หน่วยสมรรถนะ
ควบคุมต้นทุนในการดำเนินงานของซัพพลายเชน
สาขาวิชาชีพโลจิสติกส์
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | LOG-SPC-5-002ZA |
2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | ควบคุมต้นทุนในการดำเนินงานของซัพพลายเชน |
3. ทบทวนครั้งที่ | - / - |
4. สร้างใหม่ | ปรับปรุง |
5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
ไม่ระบุ |
6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
ไม่ระบุ |
7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
กลุ่มอาชีพโลจิสติกส์ |
9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
ไม่ระบุ |
10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
ไม่ระบุ |
11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
---|---|---|---|
010102.1 วิเคราะห์ต้นทุนของกิจกรรมในซัพพลายเชน | 1.กำหนดโครงสร้างของต้นทุนที่สอดคล้องกับลักษณะการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 010102.1.01 | 85596 |
010102.1 วิเคราะห์ต้นทุนของกิจกรรมในซัพพลายเชน | 2. คำนวณต้นทุนในแต่ละกิจกรรมของซัพพลายเชน | 010102.1.02 | 85597 |
010102.1 วิเคราะห์ต้นทุนของกิจกรรมในซัพพลายเชน | 3. ตรวจสอบต้นทุนให้สอดคล้องกับงบประมาณของซัพพลายเชน | 010102.1.03 | 85598 |
010102.1 วิเคราะห์ต้นทุนของกิจกรรมในซัพพลายเชน | 4. ระบุวิธีปรับปรุงต้นทุนให้อยู่ในงบประมาณของซัพพลายเชน | 010102.1.04 | 85599 |
010102.2 วางแผนการใช้งบประมาณ | 1.กำหนดขั้นตอนการดำเนินงานของแผนการใช้งบประมาณ | 010102.2.01 | 85600 |
010102.2 วางแผนการใช้งบประมาณ | 2. กำหนดผู้รับผิดชอบในแต่ละกิจกรรมในแผนการใช้งบประมาณ | 010102.2.02 | 85601 |
010102.2 วางแผนการใช้งบประมาณ | 3. นำเสนอแผนการใช้งบประมาณต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง | 010102.2.03 | 85602 |
010102.3 ควบคุมการใช้งบประมาณให้เป็นไปตามแผน | 1.กำหนดวิธีการวัดผลการดำเนินงานของแผนการใช้งบประมาณ | 010102.3.01 | 85603 |
010102.3 ควบคุมการใช้งบประมาณให้เป็นไปตามแผน | 2. ติดตามผลการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนที่กำหนด | 010102.3.02 | 85604 |
010102.3 ควบคุมการใช้งบประมาณให้เป็นไปตามแผน | 3.กำหนดกลไกในการปรับปรุงการดำเนินงานหรือปรับเปลี่ยนแผนการใช้งบประมาณให้สอดคล้องตามสถานการณ์ | 010102.3.03 | 85605 |
12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
ไม่ระบุ |
13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
(ก) ความต้องการด้านทักษะ (1) ทักษะในการใช้ความคิดเชิงวิเคราะห์ (2) ทักษะในการความคิดเชิงกลยุทธ์ (ข) ความต้องการด้านความรู้ (1) ความรู้เรื่องการคำนวณต้นทุนของแต่ละกิจกรรมในซัพพลายเชน (2) ความรู้เรื่องบัญชีต้นทุน (3) ความรู้เรื่องหลักการในการบริหารงบประมาณ |
14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และทักษะความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) (ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence) (1) แฟ้มสะสมผลงานที่แสดงถึงประสบการณ์ในการควบคุมต้นทุนและงบประมาณของซัพพลายเชน (2) หลักฐานการผ่านงานจากสถานประกอบการ และใบบันทึกผลการปฏิบัติงาน (ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) (1) หลักฐานการอบรมความรู้เรื่องบัญชีต้นทุน (ค) คำแนะนำในการประเมิน (1) ผู้ที่เข้ารับการประเมินในหน่วยสมรรถนะนี้จะต้องแสดงหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานความรู้ ที่สอดคล้องกับรายละเอียดที่ระบุไว้ในหน่วยสมรรถนะนี้ (ง) วิธีการประเมิน (1) การประเมินความรู้และทักษะในหน่วยสมรรถนะนี้ จะต้องดำเนินการโดยองค์กรที่มีหน้าที่รับความรับรองสมรรถนะของบุคคลตามมาตรฐานอาชีพที่ขึ้นทะเบียนเท่านั้น (2) การประเมินความรู้ในหน่วยสมรรถนะนี้ กำหนดให้ทำการสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก ส่วนการประเมินทักษะการปฏิบัติงานนั้น กำหนดให้ทำการประเมินจากแฟ้มสะสมผลงาน หรือการสัมภาษณ์ |
15. ขอบเขต (Range Statement) | |
ขอบเขตอธิบายถึงขอบเขตของการปฏิบัติงาน และสภาพแวดล้อมอื่นๆ หรือสถานการณ์อื่นๆ ที่มีผลกระทบต่อการทำงาน รวมถึงเครื่องมือ อุปกรณ์ เทคโนโลยี ทรัพยากรที่ใช้ หรือข้อกำหนดอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง (ก) คำแนะนำ (1) ผู้เข้ารับการประเมินจะต้องแสดงถึงความเข้าใจถึงหลักการในการคำนวณต้นทุน และความรู้ทางบัญชีเบื้องต้น (2) การปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนต้องเป็นไปตามนโยบายขององค์กร กฎระเบียบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง (ข) คำอธิบายรายละเอียด รายละเอียดของการปฏิบัติงานในหน่วยสมรรถนะนี้ครอบคลุมถึง (1) การระบุกิจกรรมในแต่ละขั้นตอนของซัพพลายเชน (2) การหาความสัมพันธ์ของแต่ละกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง ผู้รับผิดชอบและกรอบเวลา (3) การคำนวณต้นทุนของแต่ละกิจกรรม (4) การปรับปรุงต้นทุนของแต่ละกิจกรรมด้วยวิธีต่างๆ อย่างเช่น What-If Analysis, Economy Order Quantity, Kanban, Lean, Six Sigma (5) การกำหนดเป้าหมายงบประมาณประจำปี (6) การกำหนดเป้าหมายย่อยในแต่ละหมวดกิจกรรมให้สอดคล้องกับเป้าหมายรวม |
16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
ไม่ระบุ |
17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
ไม่ระบุ |
18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
1. เครื่องมือการประเมินการวิเคราะห์ต้นทุนของกิจกรรมในซัพพลายเชน (1) ข้อสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก (2) แฟ้มสะสมผลงาน (3) การสอบสัมภาษณ์ 2. เครื่องมือการประเมินการวางแผนการใช้งบประมาณ (1) ข้อสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก (2) แฟ้มสะสมผลงาน (3) การสอบสัมภาษณ์ 3. เครื่องมือการประเมินการควบคุมการใช้งบประมาณให้เป็นไปตามแผน (1) ข้อสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก (2) แฟ้มสะสมผลงาน (3) การสอบสัมภาษณ์ |