หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

วางแผนกำลังคนในงานซ่อมบำรุงทาง

สาขาวิชาชีพรถไฟความเร็วสูงและระบบราง


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ RAI-MAI-5-064ZA

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ วางแผนกำลังคนในงานซ่อมบำรุงทาง

3. ทบทวนครั้งที่ - / -

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

1323   ผู้วางแผนและตรวจสอบงานซ่อมบำรุงทางรถไฟ ชั้น 5 (Trackwork Maintenance Planner V)


1 1323 ผู้จัดการด้านการก่อสร้าง

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
   หน่วยสมรรถนะนี้เกี่ยวข้องกับทักษะและความรู้ที่ต้องการในการวางแผนด้านกำลังคนที่ใช้ในงานซ่อมบำรุงทาง สามารถวิเคราะห์ความต้องการกำลังคนที่ต้องใช้ในงานซ่อมบำรุงทางของหน่วยงาน รวมทั้งสามารถประเมินประสิทธิภาพการทำงานของกำลังคนภายในหน่วยงานได้

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
1323 ผู้จัดการด้านการก่อสร้าง

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)
รหัส PC
(จากระบบ)
21107.1 คาดการณ์กำลังคนที่ต้องใช้ในงานซ่อมบำรุงทาง 1) คาดคะเนปริมาณงานซ่อมบำรุงทางที่จะต้องทำได้ 21107.1.01 66855
21107.1 คาดการณ์กำลังคนที่ต้องใช้ในงานซ่อมบำรุงทาง 2) วิเคราะห์ปริมาณงานต่อคนที่จะสามารถทำได้ในช่วงเวลาที่กำหนดได้ 21107.1.02 66856
21107.1 คาดการณ์กำลังคนที่ต้องใช้ในงานซ่อมบำรุงทาง 3) ประเมินปัจจัยที่มีผลต่อการจัดหากำลังคนได้ 21107.1.03 66857
21107.1 คาดการณ์กำลังคนที่ต้องใช้ในงานซ่อมบำรุงทาง 4) ระบุความต้องการกำลังคนระดับช่างฝีมือของหน่วยงานได้ 21107.1.04 66858
21107.1 คาดการณ์กำลังคนที่ต้องใช้ในงานซ่อมบำรุงทาง 5) กำหนดเป้าหมายการทำงานให้แก่กำลังคนได้ชัดเจน 21107.1.05 66859
21107.2 สำรวจกำลังคนที่มีอยู่ในปัจจุบัน 1) สำรวจจำนวนและคุณสมบัติของกำลังคนในงานซ่อมบำรุงทางได้ตรงตามความต้องการ 21107.2.01 66860
21107.2 สำรวจกำลังคนที่มีอยู่ในปัจจุบัน 2) วิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของปริมาณแรงงานที่มีอยู่ในงานซ่อมบำรุงทางโดยใช้ SWOT Analysis ได้ 21107.2.02 66861
21107.2 สำรวจกำลังคนที่มีอยู่ในปัจจุบัน 3) ตรวจสอบสถานะใบรับรองและการหมดอายุของกำลังคนด้านการซ่อมบำรุงได้ครบถ้วน 21107.2.03 66862
21107.3 เปรียบเทียบกำลังคนที่มีอยู่ในปัจจุบันกับความต้องการในอนาคต 1) เปรียบเทียบความแตกต่างของแผนกำลังคนและกำลังคนที่มีอยู่ในปัจจุบัน 21107.3.01 66863
21107.3 เปรียบเทียบกำลังคนที่มีอยู่ในปัจจุบันกับความต้องการในอนาคต 2) ประเมินประสิทธิภาพการทำงานของกำลังคนภายในหน่วยงานได้ 21107.3.02 66864
21107.3 เปรียบเทียบกำลังคนที่มีอยู่ในปัจจุบันกับความต้องการในอนาคต 3) รายงานผลการวางแผนด้านกำลังคนในงานซ่อมบำรุงทางตามขั้นตอนของหน่วยงาน 21107.3.03 66865

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)

00000   ความปลอดภัยในการทำงานขั้นพื้นฐาน  

00001   ปฏิบัติงานกับไฟฟ้าแรงสูงบนทางวิ่งรถไฟฟ้าตามหลักความปลอดภัย

00002   ปฏิบัติงานในที่สูงตามหลักความปลอดภัย

00003   ปฏิบัติงานในที่อับอากาศตามหลักความปลอดภัย



13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

        (ก1)   ทักษะการจัดการสำหรับผู้บริหาร

        (ก2)   ทักษะการคิดวิเคราะห์

        (ก3)   ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ  

        (ก4)   ทักษะการประสานงานในระหว่างการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

        (ก5)   ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

        (ก6)   ทักษะการบริหารงานบุคคล

        (ก7)   ทักษะการใช้เทคโนโลยีและโปรแกรมคอมพิวเตอร์ในการจัดการข้อมูล

        (ก8)   ทักษะการเขียนและจัดทำรายงาน


(ข) ความต้องการด้านความรู้

        (ข1)   วัสดุทาง

        (ข2)   เครื่องมือและเครื่องจักรกลบำรุงทาง

        (ข3)   การซ่อมบำรุงทางรถไฟ

        (ข4)   การวิเคราะห์ SWOT Analysis

        (ข5)   กฎหมายแรงงาน 



14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

(ก)   หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

        (ก1)   หนังสือรับรองการปฏิบัติงานจากสถานประกอบการ หรือ                                 

        (ก2)   แบบฟอร์มบันทึกภาระงานที่เกี่ยวข้องกับหน่วยสมรรถนะนี้ หรือ                         

        (ก3)   แฟ้มสะสมผลงาน (Portfolio) หรือ                                                         

        (ก4)   หนังสือรับรองการผ่านงานที่เกี่ยวข้องกับหน่วยสมรรถนะนี้จากสถานประกอบการ       

(ข)   หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

        (ข1)   ใบรับรองผลการศึกษา หรือ                                                                

        (ข2)   ประกาศนียบัตร/วุฒิบัตรผ่านการอบรมในหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนงานก่อสร้าง/ซ่อมบำรุงทางรถไฟ                                                         

