หน่วยสมรรถนะ
วางแผนการดำเนินธุรกิจ
สาขาวิชาชีพธุรกิจเสริมสวยและเสริมสร้างสุขภาพร่างกาย
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | HDS-YYRJ-284B |
2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | วางแผนการดำเนินธุรกิจ |
3. ทบทวนครั้งที่ | 1 / 2567 |
4. สร้างใหม่ | ปรับปรุง |
5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
ISCO 1211 ผู้จัดการด้านการบริการธุรกิจและการบริหารจัดการและการพาณิชย์ ISCO 1221 ผู้จัดการด้านการขาย การตลาด และการพัฒนา |
6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
หน่วยสมรรถนะนี้ครอบคลุมวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ วางแผนทางการตลาด กำหนดส่วนแบ่งทางการตลาด กำหนดกลุ่มเป้าหมาย กำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายและกำหนดตำแหน่งสามารถกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดโดยวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายด้วย STP Marketing กำหนดจุดยืนของตราสินค้า สร้างเอกลักษณ์ของตราสินค้า สร้างแบรนด์ให้มีลักษณะเฉพาะของสินค้าหรือบริการ กำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละแผนกงานของธุรกิจอย่างครบถ้วน กำหนดรายละเอียดคำอธิบายหน้าที่งานแต่ละตำแหน่ง และกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างหน้าที่ จัดหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติและมีความรู้เหมาะสมกับหน้าที่งานและความรับผิดชอบ |
7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
ผู้บริหารธุรกิจเสริมสวย |
9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
N/A |
10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
พระราชบัญญัติกระทรวงสาธารณสุข พ.ศ. 2535 และที่แก้ไขเพิ่มเติม กฎกระทรวงควบคุมสถานประกอบกิจการที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ พ.ศ.2560 ประกาศกระทรวงสาธารณสุข หลักเกณฑ์ มาตรการควบคุมการประกอบกิจการสักผิวหนังหรือเจาะส่วนหนึ่งส่วนใดของร่างกาย พ.ศ.2562 คำแนะนำคณะกรรมการสาธารณสุข ข้อบัญญัติท้องถิ่น หลักเกณฑ์และเงื่อนไขการประกอบกิจการ พระราชบัญญัติเครื่องสำอาง พ.ศ.2558 สำนักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ที่มีพระราชกฤษฎีกากำหนดให้ต้องเป็นไปตามมาตรฐาน มอก. สำนักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม ผลิตภัณฑ์ที่มีพระราชกฤษฎีกากำหนดให้ต้องเป็นไปตามมาตรฐาน มอก. |
11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
---|---|---|---|
3110301 วางแผนกระบวนการจัดการในภาพรวม
(Management
process) |
1. มีความรู้ในเรื่องของกระบวนการ
การจัดการ ประกอบด้วย การวางแผน การจัดองค์กร การชี้นำและการควบคุม |
3110301.01 | 216537 |
3110301 วางแผนกระบวนการจัดการในภาพรวม
(Management
process) |
2. มีความรู้ในเรื่องพื้นฐานทางด้านการจัดการ ประกอบด้วย
แนวคิด สภาพแวดล้อมและความรับผิดชอบทางด้านการจัดการ การตัดสินใจในการบริหารจัดการ
การบริหารกลุ่ม
การบริหารทรัพยากรมนุษย์และการจัดการสภาพแวดล้อมธุรกิจระหว่างประเทศ |
3110301.02 | 216538 |
3110302 วางแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์องค์กร |
1. มีความรู้ในเรื่องพื้นฐานทางด้านการสร้างกลยุทธ์และการนำไปปฏิบัติในระดับต่างๆ |
3110302.01 | 216535 |
3110302 วางแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์องค์กร |
2.มีความรู้ในการสร้างเครื่องมือควบคุมและประเมินผลกลยุทธในระดับต่างๆ |
3110302.02 | 216536 |
12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
N/A |
13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
(ก) ความต้องการด้านทักษะ ทักษะในการวางแผนด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจ (ข) ความต้องการด้านความรู้ 1. ความรู้ด้านการบริหารจัดการ 2. ความรู้ในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ 3. ความรู้เกี่ยวกับการป้องกันโรคติดต่อ สุขอนามัยและความปลอดภัย |
14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence) 1. เอกสารประเมินผลการสัมภาษณ์ 3. แฟ้มสะสมผลงาน (ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) 1. เอกสารประเมินผลการสัมภาษณ์ 3. แฟ้มสะสมผลงาน (ค) คำแนะนำในการประเมิน พิจารณาจากร่องรอยหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานด้านปฏิบัติงาน และหลักฐานด้านความรู้
ประเมินความรู้และทักษะด้วยการสัมภาษณ์ และแฟ้มสะสมผลงาน |
15. ขอบเขต (Range Statement) | |
วางแผนกลยุทธ์ แผนการดำเนินงาน แผนการตลาด แผนด้านโครงสร้างและบุคลากร
ผู้รับการประเมินควรมีความรู้ในเรื่องพื้นฐานทางด้านการสร้างกลยุทธ์และการนำไปปฏิบัติในระดับต่างๆ มีความรู้ในเรื่องของกระบวนการ การจัดการ การวางแผน การจัดองค์กร การชี้นำและการควบคุม มีความรู้ในเรื่องพื้นฐานทางด้านการจัดการ และมีความรู้ในการสร้างเครื่องมือควบคุมและประเมินผลกลยุทธในระดับต่างๆ
|
16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
18.1 เครื่องมือประเมิน (วางแผนกระบวนการจัดการในภาพรวม (Management process)) 1) แบบประเมินผลการสัมภาษณ์ 2) แฟ้มสะสมผลงาน 18.2 เครื่องมือประเมิน (วางแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์องค์กร) 1) แบบประเมินผลการสัมภาษณ์ 2) แฟ้มสะสมผลงาน |