อาชีพนักจัดซื้อ จัดหา จัดจ้าง

ไม่ระบุ

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1. ปฏิบัติการบริหารต้นทุนการจัดซื้อเพื่อเพิ่มผลิตภาพ

   1.1 สามารถ define กำหนดปัญหา ขอบเขต และจุดที่ควรปรับปรุงได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

   1.2 สามารถ measure สำรวจ รวบรวมข้อมูล เพื่อประเมินสถานการณ์ปัจจุบันได้อย่างครบถ้วน

   1.3 สามารถ analyze วิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง โดยใช้เครื่องมือได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   1.4 สามารถ Improve ดำเนินการปรับปรุงตามขอบเขตและแนวทางเพิ่มผลิตภาพที่กำหนด

   1.5 สามารถ Control ควบคุม ติดตาม ประเมินผลการดำเนินการได้อย่างเป็นระบบและนำมาใช้ปรับปรุงแนวทางเพิ่มผลิตภาพในอนาคต

2.ปฏิบัติการบริหารโซ่อุปทานของงานจัดซื้อเพื่อเพิ่มผลิตภาพ

   2.1 สามารถพัฒนาซัพพลายเออร์ (ต้นน้ำ) ได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

   2.2 สามารถปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อด้วย digital service ได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

   2.3 สามารถปรับปรุงกลยุทธ์การจัดซื้อ จัดหา จัดจ้าง ได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

   2.4  สามารถปรับปรุงการจัดการคลังวัตถุดิบ วัสดุ ได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1. เทคนิคการประสานงาน

2. การวิเคราะห์งาน

3. เทคนิคการสอนงาน

4. จิตวิทยาการสอน

5. เทคนิคการใช้สื่อประกอบการสอน

6. การวางแผนการสอนงาน

7. การติดตามผลการสอนงาน

8. การควบคุมคุณภาพ

9. การบริหารคุณภาพ

10. นโยบายและเป้าหมายการจัดซื้อ

11. กลยุทธ์การจัดซื้อ จัดหา

12. การประเมินผลการจัดซื้อ

13. สภาพแวดล้อมต่องานจัดซื้อ

14. การวางแผนงบประมาณการจัดซื้อ

15. การใช้โปรแกรมสำเร็จรูปสำหรับการบริหารงาน

      หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

 1. หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

     1. รายงานผลการประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

     2. แผนการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา

     3. รายงานงบประมาณค่าใช้จ่ายประจำปี

     4. รายงานการวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงาน

      5. แผนการพัฒนาบุคลากรภายในหน่วยงาน

      6. รายงานผลตรวจสอบการควบคุมคุณภาพในหน่วยงาน

      7. รายงานสรุปผลการใช้โปรแกรมสำเร็จรูปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานด้านการจัดซื้อ

      8. รายงานผลการปฏิบัติงาน

2. หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

    1. ใบผ่านการอบรมการบริหารงานจัดซื้อ

    2. เอกสารรับรองและผลการประเมินจากหน่วยงาน

    3. เอกสารการนำเสนองานหรือการบรรยายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานจัดซื้อ

    4. หนังสือ คู่มือ บทความ งานวิจัย ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานจัดซื้อ

3. คำแนะนำในการประเมิน

    ประเมินเกี่ยวกับการบริหารโซ่อุปทานเพื่อบริหารต้นทุนให้เกิดผลิตภาพการจัดซื้อ

4. วิธีการประเมิน

   1. พิจารณาหลักฐานความรู้

   2. พิจารณาหลักฐานการปฏิบัติงาน

1. คำอธิบายรายละเอียด

    1. ผู้ปฏิบัติงานบริหารต้นทุนการจัดซื้อเพื่อเพิ่มผลิตภาพ เกี่ยวข้องกับการลดต้นทุนการจัดซื้อ (cost reduction) โดยใช้เทคนิควิธีหรือเครื่องมือต่างๆ เช่น Six Sigma, Lean procurement  จะต้อง (define) กำหนดปัญหา ขอบเขต และจุดที่ควรปรับปรุง  (measure) สำรวจ รวบรวมข้อมูล เพื่อประเมินสถานการณ์ปัจจุบัน  (analyze) วิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง โดยใช้เครื่องมือ (Improve) ดำเนินการปรับปรุงตามขอบเขตและแนวทางเพิ่มผลิตภาพที่กำหนด และ (Control) ควบคุม ติดตาม ประเมินผลการดำเนินการได้อย่างเป็นระบบและนำมาใช้ปรับปรุงแนวทางเพิ่มผลิตภาพในอนาคต

    2. ผู้ปฏิบัติงานบริหารโซ่อุปทานของงานจัดซื้อเพื่อเพิ่มผลิตภาพ จะต้องพัฒนาซัพพลายเออร์ (ต้นน้ำ)   ปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อ (re-process) ด้วย digital service  ปรับปรุงกลยุทธ์การจัดซื้อ จัดหา จัดจ้าง และ ปรับปรุงการจัดการคลังวัตถุดิบ วัสดุ ได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

1. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบประเมินความรู้ ใช้แบบทดสอบปรนัย หรือ แบบทดสอบอัตนัย

  2. แบบประเมินจากการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินการแฟ้มสะสมผลงาน

  4. แบบประเมินการจำลองสถานการณ์

   5. แบบประเมินผลงานหรือชิ้นงานที่ทำสำเร็จแล้ว

      ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน 

2. เครื่องมือการประเมิน

   1. แบบประเมินความรู้ ใช้แบบทดสอบปรนัย หรือ แบบทดสอบอัตนัย

   2. แบบประเมินจากการสัมภาษณ์

   3. แบบประเมินการแฟ้มสะสมผลงาน

   4. แบบประเมินการจำลองสถานการณ์

   5. แบบประเมินผลงานหรือชิ้นงานที่ทำสำเร็จแล้ว

      ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน