หน่วยสมรรถนะ
จัดการต้นทุนสินค้าคงคลัง
สาขาวิชาชีพโลจิสติกส์
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | LOG-RSKA-038A |
2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | จัดการต้นทุนสินค้าคงคลัง |
3. ทบทวนครั้งที่ | N/A |
4. สร้างใหม่ |
![]() |
ปรับปรุง |
![]() |
5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
N/A |
6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
N/A |
7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
N/A |
9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
N/A |
10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
N/A |
11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) |
---|---|
05251 ปฏิบัติตามนโยบายจัดซื้อสินค้าคงคลัง |
1. การจัดซื้อมีการวางแผนไว้อย่างถูกต้องและครบถ้วน 2. การจัดชื้อปริมาณที่ประหยัด(Economic Order Quantity, EOQ)ตรงกับความต้องการ ปริมาณที่เพียงพอ ราคาที่เหมาะสม ทันเวลาที่ต้องการดำเนินการได้อย่างถูกต้องตามนโยบายที่กำหนด 3. รายงานผลการจัดซื้อสินค้าคงคลังมีการจัดทำได้อย่างถูกต้อง |
05252 ควบคุมต้นทุนจากค่าใช้จ่ายในการเก็บสินค้าคงคลัง |
1. ค่าใช้จ่ายในการเก็บสินค้าคงคลังมีการวางแผนการอย่างถูกต้อง 2. ค่าใช้จ่ายเนื่องจากสินค้าล้าสมัยมีการควบคุมต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ 3. ค่าใช้จ่ายเนื่องจากสินค้าเสียหายมีการควบคุมต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ 4. ค่าใช้จ่ายประจำเดือน มีการควบคุมต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ 5. รายงานการควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายในการเก็บสินค้าคงคลัง ถูกต้องครบถ้วน |
12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
N/A |
13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
(ก) ความต้องการด้านทักษะ N/A(ข) ความต้องการด้านความรู้ N/A |
14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
N/A |
15. ขอบเขต (Range Statement) | |
N/A |
16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
N/A |