หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

บริหารจัดการการเงินของการปรุงอาหารตะวันตกให้อยู่ภายในงบประมาณ

สาขาวิชาชีพการท่องเที่ยว การโรงแรม ภัตตาคารและร้านอาหาร


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ THR-JPPG-1112A

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ บริหารจัดการการเงินของการปรุงอาหารตะวันตกให้อยู่ภายในงบประมาณ

3. ทบทวนครั้งที่ 2 / 2567

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

5122 (ISCO-88:TH) พ่อครัว 



6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
หน่วยสมรรถนะนี้เป็นหน่วยที่เกี่ยวกับความรู้และทักษะที่จำเป็นในการบริหารจัดการการเงินให้อยู่ภายในงบประมาณ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดสรรทรัพยากร/งบประมาณ การตรวจสอบการใช้เงินเทียบกับงบประมาณการระบุและประเมินตัวเลือกอื่น ๆ เพื่อปรับปรุงการใช้งบประมาณ การทำรายงานทางบัญชีการเงินและ/หรือสถิติ

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
สาขาวิชาชีพการท่องเที่ยว การโรงแรม ภัตตาคารและร้านอาหาร

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
5122 (ISCO-88:TH) พ่อครัว 

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)
รหัส PC
(จากระบบ)
4.07.089.01 จัดสรรทรัพยากร/งบประมาณ 1.1 จัดสรรเงินตามลำดับความสำคัญและนำกลยุทธ์การจัดการทางการเงินมาใช้ 00401.01.01 226423
4.07.089.01 จัดสรรทรัพยากร/งบประมาณ 1.2 หารือกับเพื่อนร่วมงานตามความเหมาะสมก่อนที่จะมีการดำเนินการ 00401.01.02 226424
4.07.089.01 จัดสรรทรัพยากร/งบประมาณ 1.3 ให้คำปรึกษาและแจ้งผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรและกระบวนการตัดสินใจ 00401.01.03 226425
4.07.089.01 จัดสรรทรัพยากร/งบประมาณ 1.4 ส่งเสริมให้ตระหนักถึงความสำคัญของการควบคุมงบประมาณ 00401.01.04 226426
4.07.089.01 จัดสรรทรัพยากร/งบประมาณ 1.5 รักษาและบันทึกรายละเอียดของการจัดสรรทรัพยากรตามขั้นตอนและระบบทางการเงินขององค์กร 00401.01.05 226427
4.07.089.02 ตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินกับงบประมาณ 2.1 ตรวจสอบรายได้และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงกับงบประมาณและการจัดทำรายงานทางการเงินและทางสถิติ 00401.02.01 226428
4.07.089.02 ตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินกับงบประมาณ 2.2 ระบุและรายงานความแตกต่างตามนโยบายขององค์กรและลักษณะของการเบี่ยงเบน 00401.02.02 226429
4.07.089.02 ตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินกับงบประมาณ 2.3 ให้คำแนะนำแก่เพื่อนร่วมงาน เกี่ยวกับสถานะงบประมาณกับเป้าหมายภายในระยะเวลาที่ตกลงกัน 00401.02.03 226430
4.07.089.03 ระบุและประเมินตัวเลือกเพื่อให้ได้มาซึ่งประสิทธิภาพของงบประมาณที่ดีขึ้น 3.1 ประเมินค่าใช้จ่ายและทรัพยากรที่มีอยู่และระบุส่วนที่ควรปรับปรุง 00401.03.01 226431
4.07.089.03 ระบุและประเมินตัวเลือกเพื่อให้ได้มาซึ่งประสิทธิภาพของงบประมาณที่ดีขึ้น 3.2 หารือผลลัพธ์ที่ปรารถนากับเพื่อนร่วมงาน 00401.03.02 226432
4.07.089.03 ระบุและประเมินตัวเลือกเพื่อให้ได้มาซึ่งประสิทธิภาพของงบประมาณที่ดีขึ้น 3.3 ค้นหาวิธีการใหม่ ๆ ในการจัดการกับความแตกต่าง 00401.03.03 226433
4.07.089.03 ระบุและประเมินตัวเลือกเพื่อให้ได้มาซึ่งประสิทธิภาพของงบประมาณที่ดีขึ้น 3.4 ดำเนินการวิจัย เพื่อตรวจสอบวิธีการใหม่ ๆ  00401.03.04 226434
4.07.089.03 ระบุและประเมินตัวเลือกเพื่อให้ได้มาซึ่งประสิทธิภาพของงบประมาณที่ดีขึ้น 3.5 ระบุและสื่อสารเกี่ยวกับประโยชน์และข้อเสียของวิธีการใหม่ ๆ  00401.03.05 226435
4.07.089.03 ระบุและประเมินตัวเลือกเพื่อให้ได้มาซึ่งประสิทธิภาพของงบประมาณที่ดีขึ้น 3.6 นำบัญชีที่มีผลกระทบต่อระดับการบริการลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน ไปพัฒนาวิธีการใหม่ ๆ  00401.03.06 226436
4.07.089.03 ระบุและประเมินตัวเลือกเพื่อให้ได้มาซึ่งประสิทธิภาพของงบประมาณที่ดีขึ้น 3.7 ให้คำแนะนำแก่ผู้ที่มีส่วนได้เสียอย่างชัดเจนและมีเหตุผล 00401.03.07 226437
4.07.089.04 รายงานสถิติทางการเงินที่สมบูรณ์ 4.1 ทำรายงานทางการเงินและสถิติได้อย่างถูกต้อง สำเร็จภายในระยะเวลาที่กำหนด 00401.04.01 226438
4.07.089.04 รายงานสถิติทางการเงินที่สมบูรณ์ 4.2 จัดทำข้อมูลได้อย่างถูกต้องและชัดเจนเพื่อนำไปประกอบการตัดสินใจ 00401.04.02 226439
4.07.089.04 รายงานสถิติทางการเงินที่สมบูรณ์ 4.3 ส่งรายงานไปยัง บุคคล/แผนกที่เกี่ยวข้อง ตามเวลาที่กำหนด 00401.04.03 226440

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)
N/A

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

-    ทักษะในการใช้เทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่เกี่ยวข้องกับงบประมาณในองค์กรหรือภาคอุตสาหกรรม

-    ทักษะในการใช้คำศัพท์ และบริบทที่เกี่ยวข้องกับงบประมาณของโรงแรมและอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว

-    ทักษะในการรายงานขั้นตอนการปฏิบัติทางการเงินและวงจรที่เกี่ยวข้องกับการโรงแรมและการท่องเที่ยว รวมถึงบริบทในภาคอุตสาหกรรม

(ข) ความต้องการด้านความรู้

-    ความรู้และความเข้าใจด้านงบประมาณที่จำเป็นกับอุตสหกรรม

-    ความรู้ด้านกฎหมาย เกี่ยวกับการเบิกจ่ายเงินการบันทึกและการเก็บรักษา

 


14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

-    แฟ้มสะสมผลงาน 

-    ผลการสัมภาษณ์

-    ผลการสังเกตการณ์ ณ หน้างานจริง  

-    ผลการสาธิตการปฏิบัติงาน

-    ผลการประเมินด้วยบุคคลที่ 3 

-    ผลการประเมินจากโครงการที่รับผิดชอบ

-    ผลการจำลองสถานการณ์และบทบาทสมมติ



(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

-    ผลสอบข้อเขียน

-    ผลการสัมภาษณ์

-    ผลการประเมินด้วยบุคคลที่ 3 



(ค) คำแนะนำในการประเมิน

การประเมินควรให้ความสำคัญกับบริบทเฉพาะของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว การโรงแรม และภัตตาคาร



(ง) วิธีการประเมิน

-    ข้อสอบข้อเขียน 

-    แฟ้มสะสมผลงาน 

-    การสัมภาษณ์ 

-    การสังเกตการณ์ ณ หน้างานจริง 

-    การสาธิตการปฏิบัติงาน 

-    การประเมินด้วยบุคคลที่ 3 

-    การประเมินจากโครงการที่รับผิดชอบ

-    การจำลองสถานการณ์ และบทบาทสมมติ

 


