หน่วยสมรรถนะ
ออกแบบระบบบริหารผลงาน
สาขาวิชาชีพบริหารงานบุคคล
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | HRM-UUNB-103A |
2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | ออกแบบระบบบริหารผลงาน |
3. ทบทวนครั้งที่ | 1 / 2564 |
4. สร้างใหม่ | ปรับปรุง |
5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
TSCO 1232.20 : ผู้จัดการฝ่ายบุคคล, TSCO 2412.30 นักแนะแนวอาชีพ 1 1212 ผู้จัดการด้านทรัพยากรบุคคล 1 2423 ผู้ประกอบวิชาชีพด้านงานบุคคลและอาชีพ |
6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
บุคคลต้องมีความรู้ ทักษะ และความสามารถในการกำหนดวิธีตั้งเป้าหมายเพื่อวัดความสำเร็จของงานและออกแบบกระบวนการบริหารผลงาน กำหนดหลักเกณฑ์ วิธีการ แนวปฏิบัติ และแบบฟอร์มในการบริหารผลงาน และประเมินผลการใช้งานระบบบริหารผลงาน |
7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
สาขาวิชาชีพบริหารงานบุคคล |
9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
N/A |
10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
N/A |
11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
---|---|---|---|
1060201 กำหนดวิธีตั้งเป้าหมายเพื่อวัดความสำเร็จของงานและออกแบบกระบวนการบริหารผลงาน | 1) กำหนดวิธีการตั้งเป้าหมายเพื่อวัดความสำเร็จของงาน เช่น ตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดเชิงพฤติกรรม Objectives and Key Results (OKR) เป็นต้น | 1060201.01 | 176092 |
1060201 กำหนดวิธีตั้งเป้าหมายเพื่อวัดความสำเร็จของงานและออกแบบกระบวนการบริหารผลงาน | 2) ออกแบบกระบวนการบริหารผลงานให้ครบวงจร ตั้งแต่การวางแผนผลงานจนถึงการประเมินและหารือผล รวมถึงการนำผลการประเมินเชื่อมโยงกับระบบอื่น ๆ ด้านบุคลากร เช่น การพัฒนาพนักงาน การให้รางวัล เป็นต้น | 1060201.02 | 176093 |
1060202 กำหนดหลักเกณฑ์ วิธีการ แนวปฏิบัติ และแบบฟอร์มในการบริหารผลงาน | 1) จัดทำหลักเกณฑ์ วิธีการ และแนวปฏิบัติ ในการบริหารผลงานแต่ละขั้นตอน เช่น การกำหนดเป้าหมายและวางแผนงาน การจัดการผลงาน การหารือผลงาน เป็นต้น | 1060202.01 | 176094 |
1060202 กำหนดหลักเกณฑ์ วิธีการ แนวปฏิบัติ และแบบฟอร์มในการบริหารผลงาน | 2) กำหนดสาระสำคัญของแบบฟอร์มต่าง ๆ ในการบริหารผลงาน เช่น แบบประเมินผลงาน แบบฟอร์มหารือผลงาน แผนการพัฒนารายบุคคล เป็นต้น | 1060202.02 | 176095 |
1060203 ประเมินผลการใช้งานระบบบริหารผลงาน | 1) กำหนดหลักเกณฑ์ที่ใช้ประเมินความสำเร็จของระบบบริหารผลงาน | 1060203.01 | 176096 |
1060203 ประเมินผลการใช้งานระบบบริหารผลงาน | 2) สรุปประเด็นปัจจัยแห่งความสำเร็จและอุปสรรคของระบบบริหารผลงาน | 1060203.02 | 176097 |
1060203 ประเมินผลการใช้งานระบบบริหารผลงาน | 3) จัดทำข้อเสนอในการปรับปรุงพัฒนาระบบบริหารผลงาน | 1060203.03 | 176098 |
12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
N/A |
13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
(ก) ความต้องการด้านทักษะ 1) ทักษะในการใช้เครื่องมือประเภทต่าง ๆ เพื่อวัดผลสำเร็จของงาน (ข) ความต้องการด้านความรู้ 1) ความรู้เกี่ยวกับแนวคิด ทฤษฎี และแนวปฏิบัติในการบริหารผลงาน |
14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
14.1หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) 14.3 คำแนะนำในการประเมิน |
15. ขอบเขต (Range Statement) | |
ระบบบริหารผลงาน ประกอบด้วยปัจจัยที่ใช้ในการชี้วัดความสำเร็จของงาน กระบวนการบริหารผลงาน ผู้ที่เกี่ยวข้อง หลักเกณฑ์ต่าง ๆ ในการดำเนินการ และเครื่องมือรวมถึงแบบฟอร์มเอกสารประกอบ |
16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
เจ้าหน้าที่สอบพิจารณาหลักฐานในกระบวนการประเมิน ให้ประเมินสมรรถนะของผู้เข้ารับการประเมินด้วยเครื่องมือประเมินความรู้และทักษะ ให้ครอบคลุมเกณฑ์การปฏิบัติงาน ทักษะและความรู้ที่ต้องการของหน่วยสมรรถนะนี้ ได้แก่ |