หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

ประยุกต์ใช้วิธีการดำเนินการเพื่อลดต้นทุน

สมรรถนะสนับสนุนการทำงานด้านการบริหารในสายการผลิต


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ JB-IXMB-009A

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ ประยุกต์ใช้วิธีการดำเนินการเพื่อลดต้นทุน

3. ทบทวนครั้งที่ /

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

N/A



6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
หน่วยสมรรถนะนี้กล่าวถึง การระบุขั้นตอนและหลักในการลดต้นทุน    โดยอธิบายขั้นตอน หลักการในการปรับปรุงเพื่อลดต้นทุน รวมถึงการระบุประเภทและรายละเอียดของวิธีการวิเคราะห์ต้นทุนในปัจจุบัน ด้วยการวิเคราะห์สภาพปัจจุบันเพื่อสร้างโอกาสในการปรับปรุงต้นทุนกระบวนการผลิต ตลอดจนเทคนิคที่ใช้วิเคราะห์

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
บุคลากร/ช่างเทคนิคในสายการผลิต

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)
รหัส PC
(จากระบบ)
PM01321 ระบุขั้นตอนและหลักในการลดต้นทุน 1. อธิบายขั้นตอนการปรับปรุงเพื่อการลดต้นทุน PM01321.01 122394
PM01321 ระบุขั้นตอนและหลักในการลดต้นทุน 2. บอกหลักในการปรับปรุงเพื่อลดต้นทุน PM01321.02 122395
PM01322 ระบุประเภทและรายละเอียดของวิธีการวิเคราะห์ต้นทุนในปัจจุบัน 1. วิเคราะห์สภาพปัจจุบันเพื่อสร้างโอกาสในการปรับปรุงต้นทุนกระบวนการผลิต PM01322.01 122396
PM01322 ระบุประเภทและรายละเอียดของวิธีการวิเคราะห์ต้นทุนในปัจจุบัน 2. ระบุเทคนิคการวิเคราะห์เพื่อการปรับปรุงกระบวนการ(เพื่อการลดต้นทุน) PM01322.02 122397

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)

N/A


13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1) การปฏิบัติงานตามมาตรฐาน

2) การประยุกต์ใช้หลักการ 5ส

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1) หลักการ 5ส

2) มาตรฐานการปฏิบัติงาน


14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมินและควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

1) แบบฟอร์มบันทึกภาระงาน

2) ใบบันทึกผลการปฏิบัติงาน

3) ใบรับรองผลงานจากผู้ประกอบการ

4) ใบรับรองการผ่านงาน

5) แฟ้มสะสมผลงาน

6) แบบบันทึกผลการสังเกตการปฏิบัติงาน

(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

1) เอกสารผลการประเมินจากการสอบข้อเขียน

2) เอกสารรับรองผลการเรียนหรือผลการฝึกอบรม

3) เอกสารการจัดทำคู่มือหรือรายงานโครงการ

4) เอกสารการสอนงาน

5) หรือเอกสารรับรองอื่นๆที่ออกจากหน่วยงานที่เชื่อถือได้

(ค) คำแนะนำในการประเมิน

เจ้าหน้าที่ประเมินหลักฐานโดยพิจารณาร่องรอยหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานด้านปฏิบัติงาน และหลักฐานความรู้โดยมุ่งเน้นความเกี่ยวข้องกับงานด้านการบริหารจัดการในโรงงานอุตสาหกรรม

(ง) วิธีการประเมิน

1) ข้อสอบข้อเขียน

2) การสาธิตการปฏิบัติงาน

 


15. ขอบเขต (Range Statement)

(ก) คำแนะนำ 

N/A

(ข) คำอธิบายรายละเอียด

1) เป้าหมายขององค์กร คือ การทำกำไร ซึ่งอาจจะหมายถึงการที่สามารถขายของได้มากขึ้นแต่ใช้เวลาน้อยลงหรือขายของได้เท่าเดิมแต่ใช้ทรัพยากรลดลง ซึ่งสิ่งเหล่านี้เรียกว่าการเพิ่มผลผลิต การวัดเวลา/ การประเมินกระบวนการ (เทคนิค Industrial Engineering: IE ) ที่ใช้ในการทำงานแล้วนำมาเปลี่ยนเป็นผลผลิตเพื่อประเมินผลงานประจำวัน จนนำไปสู่ความท้าทายที่จะปรับปรุงกระบวนการ หรือการวิเคราะห์ความจำเป็นในกระบวนการนั้นด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า VE เพื่อปรับปรุงลดจำนวนขั้นตอนที่ไม่จำเป็น


16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

1. ข้อสอบข้อเขียน แบบปรนัย 4 ตัวเลือก

2. การสาธิตการปฏิบัติงาน



ยินดีต้อนรับ