หน่วยสมรรถนะ
กำหนดกลยุทธ์ของซัพพลายเชน
สาขาวิชาชีพโลจิสติกส์
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
| 1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | LOG-SPC-6-007ZA |
| 2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | กำหนดกลยุทธ์ของซัพพลายเชน |
| 3. ทบทวนครั้งที่ | - / - |
| 4. สร้างใหม่ |
|
ปรับปรุง |
|
| 5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
|
1213 ผู้จัดการด้านนโยบายและแผน |
|
| 6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
| ปฏิบัติงานเกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์ของซัพพลายเชน และประสานงานด้านการให้คำปรึกษา แนะนำด้านนโยบาย ประสานการดำเนินนโยบายและการปฏิบัติงานของซัพพลายเชน จัดทำตัวชี้วัดการดำเนินงาน และความรับผิดชอบในการปฏิบัติงาน รวมถึงควบคุมและบริหารจัดการกิจกรรมของผู้ปฏิบัติงานด้านการพัฒนานโยบายและการวางแผนกลยุทธ์ในระดับซัพพลายเชน | |
| 7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
| กลุ่มอาชีพโลจิสติกส์ | |
| 9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
| ไม่ระบุ | |
| 10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
| ไม่ระบุ | |
| 11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
| หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
|---|---|---|---|
| 010201.1 กำหนดขอบเขตการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 1.กำหนดขอบเขตของการดำเนินงานของซัพพลายเชนที่ครอบคลุมตั้งแต่ต้นทางจนถึงปลายทางที่ลูกค้า | 010201.1.01 | 85647 |
| 010201.1 กำหนดขอบเขตการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 2.ระบุองค์ประกอบในการดำเนินงานที่ตอบสนองความต้องการของธุรกิจและสอดคล้องกับนโยบายของบริษัท | 010201.1.02 | 85648 |
| 010201.2 วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 1.วิเคราะห์ปัจจัยทางด้านการตลาดและการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 010201.2.01 | 85649 |
| 010201.2 วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 2.วิเคราะห์ปัจจัยทางด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 010201.2.02 | 85650 |
| 010201.2 วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 3. วิเคราะห์ความต้องการของตลาดและความพึงพอใจของผู้บริโภคที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 010201.2.03 | 85651 |
| 010201.3 วิเคราะห์ความสามารถขององค์กรภายใน ซัพพลายเชน | 1.รวบรวมข้อมูลของหน่วยงานภายในซัพพลายเชน โดยใช้ข้อมูลจากการทำงานจริงและเป็นปัจจุบัน | 010201.3.01 | 85652 |
| 010201.3 วิเคราะห์ความสามารถขององค์กรภายใน ซัพพลายเชน | 2.วิเคราะห์ความสามารถขององค์กรภายในซัพพลายเชนที่สอดคล้องกับเป้าหมายและความต้องการด้านผลิตภัณฑ์และบริการ | 010201.3.02 | 85653 |
| 010201.4 กำหนดวัตถุประสงค์ในการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 1.กำหนดวัตถุประสงค์ในภาพรวมของซัพพลายเชนที่มีความชัดเจน และวัดผลได้ | 010201.4.01 | 85654 |
| 010201.4 กำหนดวัตถุประสงค์ในการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 2.กำหนดวัตถุประสงค์ในการดำเนินงานของหน่วยงานย่อยในซัพพลายเชนที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลัก | 010201.4.02 | 85655 |
| 010201.5 กำหนดเป้าหมายในการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 1.วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าทั้งภายใน และภายนอก | 010201.5.01 | 85656 |
| 010201.5 กำหนดเป้าหมายในการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 2. วิเคราะห์ต้นทุนและประสิทธิภาพในการดำเนินงานเพื่อใช้ในการกำหนดเป้าหมายการดำเนินงาน | 010201.5.02 | 85657 |
| 010201.5 กำหนดเป้าหมายในการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 3. กำหนดเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวที่สอดคล้องกับนโยบายและวิสัยทัศน์ของบริษัท | 010201.5.03 | 85658 |
| 010201.5 กำหนดเป้าหมายในการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 4. กำหนดกรอบระยะเวลาในการดำเนินงานที่เหมาะสม | 010201.5.04 | 85659 |
| 010201.6 กำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 1.กำหนดตัวชี้วัดที่สะท้อนถึงผลการทำงานจริง | 010201.6.01 | 85660 |
| 010201.6 กำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 2. กำหนดตัวชี้วัดมีความเหมาะสมกับอุตสาหกรรม และสอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ของซัพพลายเชน | 010201.6.02 | 85661 |
| 010201.6 กำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของซัพพลายเชน | 3. เปรียบเทียบข้อมูลตัวชี้วัดทั้งภายในและภายนอกซัพพลายเชนในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง | 010201.6.03 | 85662 |
