Gap Analysis

Gap Analysis

สาขาวิชาชีพบริหารงานบุคคล สาขาบริหารงานบุคคลเชิงกลยุทธ์ อาชีพบริหารทรัพยากรบุคคลและองค์การ ระดับ 6


ตอบคำถามออนไลน์

ลำดับ คำถามออนไลน์ ระดับความสามารถ
ไม่ได้ น้อย ปานกลาง มาก
ศึกษาข้อมูลอัตรากำลังของภายในองค์กร และสภาพแวดล้อมภายนอก
1
2
บริหารแผนอัตรากำลัง
3
4
กำหนดนโยบายและกลยุทธ์การสรรหาคัดเลือกบุคลากร
5
6
7
วางแผนการสรรหา คัดเลือกบุคลากร
8
9
วิเคราะห์ข้อมูลด้านอัตราค่าตอบแทนของบริษัท และคู่แข่ง
10
11
บริหารและประเมินผลการดำเนินงานค่าตอบแทน
12
13
สร้าง เสริม และรักษาความสัมพันธ์ที่ดี
14
15
16
บริหารระเบียบข้อบังคับ และมาตรการทางวินัย
17
18
19
บริหารกลไก และกระบวนการพนักงานสัมพันธ์
20
21
จัดการสื่อสารระหว่างองค์การและพนักงาน
22
23
สร้างเสริมวัฒนธรรม และความรู้สึกผูกพันต่อองค์การ
24
25
ออกแบบระบบบริหารผลงาน
26
27
28
สื่อสารนโยบายและแนวปฏิบัติ
29
30
ศึกษาวิเคราะห์องค์กร เพื่อวิเคราะห์ความจำเป็นการเรียนรู้และพัฒนา
31
32
กำหนดนโยบายและกลยุทธ์การเรียนรู้และพัฒนา
33
34
ออกแบบและพัฒนาระบบการเรียนรู้และพัฒนาทรัพยากรบุคคล
35
36
37
38
เชื่อมโยงผลการเรียนรู้ กับระบบงานอื่น
39
40
ออกแบบการสร้างบรรยากาศและส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์การ
41
42
43
ออกแบบ และจัดทำระบบสมรรถนะ
44
45
วางแผน และบริหารความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน
46
47
บริหารพนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent)
48
49
50
จัดทำแผนทดแทนตำแหน่งงานหลัก (Succession Plan)
51
52
53
กำหนดเครื่องมือวินิจฉัยองค์การ และวินิจฉัยองค์การ
54
55
56
57
รวบรวม และสรุปเครื่องมือทางเลือกในการพัฒนาองค์การ (Intervention Tools)
58
59
ออกแบบและพัฒนาเครื่องมือพัฒนาองค์การ (Intervention Tools)
60
61
ดำเนินการพัฒนาองค์การตามแผน
62
63
ติดตาม ประเมิน และรายงานผลการพัฒนาองค์การ
64
65
วิเคราะห์องค์การ และสภาพแวดล้อม
66
67
68
การวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากร
69
70
กำหนดแนวทางการพัฒนาและเชื่องโยง
71
72
กำหนดเป้าหมาย ตัวชี้วัดผลงาน และวางแผนการดำเนินงาน
73
74
วางแผนการดำเนินงาน และจัดทำเอกสารกลยุทธ์
75
76
มีจรรยาบรรณในการปฏิบัติงานวิชาชีพ และเป็นตัวอย่างทีดี
77
78
คิดวิเคราะห์และนวัตกรรม
79
80
การวิเคราะห์ และประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและดิจิทัลในการปฏิบัติงาน
81
82
เรียนรู้พัฒนาตนเอง และพัฒนาผู้ร่วมงานอย่างสม่ำเสมอ
83
84
สื่อสาร และเลือกใช้สื่อได้อย่างถูกต้อง และสอดคล้องกับนโยบายขององค์การ
85
86
87
88
บริหารทีมงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย
89
90
บริหารการเปลี่ยนแปลงและเป็นคู่คิดเชิงธุรกิจ
91
92
93
94
บริหารความหลากหลาย
95
96
97
98

ยินดีต้อนรับ