Gap Analysis

Gap Analysis

สาขาวิชาชีพบริหารงานบุคคล อาชีพนักบริหารงานบุคคล ชั้น 6


ตอบคำถามออนไลน์

ลำดับ คำถามออนไลน์ ระดับความสามารถ
ไม่ได้ น้อย ปานกลาง มาก
วิเคราะห์องค์การ และสภาพแวดล้อม
1
2
3
กำหนดเป้าหมาย ตัวชี้วัดผลงาน และแนวทางการถ่ายทอดสู่หน่วยงาน
4
5
วางแผนการดำเนินงาน และจัดทำเอกสารกลยุทธ์
6
7
8
กำกับดูแล ติดตาม และประเมินผลการดำเนินกลยุทธ์
9
10
11
ประเมินสมรรถนะของพนักงาน และสรุปผลการประเมิน
12
13
ติดตาม ประเมินผลการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ และให้คำแนะนำปรึกษาแก่ผู้บริหาร
14
15
บริหารและประเมินผลการดำเนินงานค่าตอบแทน
16
17
สื่อสารระบบค่าตอบแทน
18
19
จัดทำโครงสร้างระดับงาน
20
21
จัดทำโครงสร้างเงินเดือน และระบบบริหารเงินเดือน
22
23
24
ออกแบบระบบบริหารผลงาน
25
26
สื่อสารนโยบายและแนวปฏิบัติ
27
28
วางแผนผลงานและแผนการพัฒนารายบุคคล
29
30
จัดการผลงาน พัฒนาผลงาน และขีดความสามารถของบุคลากร
31
32
ประเมินผลงานและหารือผล
33
34
นำผลไปใช้และเชื่อมโยงระบบงานอื่น
35
36
สร้าง เสริม และรักษาความสัมพันธ์ที่ดี
37
38
39
บริหารระเบียบข้อบังคับ และมาตรการทางวินัย
40
41
42
บริหารกลไก และกระบวนการพนักงานสัมพันธ์
43
44
จัดการสื่อสารระหว่างองค์การและพนักงาน
45
46
กำหนดกระบวนการและเครื่องมือในการสรรหาคัดเลือกบุคลากร
47
48
ดำเนินการสรรหา คัดเลือกบุคลากร
49
50
ดำเนินการจ้างงานบุคลากร
51
52
53
54
ติดตาม ประเมินผล และวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการพัฒนาการสรรหาและคัดเลือก
55
56
วางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล
57
58
59
กำหนดแนวทางการพัฒนาและเชื่อมโยงระบบ
60
61
62
วางแผนการสรรหา คัดเลือกบุคลากร
63
64
จัดทำระบบเงินได้อื่นและสวัสดิการ
65
66
สร้างเสริมวัฒนธรรม และความรู้สึกผูกพันต่อองค์การ
67
68
กำหนดนโยบายและกลยุทธ์การเรียนรู้และพัฒนา
69
70
71
ออกแบบและพัฒนาระบบการเรียนรู้และพัฒนาทรัพยากรบุคคล
72
73
74
บริหารการเรียนรู้และพัฒนาตามแผน การเรียนรู้และพัฒนาทรัพยากรบุคคล
75
76
77
ประเมินและติดตามผลการเรียนรู้และพัฒนาทรัพยากรบุคคล
78
79
80
สร้างบรรยากาศและส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์การ
81
82
83
วางแผนอัตรากำลัง
84
85
นำเสนอแผน และการสื่อสาร นโยบายและแนวปฏิบัติ
86
87
ประเมินความสำเร็จและพัฒนาปรับปรุงระบบ
88
89
ออกแบบ และจัดทำระบบสมรรถนะ
90
91
วางแผน และบริหารความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน
92
93
บริหารพนักงานที่มีศักยภาพสูง (talent)
94
95
96
จัดทำแผนทดแทนตำแหน่งงานหลัก (Succession Plan)
97
98
99
วินิจฉัยองค์การ
100
101
102
103
ออกแบบและพัฒนาเครื่องมือสอดแทรก
104
105
บริหารการพัฒนาองค์การตามแผน
106
107
108
ติดตาม ประเมิน และรายงานผลการพัฒนาองค์การ
109
110
กำหนดนโยบายและกลยุทธ์การสรรหาคัดเลือกบุคลากร
111
112
113
กำหนดนโยบายและกลยุทธ์ค่าตอบแทน
114
115
116
117
กำหนดนโยบาย กลยุทธ์ และแผนงานการพนักงานสัมพันธ์
118
119
เชื่อมโยงผลการเรียนรู้ กับระบบงานอื่น
120
121
กำหนดนโยบาย และกลยุทธ์อัตรากำลัง
122
123
124
กำหนดนโยบายและกลยุทธ์การบริหารผลงาน
125
126
กำหนดนโยบาย กลยุทธ์ และออกแบบระบบการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ
127
128
129
กำหนดกลยุทธ์การพัฒนาองค์การ
130
131
จรรยาบรรณวิชาชีพ
132
133
134
คิดวิเคราะห์และนวัตกรรม
135
136
137
138
139
ทักษะด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและดิจิทัล
140
141
142
พัฒนาตนเอง และผู้อื่น
143
144
145
146
สื่อสาร และเลือกใช้สื่อ
147
148
149
150
151
ให้ความร่วมมือ ทำงานเป็นทีม และภาวะผู้นำ
152
153
154
บริหารการเปลี่ยนแปลง และเป็นคู่คิดเชิงธุรกิจ
155
156
157
158
159
บริหารความหลากหลาย
160
161
162
163

ยินดีต้อนรับ