หน่วยสมรรถนะ
วางแผนการสรรหา คัดเลือกบุคลากร
สาขาวิชาชีพบริหารงานบุคคล
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
| 1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | HRM-WSKN-079A |
| 2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | วางแผนการสรรหา คัดเลือกบุคลากร |
| 3. ทบทวนครั้งที่ | 1 / 2564 |
| 4. สร้างใหม่ |
|
ปรับปรุง |
|
| 5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
|
TSCO 2412.20 : นักวิเคราะห์งานอาชีพ 1 2423 ผู้ประกอบวิชาชีพด้านงานบุคคลและอาชีพ |
|
| 6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
| สามารถจัดลำดับความสำคัญ และวางแผนกลยุทธ์การสรรหา (Sourcing Strategy) บุคลากร และ สร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ที่ดีกับแหล่งสรรหาบุคลากร (Networking) | |
| 7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
| สาขาวิชาชีพบริหารงานบุคคล | |
| 9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
| หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
|---|---|---|---|
| 1030201 วางแผนกลยุทธ์การสรรหา (Sourcing Strategy) บุคลากร | 1) วางแผนกลยุทธ์การสรรหา คัดเลือก อาทิ ช่วงระยะเวลาสรรหา ประเภทของเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับใช้ในงานสรรหาคัดเลือกบุคลากร | 1030201.01 | 175957 |
| 1030201 วางแผนกลยุทธ์การสรรหา (Sourcing Strategy) บุคลากร | 2) วางแผนต้นทุนงานสรรหาคัดเลือก | 1030201.02 | 175958 |
| 1030201 วางแผนกลยุทธ์การสรรหา (Sourcing Strategy) บุคลากร | 3) สร้างกติกา หลักเกณฑ์การพิจารณาสรรหาคัดเลือก | 1030201.03 | 175959 |
| 1030201 วางแผนกลยุทธ์การสรรหา (Sourcing Strategy) บุคลากร | 4) กำหนดคุณสมบัติของผู้ดำรงตำแหน่ง (Job Specification) | 1030201.04 | 175960 |
| 1030202 สร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ที่ดีกับแหล่งสรรหาบุคลากร (Networking) | 1) คัดเลือกเครือข่ายแหล่งรับสมัครงาน ที่เหมาะสมขององค์การ | 1030202.01 | 175961 |
| 1030202 สร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ที่ดีกับแหล่งสรรหาบุคลากร (Networking) | 2) สร้างความสัมพันธ์ที่ดี และให้การสนับสนุนแหล่งสรรหาเป้าหมาย อาทิ การให้สปอนเซอร์แก่สถาบันการศึกษา | 1030202.02 | 175962 |
| 12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
| N/A | |
| 13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
|
(ก) ความต้องการด้านทักษะ 1) ทักษะการจัดทำแผนกลยุทธ์ด้านการสรรหาคัดเลือก (ข) ความต้องการด้านความรู้ 1) ความรู้เกี่ยวกับแหล่งของผู้สมัครเป้าหมายขององค์กร |
|
| 14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
|
14.1 หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) 14.2 หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence) 14.3 คำแนะนำในการประเมิน |
|
| 15. ขอบเขต (Range Statement) | |
|
การวางแผนการสรรหา คัดเลือกบุคลากรเปรียบเสมือนเป็นแผนต้นแบบ (Master plan) ครอบคลุมในหลากหลายมิติ เพื่อใช้สำหรับเป็นแนวปฏิบัติ และเป็นมาตรฐานการดำเนินงานสรรหาคัดเลือกบุคลากรที่เกิดประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรม |
|
| 16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
|
เจ้าหน้าที่สอบพิจารณาหลักฐานจากแฟ้มสะสมผลงานที่เป็นเอกสารรับรองผลงาน รับรองความรู้ความสามารถที่ผ่านมาก่อนหน้า หากไม่ชัดเจนหรือมีปริมาณเพียงพอให้เชื่อถือได้ ให้ประเมินสมรรถนะของผู้เข้ารับการประเมินด้วยเครื่องมือประเมินความรู้และทักษะ ให้ครอบคลุมเกณฑ์การปฏิบัติงาน ทักษะและความรู้ที่ต้องการของหน่วยสมรรถนะนี้ ได้แก่ |
|
