Gap Analysis

Gap Analysis

สาขาวิชาชีพบริหารงานบุคคล อาชีพนักบริหารงานบุคคล ชั้น 5


ตอบคำถามออนไลน์

ลำดับ คำถามออนไลน์ ระดับความสามารถ
ไม่ได้ น้อย ปานกลาง มาก
วิเคราะห์องค์การ และสภาพแวดล้อม
1
2
3
กำหนดเป้าหมาย ตัวชี้วัดผลงาน และแนวทางการถ่ายทอดสู่หน่วยงาน
4
5
วางแผนการดำเนินงาน และจัดทำเอกสารกลยุทธ์
6
7
8
กำกับดูแล ติดตาม และประเมินผลการดำเนินกลยุทธ์
9
10
11
ประเมินสมรรถนะของพนักงาน และสรุปผลการประเมิน
12
13
ติดตาม ประเมินผลการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ และให้คำแนะนำปรึกษาแก่ผู้บริหาร
14
15
บริหารและประเมินผลการดำเนินงานค่าตอบแทน
16
17
สื่อสารระบบค่าตอบแทน
18
19
จัดทำโครงสร้างระดับงาน
20
21
จัดทำโครงสร้างเงินเดือน และระบบบริหารเงินเดือน
22
23
24
ออกแบบระบบบริหารผลงาน
25
26
สื่อสารนโยบายและแนวปฏิบัติ
27
28
วางแผนผลงานและแผนการพัฒนารายบุคคล
29
30
จัดการผลงาน พัฒนาผลงาน และขีดความสามารถของบุคลากร
31
32
ประเมินผลงานและหารือผล
33
34
นำผลไปใช้และเชื่อมโยงระบบงานอื่น
35
36
สร้าง เสริม และรักษาความสัมพันธ์ที่ดี
37
38
39
บริหารระเบียบข้อบังคับ และมาตรการทางวินัย
40
41
42
บริหารกลไก และกระบวนการพนักงานสัมพันธ์
43
44
จัดการสื่อสารระหว่างองค์การและพนักงาน
45
46
วิเคราะห์อัตรากำลัง
47
48
ติดตาม กำกับดูแลการบริหารอัตรากำลังตามแผน
49
50
51
กำหนดกระบวนการและเครื่องมือในการสรรหาคัดเลือกบุคลากร
52
53
ดำเนินการสรรหา คัดเลือกบุคลากร
54
55
ดำเนินการจ้างงานบุคลากร
56
57
58
59
ติดตาม ประเมินผล และวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการพัฒนาการสรรหาและคัดเลือก
60
61
วางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล
62
63
64
กำหนดแนวทางการพัฒนาและเชื่อมโยงระบบ
65
66
67
วางแผนการสรรหา คัดเลือกบุคลากร
68
69
จัดทำระบบเงินได้อื่นและสวัสดิการ
70
71
สร้างเสริมวัฒนธรรม และความรู้สึกผูกพันต่อองค์การ
72
73
กำหนดนโยบายและกลยุทธ์การเรียนรู้และพัฒนา
74
75
76
ออกแบบและพัฒนาระบบการเรียนรู้และพัฒนาทรัพยากรบุคคล
77
78
79
บริหารการเรียนรู้และพัฒนาตามแผน การเรียนรู้และพัฒนาทรัพยากรบุคคล
80
81
82
ประเมินและติดตามผลการเรียนรู้และพัฒนาทรัพยากรบุคคล
83
84
85
สร้างบรรยากาศและส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์การ
86
87
88
วางแผนอัตรากำลัง
89
90
นำเสนอแผน และการสื่อสาร นโยบายและแนวปฏิบัติ
91
92
ประเมินความสำเร็จและพัฒนาปรับปรุงระบบ
93
94
ออกแบบ และจัดทำระบบสมรรถนะ
95
96
วางแผน และบริหารความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน
97
98
บริหารพนักงานที่มีศักยภาพสูง (talent)
99
100
101
จัดทำแผนทดแทนตำแหน่งงานหลัก (Succession Plan)
102
103
104
วินิจฉัยองค์การ
105
106
107
108
ออกแบบและพัฒนาเครื่องมือสอดแทรก
109
110
บริหารการพัฒนาองค์การตามแผน
111
112
113
ติดตาม ประเมิน และรายงานผลการพัฒนาองค์การ
114
115
จรรยาบรรณวิชาชีพ
116
117
118
คิดวิเคราะห์และนวัตกรรม
119
120
121
122
123
ทักษะด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและดิจิทัล
124
125
126
พัฒนาตนเอง และผู้อื่น
127
128
129
130
สื่อสาร และเลือกใช้สื่อ
131
132
133
134
135
ให้ความร่วมมือ ทำงานเป็นทีม และภาวะผู้นำ
136
137
138
บริหารการเปลี่ยนแปลง และเป็นคู่คิดเชิงธุรกิจ
139
140
141
142
143
บริหารความหลากหลาย
144
145
146
147

ยินดีต้อนรับ