(ค)   คำแนะนำในการประเมิน 

        ผู้ที่เข้ารับการประเมินในหน่วยสมรรถนะนี้ จะต้องแสดงหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานความรู้ ที่มีประเด็นและจุดสังเกตของหลักฐานสอดคล้องกับรายละเอียดที่ระบุไว้ในหน่วยสมรรถนะนี้ 

       วิธีการประเมิน

        -   การประเมินความรู้และทักษะปฏิบัติในหน่วยสมรรถนะนี้ จะต้องดำเนินการโดยองค์กรที่มีหน้าที่รับการรับรองสมรรถนะของบุคคลตามมาตรฐานอาชีพที่ขึ้นทะเบียนเท่านั้น

        -   การประเมินความรู้ในหน่วยสมรรถนะนี้ กำหนดให้ทำการสอบข้อเขียนแบบปรนัย 4 ตัวเลือก ส่วนการประเมินทักษะการปฏิบัติงานนั้น กำหนดให้ทำการสัมภาษณ์ควบคู่ไปกับการพิจารณาแฟ้มสะสมผลงาน (Portfolio)



15. ขอบเขต (Range Statement)

(ก)   คำแนะนำ

        (ก1)   ผู้เข้ารับการประเมินในหน่วยสมรรถนะนี้ ต้องมีความรู้เกี่ยวกับการวางแผนด้านกำลังคนที่ใช้ในงานซ่อมบำรุงทาง มีทักษะในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของกำลังคนภายในหน่วยงานได้ถูกต้อง รวมทั้งสามารถรายงานผลการวางแผนด้านกำลังคนในงานซ่อมบำรุงทางตามขั้นตอนของหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ  นอกจากนี้ ผู้เข้ารับการประเมินควรเตรียมหลักฐานที่เกี่ยวข้องกับหน่วยสมรรถนะนี้ ทั้งหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานความรู้ มาเพื่อประกอบการพิจารณาด้วย

        (ก2)   สำหรับเจ้าหน้าที่สอบจะต้องพิจารณาหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานความรู้ให้ตรงตามที่ระบุไว้ในหน่วยสมรรถนะนี้

(ข)   คำอธิบายรายละเอียด

        (ข1)   ขอบเขตของงาน:

                 -  พยากรณ์กำลังคนที่ต้องใช้ในงานซ่อมบำรุงทาง โดยการวิเคราะห์ปริมาณงาน และการวิเคราะห์กำลังคน

                 -  สำรวจกำลังคนในงานซ่อมบำรุงทางที่มีอยู่ในปัจจุบัน

                 -  วิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของปริมาณแรงงาน โดยใช้ SWOT Analysis 

                 -  เปรียบเทียบกำลังคนที่มีอยู่ในปัจจุบันกับความต้องการในอนาคต

                 -  รายงานผลการวางแผนด้านกำลังคนในงานซ่อมบำรุงทางตามขั้นตอนของหน่วยงาน

        (ข2)   วิธีการสื่อสารอาจรวมถึง:

                 -  การใช้วิทยุสื่อสาร

                 -  การใช้โทรศัพท์มือถือ

        (ข3)   การแจ้งข้อมูล:

                 -  ผ่านระบบอิเล็คทรอนิกส์

                 -  เขียนลงในแบบฟอร์ม/เอกสาร/แผนงาน

                 -  สื่อสารด้วยปากเปล่าแบบ Face-to-face

        (ข4)   ข้อมูล/เอกสารต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง:

                 -  คู่มือการปฏิบัติงาน นโยบาย และกระบวนการปฏิบัติงานขององค์กร/สถานประกอบการ

                 -  คู่มือการจัดการทรัพยากรบุคคลในองค์กร

                 -  คู่มือนายตรวจทาง

                 -  สมุดบันทึก/เก็บข้อมูล

                 -  ขั้นตอนการปฏิบัติงานในภาคสนาม

                 -  คู่มือการผลิต หรือคำแนะนำการใช้อุปกรณ์ในการปฏิบัติงาน และคู่มือการใช้งาน 

                 -  คำแนะนำด้านเทคนิค

                 -  คู่มือความปลอดภัยในการทำงาน 

                 -  แผน QA /การควบคุมข้อมูลและเอกสาร 

                 -  เงื่อนไข/สัญญา/ข้อตกลงในการปฏิบัติงาน

                 -  ตารางการเดินรถ



16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

1.   เครื่องมือประเมินการคาดการณ์กำลังคนที่ต้องใช้ในงานซ่อมบำรุงทาง

         1)   ข้อสอบข้อเขียน แบบปรนัย 4 ตัวเลือก

         2)   สัมภาษณ์

2.   เครื่องมือประเมินการสำรวจกำลังคนที่มีอยู่ในปัจจุบัน

         1)   ข้อสอบข้อเขียน แบบปรนัย 4 ตัวเลือก

         2)   สัมภาษณ์

         3)   พิจารณาจากแฟ้มสะสมงาน (Portfolio)

3.   เครื่องมือประเมินการเปรียบเทียบกำลังคนที่มีอยู่ในปัจจุบันกับความต้องการในอนาคต

         1)   ข้อสอบข้อเขียน แบบปรนัย 4 ตัวเลือก

         2)   สัมภาษณ์

         3)   พิจารณาจากแฟ้มสะสมงาน (Portfolio)




ยินดีต้อนรับ