15. ขอบเขต (Range Statement)

ขอบเขตอธิบายถึงขอบเขตของการปฏิบัติงาน และสภาพแวดล้อมอื่น ๆ หรือสถานการณ์อื่น ๆ ที่มีผลกระทบต่อการทำงาน รวมถึงเครื่องมือ อุปกรณ์ เทคโนโลยี ทรัพยากรที่ใช้ หรือข้อกำหนดอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

(ก) คำแนะนำ 

N/A



(ข) คำอธิบายรายละเอียด

    งบประมาณอาจครอบคลุม

-    งบประมาณเงินสด

-    งบประมาณแผนก

-    งบประมาณค่าจ้าง

-    งบประมาณโครงการ

-    งบประมาณการจัดซื้อ

-    งบประมาณการขาย

-    งบประมาณกระแสเงินสด

-    งบประมาณสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก



    กลยุทธ์การจัดการทางการเงิน(แตกต่างกันระหว่างผู้ประกอบการ และมีข้อกำหนดที่แตกต่างกัน)อาจเกี่ยวข้องกับ

-    การจัดทำงบประมาณและการพยากรณ์

-    การรายงานเชิงลึก

-    กลไกการควบคุม

-    ทักษะและความเชี่ยวชาญทางการเงิน



    เพื่อนร่วมงานอาจครอบคลุม

-    ผู้ที่ทำงานร่วมกัน

-    หัวหน้างาน

-    พนักงานแผนกการเงิน

-    พนักงานแผนกบัญชี



    ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอาจครอบคลุม

-    ผู้จัดการ

-    เจ้าของ

-    คณะกรรมการบริษัท

-    พันธมิตรทางการค้า



    การควบคุมงบประมาณควรเกี่ยวกับ

-    การเปรียบเทียบผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงกับผลการดำเนินงานที่ตั้งเป้าไว้

-    การแก้ไขของงบประมาณในแง่ของสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป

-    การเปลี่ยนแปลงในลำดับความสำคัญของรายได้และค่าใช้จ่าย



    ขั้นตอนทางการเงินและระบบอาจครอบคลุม

-    การบันทึกการทำธุรกรรมทางการเงิน

-    การตรวจสอบและกระบวนการ

-    ขั้นตอนทางธนาคาร

-    การออกใบแจ้งหนี้

-    เจ้าหนี้

-    การจัดการเงินสดและมาตรการรักษาความปลอดภัย

-    การจัดการกระแสเงินสด

-    การบริหารจัดการงบประมาณ

-    ข้อกำหนดในการรายงาน

-    ข้อกำหนดในการจัดเก็บภาษี

-    ข้อกำหนดตามกฎหมายที่ใช้กับโครงสร้างทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง

-    ความต้องการเฉพาะภาคส่วน 



    รายงานทางการเงินและสถิติอาจเกี่ยวข้องกับ

-    รายงานรายวันรายสัปดาห์และรายงานต่อเดือน

-    การยกเลิกต่าง ๆ 

-    การเข้าพัก

-    ยอดขาย

-    รายได้ค่าคอมมิชชั่น

-    ผลตอบแทนการขาย

-    การจัดการผลผลิต

-    การเดินบัญชี

-    งบกระแสเงินสด

-    งบกำไรขาดทุน

-    งบดุล

-    การกระทบยอด



    ค้นหาวิธีการใหม่ ๆ อาจครอบคลุม

-    หารือกับผู้จำหน่ายที่มีอยู่

-    การจัดหาผู้จำหน่ายใหม่

-    การประเมินผลของพนักงาน/ความต้องการของพนักงาน

-    ตรวจสอบขั้นตอนการดำเนินงาน

-    การเปลี่ยนแปลงบัญชีรายชื่อที่มีศักยภาพ


16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
  

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

กระบวนการและวิธีการประเมินให้ดูในคู่มือการประเมิน

 

 



ยินดีต้อนรับ