อาชีพนักจัดซื้อ จัดหา จัดจ้าง

ไม่ระบุ

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

 1. ปฏิบัติงานด้านการจัดทำแผนการจัดซื้อ

     1.1 สามารถรวบรวมข้อมูลที่มีความจำเป็นต้องเพื่อประกอบการทำแผนการจัดซื้อได้อย่างถูกต้องและครบถ้วน

     1.2 สามารถจัดทำข้อคำนึงและปัจจัยต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ความต้องการซื้อ ได้แก่ เวลาที่ต้องการ ความเร่งด่วน ปริมาณ

    1.3 สามารถสร้างแผนการจัดซื้อที่ทำให้การจัดซื้อมีประสิทธิภาพ โดยใช้ต้นทุนที่ต่ำที่สุด

2. ปฏิบัติงานด้านประเมินแผนการจัดซื้อ

    2.1 สามารถจัดทำสรุปแผนการจัดซื้อเพื่อให้การจัดซื้อเป็นไปตามเวลา ปริมาณ คุณภาพ

    2.2 สามารถทบทวนความเป็นไปได้ของแผนการจัดซื้อ เพื่อใช้ในการพิจารณาความเป็นไปได้ที่จะใช้จริง

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1. พยากรณ์ความต้องการซื้อ

2. วิธีการซื้อและวิธีการขอซื้อ

3. วงจรงานจัดซื้อ

4. การระบุความต้องการในการจัดซื้อ

5. การประยุกต์ใช้วิธีการทางสถิติ

6. การใช้งานระบบโปรแกรมประยุกต์ที่องค์กรใช้งานหรือโปรแกรมสำเร็จรูป

   หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

   1. รายงานประมาณการความต้องการซื้อโดยรวมขององค์กร

   2. รายงานสรุปผลการวิเคราะห์ประวัติการเบิกใช้สินค้า

   3. แผนประมาณการความต้องการใช้สินค้า บริการ

(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

   1. ใบผ่านการอบรมการบริหารงานจัดซื้อ

   2. เอกสารรับรองและผลการประเมินจากหน่วยงาน

   3. ใบรับรองหรือหลักฐานที่แสดงถึงความสามารถการใช้งานระบบโปรแกรมประยุกต์ที่องค์กรใช้งานหรือโปรแกรมสำเร็จรูป

   4. เอกสารการนำเสนองานหรือการบรรยายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานจัดซื้อ

   5. หนังสือ คู่มือ บทความ งานวิจัย ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานจัดซื้อ

   6. ใบรับรองหรือหลักฐานที่แสดงถึงความสามารถในการพยากรณ์ความต้องการซื้อ

(ค) คำแนะนำในการประเมิน

      ประเมินเกี่ยวกับการวางแผนการจัดซื้อ

(ง) วิธีการประเมิน

    1. พิจารณาหลักฐานความรู้

    2. พิจารณาหลักฐานการปฏิบัติงาน

1. คำอธิบายรายละเอียด

    1. ผู้ปฏิบัติงานทำการรวบรวมข้อมูลที่จะจัดทำแผนการจัดซื้อได้แก่ ข้อมูลด้านความต้องการด้านเวลา ปริมาณ เพื่อมุ่งหวังให้การมีวัตถุดิบมีอย่างต่อเนื่อง จึงต้องมีการกำหนดเวลาเข้าของวัตถุดิบให้สอดคล้องกับการใช้งาน ตอบสนองการบริหารงานแบบ Just in time โดยพยายามหลีกเลี่ยงการจัดเก็บวัตถุดิบที่มีปริมาณสูงเกินจำเป็น พร้อมทั้งมีการจัดทำมาตรฐานการใช้พัสดุเพื่อควบคุมต้นทุนและปริมาณการสั่งซื้อ เพื่อให้การสั่งซื้อทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้ต้นทุนที่ต่ำที่สุด ข้อมูลที่ใช้ประกอบเช่น Bill of Material , Rin card เป็นต้น

    2. ผู้ปฏิบัติงานทำการสรุปแผนการจัดซื้อ ทบทวน และประเมินความเป็นไปได้ของแผน ต้องมีการพิจารณาแนวโน้มสินค้า ปัจจัยเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ แล้วจึงนำเสนอแผนสู่การกำหนดขอบเขตของการซื้อต่อไป

1. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบประเมินความรู้ ใช้แบบทดสอบปรนัย หรือ แบบทดสอบอัตนัย

  2. แบบประเมินจากการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินผลการสาธิตการปฏิบัติงาน

  4. แบบประเมินผลการจำลองสถานการณ์

      ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

2. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบประเมินความรู้ ใช้แบบทดสอบปรนัย หรือ แบบทดสอบอัตนัย

  2. แบบประเมินจากการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินผลการสาธิตการปฏิบัติงาน

  4. แบบประเมินผลการจำลองสถานการณ์

    ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน