หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

ประชุมทีมงานเพื่อวางแผนกลยุทธ์การออกแบบแฟชั่นเครื่องหนัง

สาขาวิชาชีพการออกแบบและสร้างสรรค์


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ LOG-MVCA-001B

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ ประชุมทีมงานเพื่อวางแผนกลยุทธ์การออกแบบแฟชั่นเครื่องหนัง

3. ทบทวนครั้งที่ 1 / 2564

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

นักออกแบบแฟชั่นเครื่องหนัง


6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)

          บุคคลที่มีความรู้และทักษะในการจัดประชุมทีมงาน สรุปผลการประชุม สามารถวิเคราะห์ข้อมูลแนวโน้มแฟชั่นจากการประชุมให้ตรงกับแนวคิดของแบรนด์


7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)

นักออกแบบแฟชั่นเครื่องหนัง


9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)

N/A


10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)

N/A


11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria)
10341 ประชุมทีมงานแฟชั่นเครื่องหนัง

1. นำเสนอข้อมูลแนวโน้มแฟชั่น และความต้องการของผู้บริโภคให้ตรงกับผลิตภัณฑ์ของแบรนด์

2. ปรับปรุงแก้ไขข้อมูลที่นำเสนอที่ผ่านมาเพื่อประชุมในระดับทีมงาน

3. ประชุมในระดับทีมงาน เพื่อจัดเตรียมแผนการดำเนินงาน

4. รวบรวมเอกสารในการนำเสนอผลิตภัณฑ์และเอกสารที่เกี่ยวกับต้นทุนและงบประมาณในการออกแบบ

10342 สรุปผลการประชุมวิเคราะห์ข้อมูลแนวโน้มแฟชั่นเครื่องหนังให้ตรงกับแนวคิดและอัตลักษณ์ของแบรนด์

1. จัดเตรียมอุปกรณ์เพื่อการนำเสนอข้อมูลแนวโน้มแฟชั่นได้ชัดเจน

2. จัดหาและเตรียมสถานที่เพื่อนำเสนอข้อมูลแนวโน้มแฟชั่น

3. นำเสนอผลการวิเคราะห์ข้อมูล


12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)

N/A


13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1. ปฏิบัติการประชุมทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
2. ปฏิบัติการสรุปข้อมูลแนวโน้มแฟชั่นและความต้องการของผู้บริโภค

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1. สามารถจัดระบบข้อมูลแนวโน้มแฟชั่นเพื่อใช้ในการประชุมทีมงาน
2. สรุปผลการประชุมในการวิเคราะห์ข้อมูลแนวโน้มแฟชั่นได้


14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

          ประเมินหลักฐานที่เกี่ยวข้องทั้งหลักฐานความรู้และหลักฐานการปฏิบัติงาน
(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)
          1. เอกสารบันทึกผลการประชุม  หรือรายงานการประชุม
(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)
          1. เอกสารรับรองหรือผลการประเมินจากหน่วยงาน
          2. หลักฐานแสดงออกถึงความสามารถในการวางแผนการประชุมทีมงานและสรุปผลการวิเคราะห์
(ค) คำแนะนำในการประเมิน
          ประเมินหลักฐานที่เกี่ยวข้องทั้งหลักฐานความรู้และหลักฐานการปฏิบัติงาน
(ง) วิธีการประเมิน
          1. พิจารณาหลักฐานความรู้
          2. พิจารณาหลักฐานการปฏิบัติงาน


15. ขอบเขต (Range Statement)

          สมรรถนะนี้ครอบคลุมความสามารถในการนำเสนอข้อมูลในด้านต่างๆจากการคิดวิเคราะห์ ให้กับทีมงานที่เกี่ยวข้องได้
(ก) คำแนะนำ
          1. สามารถเสนอแนวแนวโน้มแฟชั่นได้
          2. สามารถเสนอความต้องการของผู้บริโภคได้
          3. สรุปผลข้อมูลแนวโน้มแฟชั่นที่ตรงกับแนวคิดของแบรนด์ได้
          4. สามารถวิเคราะห์ สังเคราะห์งานได้
(ข) คำอธิบายรายละเอียด
          1. ตรวจสอบการปฏิบัติงานจากการการประชุมทีมงาน
          2. ตรวจสอบการสรุปข้อมูลแนวโน้มแฟชั่นที่ตรงกับแนวคิดของแบรนด์


16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)

N/A


17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)

N/A


18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

1. พิจารณาเอกสารข้อมูลที่จัดเตรียมไว้เพื่อการประชุมภายในทีมงาน
2. พิจารณาเอกสารแสดงรายละเอียดที่ได้ปรับปรุงแก้ไข
3. สัมภาษณ์กระบวนการ การทำงาน


ยินดีต้อนรับ