| 12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
|
(1) ประสบการณ์ในการบริหารซัพพลายเชน (2) ความรู้ทั่วไปในการใช้คอมพิวเตอร์และโปรแกรมที่เกี่ยวข้อง |
|
| 13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
|
(ก) ความต้องการด้านทักษะ (1) ทักษะในการบริหารงานแต่ละด้านในซัพพลายเชน (2) ทักษะในการใช้ความคิดเชิงกลยุทธ์ (3) ทักษะในการใช้ความคิดเชิงระบบ (4) ทักษะในการคิดวิเคราะห์และแก้ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคล (5) ทักษะในการบริหารทรัพยากรบุคคล (6) ทักษะในการบริหารการเปลี่ยนแปลง (7) ทักษะในการบริหารผู้มีส่วนร่วม (ข) ความต้องการด้านความรู้ (1) ความรู้ในเรื่องลักษณะของงานและข้อจำกัด (2) ความรู้เรื่องหลักการสร้างกลยุทธ์ (3) ความรู้เรื่องกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และบริการ (4) ความรู้เรื่องหน้าที่ และความสำคัญของแต่ละส่วนงาน |
|
| 14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
|
หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และทักษะความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) (ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence) (1) แฟ้มสะสมผลงานที่แสดงถึงประสบการณ์ในการมีส่วนร่วมในการกำหนดกลยุทธ์ของซัพพลายเชน (2) หลักฐานการผ่านงานจากสถานประกอบการ และใบบันทึกผลการปฏิบัติงาน (ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) (1) หลักฐานการอบรมความรู้และหลักการพื้นฐานเกี่ยวกับการกำหนดกลยุทธ์ (ค) คำแนะนำในการประเมิน (1) ผู้ที่เข้ารับการประเมินในหน่วยสมรรถนะนี้จะต้องแสดงหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานความรู้ ที่สอดคล้องกับรายละเอียดที่ระบุไว้ในหน่วยสมรรถนะนี้ (ง) วิธีการประเมิน (1) การประเมินความรู้และทักษะในหน่วยสมรรถนะนี้ จะต้องดำเนินการโดยองค์กรที่มีหน้าที่รับความรับรองสมรรถนะของบุคคลตามมาตรฐานอาชีพที่ขึ้นทะเบียนเท่านั้น (2) การประเมินความรู้ในหน่วยสมรรถนะนี้ กำหนดให้ทำการสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก ส่วนการประเมินทักษะการปฏิบัติงานนั้น กำหนดให้ทำการประเมินจากแฟ้มสะสมผลงาน หรือการสัมภาษณ์ |
|
| 15. ขอบเขต (Range Statement) | |
|
ขอบเขตอธิบายถึงขอบเขตของการปฏิบัติงาน และสภาพแวดล้อมอื่นๆ หรือสถานการณ์อื่นๆ ที่มีผลกระทบต่อการทำงาน รวมถึงเครื่องมือ อุปกรณ์ เทคโนโลยี ทรัพยากรที่ใช้ หรือข้อกำหนดอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง (ก) คำแนะนำ (1) ข้อมูลมีการเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ด้วยวิธีการและเครื่องมือทางสถิติที่ถูกต้อง (2) ข้อมูลที่ใช้มีที่มาชัดเจน สามารถตรวจสอบได้ (3) ข้อมูลขององค์กรที่เป็นสมาชิกในซัพพลายเชนรวมถึงวิสัยทัศน์ พันธกิจ ความสามารถหลัก รวมถึงข้อมูลการตลาด และข้อมูลคู่แข่ง (4) วัตถุประสงค์ และเป้าหมายรวมถึงแนวทางในการทำงาน และกรอบระยะเวลาในการทำงาน (5) การปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนต้องเป็นไปตามนโยบายขององค์กร กฎระเบียบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง (ข) คำอธิบายรายละเอียด ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานประกอบด้วย (1) วัดผลด้านความพึงพอใจของลูกค้า (2) วัดผลด้านประสิทธิภาพของกระบวนการ (3) วัดผลด้านการเงินและการควบคุมงบประมาณ (4) วัดผลด้านการเรียนรู้และการพัฒนางาน (5) วัดผลด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมเพื่อความยั่งยืน |
|
| 16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่ระบุ | |
| 17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่ระบุ | |
| 18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
|
1. เครื่องมือการประเมินการกำหนดขอบเขตการดำเนินงานของซัพพลายเชน (1) ข้อสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก (2) แฟ้มสะสมผลงาน (3) การสอบสัมภาษณ์ 2. เครื่องมือการประเมินการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของซัพพลายเชน (1) ข้อสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก (2) แฟ้มสะสมผลงาน (3) การสอบสัมภาษณ์ 3. เครื่องมือการประเมินการวิเคราะห์ความสามารถขององค์กรภายในซัพพลายเชน (1) ข้อสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก (2) แฟ้มสะสมผลงาน (3) การสอบสัมภาษณ์ 4. เครื่องมือการประเมินการกำหนดวัตถุประสงค์ในการดำเนินงานของซัพพลายเชน (1) ข้อสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก (2) แฟ้มสะสมผลงาน (3) การสอบสัมภาษณ์ 5. เครื่องมือการประเมินกำหนดเป้าหมายในการดำเนินงานของซัพพลายเชน (1) ข้อสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก (2) แฟ้มสะสมผลงาน (3) การสอบสัมภาษณ์ 6. เครื่องมือการประเมินกำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของซัพพลายเชน (1) ข้อสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก (2) แฟ้มสะสมผลงาน (3) การสอบสัมภาษณ์
|
|
