หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

จัดการทรัพยากรบุคคลในการปฏิบัติงานคลังสินค้าอันตราย

สาขาวิชาชีพโลจิสติกส์


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ LOG-QCDQ-545A

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ จัดการทรัพยากรบุคคลในการปฏิบัติงานคลังสินค้าอันตราย

3. ทบทวนครั้งที่ - / -

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

ผู้บริหารคลังสินค้าอันตราย

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)

   บุคคลที่ทำหน้าที่เกี่ยวกับการกำหนดหน้าที่งานในการปฏิบัติงานของบุคลากร พัฒนาบุคลากรในคลังสินค้าอันตราย และกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงาน 

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)

1321 ผู้จัดการด้านการผลิต

1324 ผู้จัดการด้านการจัดหาและจัดส่งสินค้า

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)

ไม่ระบุ

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)

ไม่ระบุ

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria)
101101 กำหนดหน้าที่งานในการปฏิบัติงานของบุคลากร

1. กำหนดหน้าที่การปฏิบัติงานของบุคลากรในคลังสินค้าอันตราย ตามคู่มือการปฏิบัติงาน

2. จัดทำคู่มือกำหนดภาระงานของบุคลากรในคลังสินค้า ตามคู่มือการปฏิบัติงาน

101102 พัฒนาบุคลากรในคลังสินค้าอันตราย

1. วางแผนพัฒนาบุคลากรในคลังสินค้าอันตราย ตามแผนการจัดกำลังคนของสถานประกอบการที่กำหนด

2. ดำเนินการพัฒนาบุคลากรตามแผนที่กำหนด ตามแผนการพัฒนาบุคลากรของสถานประกอบการที่กำหนด

101103 กำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงานคลังสินค้าอันตราย

1. วางแผนกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงานคลังสินค้าอันตราย ตามแผนการจัดกำลังคนของสถานประกอบการที่กำหนด

2. จัดกำลังคนเข้าปฏิบัติงานตามแผนที่กำหนด ตามแผนการจัดกำลังคนของสถานประกอบการที่กำหนด

3. ประเมินผลการจัดกำลังพลเข้าปฏิบัติงาน ตามแผนการจัดกำลังคนของสถานประกอบการที่กำหนด


12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)

ไม่ระบุ

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1. ปฏิบัติการกำหนดหน้าที่งานในการปฏิบัติงานของบุคลากร

  1.1 สามารถกำหนดหน้าที่การปฏิบัติงานของบุคลากรในคลังสินค้าอันตรายถูกต้องตามข้อกำหนด

  1.2 สามารถจัดทำคู่มือกำหนดภาระงานของบุคลากรในคลังสินค้าอันตรายอย่างถูกต้องตามข้อกำหนด

2. ปฏิบัติการพัฒนาบุคลากรในคลังสินค้าอันตราย

  2.1 สามารถวางแผนพัฒนาบุคลากรในคลังสินค้าอันตรายอย่างมีประสิทธิภาพตามเกณฑ์ที่กำหนด

  2.2 สามารถดำเนินการพัฒนาบุคลากรตามแผนที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. ปฏิบัติการกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงาน

  3.1 สามารถวางแผนกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงานคลังสินค้าอันตรายตามเกณฑ์ที่กำหนดอย่างมีประสิทธิภาพ

  3.2 สามารถจัดกำลังคนเข้าปฏิบัติงานตามแผนที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  3.3 สามารถประเมินผลการจัดกำลังพลเข้าปฏิบัติงานอย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ


(ข) ความต้องการด้านความรู้

1. การกำหนดหน้าที่งานในการปฏิบัติงานของบุคลากร

2. การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

3. การกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงาน

4. การประเมินผลการปฏิบัติงาน

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

   หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

   1. เอกสารรับรองการปฏิบัติงานจากสถานประกอบการ

   2. เอกสารการประเมินการปฏิบัติงานจริงตามรายการประเมิน

   3. แบบบันทึกรายการจากการสังเกตจากการปฏิบัติงาน 

(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

   1. เอกสารผ่านการอบรมเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรบุคคลในการปฏิบัติงาน

   2. เอกสารรับรองหรือผลการประเมินจากสถานประกอบการ

   3. เอกสารรับรองการผ่านการสอบข้อเขียนหรือการสัมภาษณ์ด้านความรู้

   4. แฟ้มสะสมผลงาน

(ค) คำแนะนำในการประเมิน

   ประเมินเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรบุคคลในการปฏิบัติงานโดยพิจารณาจากหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานด้านความรู้

(ง) วิธีการประเมิน

  1. พิจารณาหลักฐานความรู้

  2. พิจารณาหลักฐานการปฏิบัติงาน

15. ขอบเขต (Range Statement)

(ก) คำแนะนำ 

   การปฏิบัติการกำหนดหน้าที่งานในการปฏิบัติงานของบุคลากร พัฒนาบุคลากรในคลังสินค้าอันตราย และการกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงาน

(ข) คำอธิบายรายละเอียด

   1. การกำหนดหน้าที่งานในการปฏิบัติงานของบุคลากร จะต้องกำหนดหน้าที่การปฏิบัติงานของบุคลากรในคลังสินค้าอันตรายถูกต้องตามข้อกำหนด สามารถจัดทำคู่มือกำหนดภาระงานของบุคลากรในคลังสินค้าอันตรายเพื่อรายงานให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ

   2. การพัฒนาบุคลากรในคลังสินค้าอันตราย จะต้องวางแผนพัฒนาบุคลากรในคลังสินค้าอันตราย รวมถึงพัฒนาบุคลากรตามแผนที่กำหนดไว้ในแผนพัฒนาบุคลากรของคลังสินค้าอันตราย

   3. การกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงาน จะต้องวางแผนกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงานคลังสินค้าอันตรายตามเกณฑ์ที่กำหนดอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถจัดกำลังคนเข้าปฏิบัติงานตามแผนที่กำหนด รวมถึงสามารถประเมินผลการจัดกำลังพลเข้าปฏิบัติงานที่ต้องใช้ในการปฏิบัติงานในคลังสินค้าอันตราย 

 

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)

ไม่ระบุ

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)

ไม่ระบุ

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

1. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบอัตนัย

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

    ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

2. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสออัตนัย 

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

    ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

3. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบอัตนัย 

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

     ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

 

 
กลับ

ยินดีต้อนรับ