รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ

1. รหัสหน่วยสมรรถนะ

HLT-JLCR-714A

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ

จัดการทรัพยากรบุคคล

3. ทบทวนครั้งที่

N/A

4. สร้างใหม่

ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)
	N/A 1 4321 เสมียนคลังสินค้า

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
	การบริหารทรัพยากรบุคคลตั้งแต่การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบ การฝึกอบรมบุคลากรทั่วไป เช่น การฝึกอบรมก่อนการปฏิบัติงาน หรือการฝึกอบรมประจำปี การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร ตลอดจนจัดสรรบุคลากรเพื่อปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ

1	2	3	4	5	6	7	8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
	ผู้ปฏิบัติงานด้านคลังวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์จากสมุนไพร

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
	N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
	N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)

หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC)	เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria)
10107-01 ฝึกอบรมบุคลากร	1. ฝึกอบรมพื้นฐานก่อนปฏิบัติงาน GMP สมุนไพร  2. ฝึกอบรมตามงานที่ได้รับมอบหมาย 3. ฝึกอบรมทบทวนประจำปี 4. ฝึกอบรมด้านสิ่งแวดล้อมอาชีวอนามัยในการทำงานและการซ้อมหนีไฟตามกฎหมาย
10107-02 ประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร	1.รวบรวมผลงานของบุคลากร  2.วิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของบุคลากร 3.ให้คำแนะนำเพื่อพัฒนาการทำงาน
10107-03 จัดสรรบุคลากรเพื่อปฏิบัติงาน	1.จัดทำกรอบภาระงาน 2.จัดบุคลากรตามภาระงาน 3.เสนอแนวทางการแก้ปัญหาบุคลากรเกี่ยวกับกำลังคน

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)
	ทักษะการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการปฏิบัติงาน

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)
	(ก) ความต้องการด้านทักษะ 1. วิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของบุคลากรได้ 2. ทักษะในการสอนงาน   (ข) ความต้องการด้านความรู้ 1. จัดบุคลากรตามภาระงานได้ 2. มีความรู้ความเข้าใจขั้นตอนการปฏิบัติงานในคลัง

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)
	เอกสารรับรองการปฏิบัติงานจากสถานประกอบการ  หรือ  เอกสารรับรองคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพบริการสุขภาพ สาขาผลิตภัณฑ์จากสมุนไพร อาชีพผู้ควบคุมคลังวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์จากสมุนไพร ระดับ 4

15. ขอบเขต (Range Statement)

1. รวบรวมผลงานของบุคลากรในแผนกคลังสินค้า 2. ประเมินการปฏิบัติงานของบุคลากร โดยพิจารณาจากเวลาการปฏิบัติงาน ผลการปฏิบัติงาน การมีส่วนร่วมในกิจกรรมของแผนก เป็นต้น 3. ให้คำแนะนำและจัดอบรมเพื่อพัฒนาการทำงาน 4. จัดทำกรอบภาระงาน โดยกำหนดกรอบภาระงานของพนักงานแต่ละคน โดยคำนึงถึงความสามารถ ประสบการณ์ทำงาน เป็นต้น 5. จัดบุคลากรตามภาระงาน โดยจัดสรรบุคลากรให้เหมาะสมกับภาระงาน ความเร่งด่วนของงาน เป็นต้น 6. เสนอแนวทางการแก้ปัญหาบุคลากรเกี่ยวกับกำลังคน เช่น ในกรณีที่แผนกใดแผนกหนึ่ง มีภาระงานมาก ให้โยกย้ายพนักงานจากแผนกอื่นๆ ในคลังสินค้า มาช่วยงาน เป็นต้น

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
	N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
	N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)
	18.1 การสอบข้อเขียน 18.2 การสอบสัมภาษณ์