หน่วยสมรรถนะ
หน่วยสมรรถนะ
กำหนดกลยุทธ์การพัฒนาองค์การ
สาขาวิชาชีพบริหารงานบุคคล
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
| 1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | HRM-ZZZ-6-051ZA |
| 2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | กำหนดกลยุทธ์การพัฒนาองค์การ |
| 3. ทบทวนครั้งที่ | - / - |
| 4. สร้างใหม่ |
|
ปรับปรุง |
|
| 5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
|
อาชีพนักบริหารงานบุคคล |
|
| 6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
| สามารถกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์การพัฒนาองค์การที่สอดคล้องและสนับสนุนกลยุทธ์องค์การโดยอาศัยการศึกษาปัจจัยต่างๆที่เกี่ยวข้องสัมพันธ์และมีผลกระทบต่อองค์การ | |
| 7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
| นักบริหารงานบุคคล | |
| 9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
| -Unit Group 1212 Human Resource Managers (Industrial relations manager, Personnel manager, Recruitment manager) (ISCO – 08)-Unit Group 1213 Policy and Planning Managers (Human resource assistant, Human resource clerk) (ISCO – 08)-Unit Group 4416 Personnel Clerks (ISCO – 08) | |
| 10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
| หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
|---|---|---|---|
| 1090101 ศึกษาปัจจัยต่างๆที่เกี่ยวข้องสัมพันธ์และมีผลกระทบต่อองค์การ | 1.1ศึกษาเป้าหมายและกลยุทธ์องค์การ โครงสร้าง ระบบและกระบวนการบริหารวัฒนธรรมองค์การ และจุดแข็งจุดอ่อน | 1090101.01 | 21730 |
| 1090101 ศึกษาปัจจัยต่างๆที่เกี่ยวข้องสัมพันธ์และมีผลกระทบต่อองค์การ | 1.2 ศึกษาวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกที่มีผลกระทบต่อองค์การ | 1090101.02 | 21731 |
| 1090101 ศึกษาปัจจัยต่างๆที่เกี่ยวข้องสัมพันธ์และมีผลกระทบต่อองค์การ | 1.3 วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยต่างๆระบุปัญหาเบื้องต้น และความเป็นไปได้ในการพัฒนาองค์การ | 1090101.03 | 21732 |
| 1090102 กำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์การพัฒนาองค์การที่สอดคล้องและสนับสนุนกลยุทธ์องค์การ | 2.1 กำหนดเป้าหมายการศึกษาวางแผนกลยุทธ์ และแนวทางการดำเนินการพัฒนาองค์การ | 1090102.01 | 21733 |
| 1090102 กำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์การพัฒนาองค์การที่สอดคล้องและสนับสนุนกลยุทธ์องค์การ | 2.2 นำเสนอแผนเพื่อขอความเห็นชอบ | 1090102.02 | 21734 |
| 12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
|
มีความรู้ความสามารถในการกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาองค์การให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์การ และสภาพแวดล้อม |
|
| 13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
|
(ก) ความต้องการด้านทักษะ
(ข) ความต้องการด้านความรู้
|
|
| 14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
|
หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)
วิธีการประเมิน
|
|
| 15. ขอบเขต (Range Statement) | |
|
ขอบเขตอธิบายถึงขอบเขตของการปฏิบัติงาน และสภาพแวดล้อมอื่นๆหรือสถานการณ์อื่นๆ ที่มีผลกระทบต่อการทำงาน รวมถึงเครื่องมือ อุปกรณ์ เทคโนโลยี ทรัพยากรที่ใช้ หรือข้อกำหนดอื่นๆที่เกี่ยวข้อง
|
|
| 16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
|
คัดกรองผู้สมัครจากใบสมัคร เพื่อพิจารณาคุณสมบัติเบื้องต้นก่อนอนุมัติให้เข้าสู่กระบวนการประเมินทั้งนี้กระบวนการและวิธีการประเมินให้ดูรายละเอียดได้จากคู่มือการประเมิน |
|
