หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

ประเมินความสำเร็จและพัฒนาปรับปรุงระบบ

สาขาวิชาชีพบริหารงานบุคคล


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ HRM-ZZZ-5-043ZA

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ ประเมินความสำเร็จและพัฒนาปรับปรุงระบบ

3. ทบทวนครั้งที่ - / -

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

อาชีพนักบริหารงานบุคคล

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
สามารถประเมินผลความสำเร็จของระบบการบริหารผลงานจัดทำแผนและดำเนินการพัฒนาปรับปรุงระบบ

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
นักบริหารงานบุคคล

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
ไม่มี

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
ไม่มี

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)		 รหัส PC
(จากระบบ)
1070801 ประเมินความสำเร็จและพัฒนาปรับปรุงระบบ 1.1 จัดทำแผนการพัฒนาปรับปรุงระบบและดำเนินการตามแผน 1070801.01 21696
1070801 ประเมินความสำเร็จและพัฒนาปรับปรุงระบบ 1.2 ผลักดันให้การบริหารผลงานเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์การ 1070801.02 21697
1070802 จัดทำแผนและดำเนินการพัฒนาปรับปรุงระบบ 1.1จัดทำแผนการพัฒนาปรับปรุงระบบและดำเนินการตามแผน 1070802.01 21698
1070802 จัดทำแผนและดำเนินการพัฒนาปรับปรุงระบบ 1.2 ผลักดันให้การบริหารผลงานเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์การ 1070802.02 21699

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)

ไม่มี

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ


  1. ทักษะการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา

  2. ทักษะการวางแผนและควบคุมติดตามผล

(ข) ความต้องการด้านความรู้


  1. ความเข้าใจในแนวทางประเมินความสำเร็จของระบบ

  2. ความเข้าใจในสาเหตุของปัญหาต่าง ๆ ที่พบในการนำการบริหารผลงานลงสู่ภาคปฏิบัติ

  3. ความรู้เกี่ยวกับแนวทางพัฒนาปรับปรุงระบบบริหารผลงาน"

  4. ความรู้ในการสร้างวัฒนธรรมองค์การ

  5. ความเข้าใจในรูปแบบความคิด ทัศนคติ และวัฒนธรรมการทำงานในปัจจุบัน"

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

        หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)




  • หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)


    1. ผลการสำรวจความคิดเห็นของผู้บริหารและพนักงานต่อระบบบริหารผลงาน

    2. รายงานวิเคราะห์ผลการนำระบบบริหารผลงานลงสู่ภาคปฏิบัติ

    3. แผนการพัฒนาระบบบริหารผลงาน

    4. รายงานความคืบหน้าในการพัฒนาระบบบริหารผลงาน

    5. ประวัติการทำงาน



  • หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

          1.  ผลการสอบข้อเขียน และ/หรือ

          2.  ผลการสอบสัมภาษณ์

  • คำแนะนำในการประเมิน

    ใช้วิธีการในการสอบข้อเขียนประกอบการสัมภาษณ์ ทั้งนี้ผู้เข้ารับการประเมินต้องผ่านการประเมิน ที่ครอบคลุมในทุกสมรรถนะประเมินย่อย ขอบเขต ความรู้และทักษะที่กำหนด

    วิธีการประเมิน

    1. ผู้ประเมินทำการประเมินการปฏิบัติงานที่ต้องการ ของผู้เข้าทดสอบโดยใช้ใบบันทึกแฟ้มสะสมงาน ได้แก่ ใบผ่านงาน ประกาศนียบัตร ใบวุฒิบัตร เอกสารต่างๆ และ/หรือ

    2.  ผู้ประเมินทำประเมินความรู้ผู้เข้าทดสอบโดยใช้แบบแบบทดสอบ และ/หรือ ใช้แบบสัมภาษณ์

15. ขอบเขต (Range Statement)

        ขอบเขตอธิบายถึงขอบเขตของการปฏิบัติงาน และสภาพแวดล้อมอื่นๆหรือสถานการณ์อื่นๆ ที่มีผลกระทบต่อการทำงาน รวมถึงเครื่องมือ อุปกรณ์ เทคโนโลยี ทรัพยากรที่ใช้ หรือข้อกำหนดอื่นๆที่เกี่ยวข้อง




  • คำแนะนำ

    ไม่มี

  • คำอธิบายรายละเอียด

     ผลักดันให้การบริหารผลงานเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์การ ครอบคลุมการสร้างแผนและกิจกรรมที่ทำให้พนักงานทุกคนมองการบริหารผลงานเป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่หลักและช่วยสนับสนุนการทำงาน มากกว่าการมองเป็นภาระ

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
ไม่มี

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
ไม่มี

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

     คัดกรองผู้สมัครจากใบสมัคร เพื่อพิจารณาคุณสมบัติเบื้องต้นก่อนอนุมัติให้เข้าสู่กระบวนการประเมินทั้งนี้กระบวนการและวิธีการประเมินให้ดูรายละเอียดได้จากคู่มือการประเมิน

กลับ

ยินดีต้อนรับ