ทำงานร่วมกันแบบออนไลน์

ใช้โปรแกรมสร้างสื่อดิจิทัล

ใช้ดิจิทัลเพื่อความมั่นคงปลอดภัย

ใช้เครื่องมือดิจิทัลเพื่อการทำงาน

กำหนดการใช้งานเครื่องมือดิจิทัลอย่างถูกต้อง

อธิบายกฎหมาย กรอบธรรมาภิบาลและแนวปฏิบัติดิจิทัลที่เกี่ยวข้องได้

นำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง

กำหนดประเด็นตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎหมาย กรอบธรรมาภิบาลและหลักปฏิบัติดิจิทัล

ติดตามตรวจสอบและทำข้อสรุป

จัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อบูรณาการ (De-Siloed) กระบวนงานและข้อมูลที่แยกส่วน 

จัดทำสถาปัตยกรรมระบบตามกรอบการดำเนินงานร่วมกันสำหรับพัฒนารัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์

กำหนดระดับการให้บริการดิจิทัลแบบเชื่อมโยง (Seamless Service Integration)

 ติดตาม ประเมินระดับบริการแก่ผู้รับบริการ 

ประเมินความเสี่ยงดิจิทัลในกระบวนการทำงาน (Digital Risk Assessment in Business Process) 

จัดการความเสี่ยงดิจิทัล 

วิเคราะห์กฎหมายที่เป็นอุปสรรคต่อการบูรณาการดำเนินงานร่วมกัน

ประเมินความเป็นไปได้ของการปรับปรุงแก้ไขกฎหมายที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานร่วมกัน

เสนอร่างกฎหมายต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 

เตรียมการใช้งานสถาปัตยกรรมองค์กรเตรียมการใช้งานสถาปัตยกรรมองค์กร

ควบคุมการใช้งานสถาปัตยกรรมองค์กร

กำหนดขอบเขตการวิเคราะห์ข้อมูล

จัดเตรียมข้อมูลเพื่อใช้ในการวิเคราะห์ (Data Preparation) 

วิเคราะห์และตีความข้อมูล (Analyze Data and Draw Insights)

จัดเตรียมหลักปฏิบัติทื่ดีเพื่อสร้างธรรมาภิบาลสำหรับทรัพย์สินข้อมูล (Data Governance)

ระบุประเด็นปัญหา และผลกระทบของปัญหาของกระบวนการทำงานและการให้บริการแบบแยกส่วน 

ระบุแนวทางในการแก้ปัญหาและกำหนดกรอบการให้บริการดิจิทัลแบบเชื่อมโยง

จัดทำแผนที่นำทางบริการดิจิทัลแบบเชื่อมโยง 

สื่อสารประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องการให้บริการแบบเชื่อมโยง

ขับเคลื่อนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการสู่การปฏิบัติ

กำหนดเป้าหมายของการดำเนินการร่วมกัน

กำหนดกรอบการดำเนินงานร่วมกัน

ประเมินความคิดเห็นของผู้ใช้บริการ

จัดทำข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงบริการ 

ถอดองค์ความรู้เพื่อปรับปรุงคุณภาพการให้บริการ

วิเคราะห์ความพร้อมของการปรับสู่องค์กรดิจิทัล

จัดทำนโยบาย และยุทธศาสตร์ดิจิทัลสู่การเป็นองค์กรดิจิทัลที่สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ระดับชาติและแผนยุทธศาสตร์หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

วิเคราะห์องค์กรปัจจุบันเปรียบเทียบกับองค์กรดิจิทัลอนาคต

ออกแบบส่วนประกอบขององค์กรดิจิทัล

ส่งมอบพิมพ์เขียว (Blueprint) องค์กรดิจิทัล

จัดทำแผนลงทุนทรัพยากร

ให้การสนับสนุนทรัพยากร

จัดการทรัพยากรให้บรรลุตามยุทธศาสตร์องค์กรดิจิทัล

กำหนดเป้าประสงค์ของโครงการ

จัดการผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการ

จัดทำกฏบัตรโครงการ (Project Charter)

วางแผนการดำเนินโครงการ

จัดทำงบประมาณโครงการและการนำระบบดิจิทัลไปใช้

วางแผนจัดการการสื่อสารโครงการ 

วางแผนจัดการความเสี่ยงโครงการ

จัดทำแผนควบคุมคุณภาพของโครงการ

ตรวจรับงานส่งมอบตามเงื่อนไขที่กำหนดไว้

ประเมินและสรุปผลสำเร็จของโครงการ เพื่อใช้อ้างอิงในโครงการต่อไป 

จัดทำงบประมาณบำรุงรักษา 

กำหนดแนวทางการบ่มเพาะคนพันธุ์ใหม่ที่ทำงานแบบดิจิทัล

พัฒนาคนพันธุ์ใหม่ที่พร้อมปรับเปลี่ยนสู่วัฒนธรรมการทำงานแบบดิจิทัล

มีเทคนิคและรูปแบบการรักษาคนพันธุ์ใหม่ (Digital DNA)

สร้างและบริหารทีมทำงานจากหลายหน่วยงานที่มีระดับทักษะดิจิทัลที่ต่างกัน

สร้างกลไกสนับสนุนการทำงานแบบดิจิทัลและแบบบูรณาการ

นำการเปลี่ยนแปลงกระบวนงานสู่การบูรณาการและกระบวนงานอัตโนมัติ

กำหนดกรอบการทำงานองค์กรดิจิทัล

สื่อสารและขับเคลื่อนการบูรณาการทำงานและข้อมูลที่สอดคล้องกับเป้าหมายและนโยบายองค์กรดิจิทัล

กำหนดเป้าหมายและแผนงานการเปลี่ยนผ่านสู่รัฐบาลดิจิทัล (Improving Digital Experiences in Government)

สร้างกลยุทธ์เพื่อเปลี่ยนผ่านสู่วัฒนธรรมการทำงานแบบดิจิทัล

สร้างทีมผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มองปัญหาแบบองค์รวม (Holistic View) โดยคำนึงถึงการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า

สร้างความมีส่วนร่วมและหลักคิด (Mindset) ของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องเพื่อขับเคลื่อนรัฐบาลดิจิทัล

สร้างกลไกและทำให้การขับเคลื่อนสู่รัฐบาลดิจิทัลเป็นหลักปฏิบัติในระดับองค์กร (Institutionalization)

ส่งเสริมและผลักดันให้ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมและรูปแบบการทำงานให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงสู่องค์กรดิจิทัล

พัฒนาศักยภาพผู้ที่เกี่ยวข้องตลอดกระบวนการเปลี่ยนแปลงสู่การทำงานแบบดิจิทัล

กำกับติดตามกระบวนการเปลี่ยนแปลงสู่การทำงานแบบดิจิทัลและรับฟังความคิดเห็นจากผู้ที่เกี่ยวข้อง

คาดการณ์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตและบริหารจัดการเพื่อลดความเสี่ยง

เก็บเกี่ยวความรู้แนวปฏิบัติที่ดีและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสู่องค์กรดิจิทัล

ปรับเปลี่ยนรูปแบบแผนกลยุทธ์ขององค์กรให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นทั้งจากภายในและภายนอกองค์กร (New S-Curve)