หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

กำหนดทิศทางและนโยบายด้านการตลาดเครื่องมือแพทย์

สาขาวิชาชีพวิศวกรรมชีวการแพทย์


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ MET-WOIU-374A

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ กำหนดทิศทางและนโยบายด้านการตลาดเครื่องมือแพทย์

3. ทบทวนครั้งที่ 1 / 2567

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

ISCO 311 ช่างเทคนิคด้านวิทยาศาสตร์กายภาพและวิศวกรรมศาสตร์     

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)

ผู้ที่ผ่านหน่วยสมรรถนะนี้จะมีทักษะในการแสวงหาข้อมูลเพื่อนำมาใช้ในการวิเคราะห์ทิศทางของการทำงาน และประเมินความเสี่ยงและโอกาสในการดำเนินงานโดยใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการตัดสินใจ เพื่อนำมาจัดทำยุทธศาสตร์กำหนดทิศทางของสถานประกอบการ

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)

สาขาวิชาชีพวิศวกรรมชีวการแพทย์  สาขาการผลิตเครื่องมือแพทย์

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria)
101MD14.1

แสวงหาข้อมูล

1.1 แสวงหาข้อมูลเพื่อนำมาใช้ในการวิเคราะห์

1.2 คัดกรองความน่าเชื่อถือข้อมูล

1.3 สำรวจแนวโน้มความต้องการผู้ใช้
101MD14.2

ตัดสินใจดำเนินการ

2.1 ใช้เครื่องมือในการตัดสินใจ

2.2 ประเมินโอกาสและความเสี่ยง

2.3 จัดทำแผนยุทธศาสตร์และกลยุทธ์

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)
N/A

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1.    สามารถระบุแหล่งข้อมูลด้านการตลาดเครื่องมือแพทย์

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1.    ความรู้เกี่ยวกับการอ่านกราฟแนวโน้ม และข้อมูลตัวเลข
2.    ความรู้เกี่ยวกับการวิจัยตลาด
 

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

(ก)    หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)
      1.    เอกสารแสดงประวัติบริหารงานเพื่อสร้างนวัตกรรมเครื่องมือแพทย์ หรือ
      2.    แฟ้มสะสมผลงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานเพื่อสร้างนวัตกรรมเครื่องมือแพทย์ 
(ข)    หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)
      1.    เอกสารรับรองการเรียนที่เกี่ยวข้องกับการวินิจฉัยองค์กร หรือ
      2.    เอกสารรับรองผลการอบรมเกี่ยวกับการวินิจฉัยองค์กร และ
      3.    เอกสารรับรองผลการเรียนที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนพัฒนาองค์กร หรือ
      4.    เอกสารรับรองผลการอบรมเกี่ยวกับการวินิจฉัยองค์กร และ
      5.    เอกสารรับรองการเรียนที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์ หรือ
      6.    เอกสารรับรองผลการอบรมเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์ และ
      7.    เอกสารรับรองการเรียนที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรม หรือ
      8.    เอกสารรับรองผลการอบรมเกี่ยวกับนวัตกรรม
(ค)    คำแนะนำในการประเมิน
      เจ้าหน้าที่สอบตรวจประเมินหลักฐานโดยพิจารณาจากร่องรอยหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานด้านการปฏิบัติงานและหลักฐานด้านความรู้
(ง)    วิธีการประเมิน
      1.    พิจารณาตามหลักฐานการปฏิบัติงาน โดยประเมินจาก ใบรับรองการทำงาน หรือแฟ้มสะสมผลงาน
      2.    พิจารณาตามหลักฐานความรู้ โดยประเมินจากข้อสอบข้อเขียน การอบรม หรือการสัมภาษณ์
 

15. ขอบเขต (Range Statement)

(ก)    คำแนะนำ 
      1.    ผู้เข้ารับการประเมินควรมีประสบการในการบริหารงานองค์กร และมีความเข้าใจในการหาโอกาสพัฒนาองค์กรจาก ช่องว่างในกระบวนการทำงานของการพัฒนาเครื่องมือแพทย์
      2.    ผู้เข้ารับการประเมินควรมีความรู้เรื่องของ SWOT เพื่อหาโอกาสในการพัฒนา และมีความเข้าใจในการจัดกิจกรรมระดมสมอง หรือวิพากษ์เชิงสร้างสรรค์
      3.    ผู้เข้ารับการประเมินควรทราบแหล่งข้อมูล หรือเสียงของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการนำมาเป็นปัจจัยนำเข้าในการวางแผน
      4.    ผู้เข้ารับการประเมินควรทราบวิธีการประเมินโอกาสและความเสี่ยงขององค์กรในภาพรวม และระบบงานภายในองค์กร โดยอาจนำหลักการข้อกำหนด เช่น ISO31000 มาประยุกต์ใช้
(ข)    คำอธิบายรายละเอียด
      1.    ช่องว่างในกระบวนการทำงาน (Gap) หมายถึง ขั้นตอนการทำงานที่ขาดไปในห่วงโซ่คุณค่าของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ซึ่งทำให้ประสิทธิภาพในการทำงานหรือผลิตภัณฑ์น้อยลงหรือสูญเสียความโดดเด่น
      2.    นวัตกรรม หมายถึง ผลิตภัณฑ์ใหม่ กระบวนการทำงานใหม่ภายในองค์กร หรือการให้บริการรูปแบบใหม่แก่ลูกค้า ซึ่งทำให้คุณค่าของการส่งมอบสินค้าและบริการเพิ่มมากขึ้น หรือมีความโดดเด่นในตัวสินค้าและบริการ
 

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

18.1 เครื่องมือประเมินการแสวงหาข้อมูล
      1.    ประเมินโดยการสอบข้อเขียน
      2.    หลักฐานการผ่านอบรมเกี่ยวกับการบริหารงานองค์กร
      3.    ประเมินโดยการสอบสัมภาษณ์เชิงเทคนิคในการหาแหล่งข้อมล และสำรวจความต้องการของผู้ใช้ รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
      4.    ประเมินจากแฟ้มสะสมผลงานที่เกี่ยวข้องกบการหาข้อมูล และสำรวจแนวโน้มความต้องการผู้ใช้
ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน
18.2 เครื่องมือประเมินการตัดสินใจดำเนินการ
      1.    ประเมินโดยการสอบข้อเขียน
      2.    หลักฐานการผ่านอบรมเกี่ยวกับการบริหารงานองค์กร 
      3.    ประเมินโดยการสอบสัมภาษณ์เชิงเทคนิควิธีการจัดทำแผนกลยุทธ์ขององค์กร หรือแผนการสร้างนวัตกรรมของสินค้าและบริการ รวมถึงการตัดสินใจดำเนินการ
      4.    ประเมินจากแฟ้มสะสมผลงานที่เกี่ยวข้องกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร หรือแผนการสร้างนวัตกรรมของสินค้าและบริการ
ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน
 
กลับ

ยินดีต้อนรับ