หน่วยสมรรถนะ
พัฒนากฎบัตรของโครงการ
สาขาวิชาชีพอุตสาหกรรมดิจิทัล
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
| 1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | ICT-VLIS-231B |
| 2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | พัฒนากฎบัตรของโครงการ |
| 3. ทบทวนครั้งที่ | 1 / - |
| 4. สร้างใหม่ |
|
ปรับปรุง |
|
| 5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
|
N/A
|
|
| 6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
| มีความสามารถจัดทำขอบข่ายงานของโครงการ (Generate project statement of work), ระบุและวิเคราะห์กรณีทางธุรกิจ (Identify and Analyze Business Case) และจัดทำกฎบัตรของโครงการ (Create Project Charter) | |
| 7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
| ผู้ประกอบวิชาชีพด้านอุตสาหกรรมดิจิทัล | |
| 9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
| 1120 กรรมการผู้จัดการและผู้บริหารระดับสูง | |
| 10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
| หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
|---|---|---|---|
| 60401.01 จัดทำขอบข่ายงานของโครงการ (Generate project statement of work) | 1.1 กำหนดข้อกำหนดความต้องการของธุรกิจโดยคำนึงถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้อง | 60401.01.01 | 119703 |
| 60401.01 จัดทำขอบข่ายงานของโครงการ (Generate project statement of work) | 1.2 กำหนดคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์และ/หรือบริการและผลลัพธ์ | 60401.01.02 | 119704 |
| 60401.02 ระบุและวิเคราะห์กรณีทางธุรกิจ (Identify and Analyze Business Case) | 2.1 ระบุกรณีทางธุรกิจ (Business Case) | 60401.02.01 | 119705 |
| 60401.02 ระบุและวิเคราะห์กรณีทางธุรกิจ (Identify and Analyze Business Case) | 2.2 วิเคราะห์กรณีทางธุรกิจ (Business Case) | 60401.02.02 | 119706 |
| 60401.03 จัดทำกฎบัตรของโครงการ (Create Project Charter) | 3.1 รวบรวมข้อมูลประกอบการจัดทำกฎบัตรของโครงการ | 60401.03.01 | 119707 |
| 60401.03 จัดทำกฎบัตรของโครงการ (Create Project Charter) | 3.2 จัดทำกฎบัตรของโครงการ | 60401.03.02 | 119708 |
| 12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
|
ทักษะการบริหารจัดการ (Management skill), ทักษะการต่อรอง (negotiation skill) และ กฎ ระเบียบและมาตรฐาน (standard & regulations) ที่จำเป็น |
|
| 13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
|
(ก) ความต้องการด้านทักษะ 1. ความสามารถในการกำหนดความต้องการทางธุรกิจ 2. ความสามารถในการเข้าใจ และวิเคราะห์กรณีทางธุรกิจ 3. ความสามารถในการทำเอกสารและผลงานการจัดทำกฎบัตรของโครงการ (ข) ความต้องการด้านความรู้ 1. ความรู้ในการเขียนข้อกำหนดความต้องการทางธุรกิจ 2. ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ และ/หรือบริการ 3. ความรู้ด้านการวางแผนกลยุทธ์ 4. ความรู้และความเข้าใจในการจัดทำกฎบัตรของโครงการ 5. ความรู้ด้านซอฟต์แวร์ Application ความรู้ด้านอุตสาหกรรมทักษะการด้านการสื่อสารระหว่างบุคคล (Inter-personal communication skill), ความรู้ด้านการเข้าใจสภาพแวดล้อมโครงการ |
|
| 14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
|
หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) (ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence) 1. เอกสารหลักฐานที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน 2. ข้อมูลจากแฟ้มสะสมงาน (ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) 1. ผลจากทดสอบข้อเขียน 2. ผลจากสัมภาษณ์ (ค) คำแนะนำในการประเมิน ผู้เข้ารับการประเมินต้องผ่านการประเมิน ที่ครอบคลุมในทุกสมรรถนะประเมินย่อย ขอบเขต ความรู้และทักษะที่กำหนด ในกรณีที่ผู้รับการประเมินผ่านไม่ครบตามเกณฑ์ที่กำหนด ผู้ประเมินจะต้องแจ้งหน่วยสมรรถนะที่ ไม่ผ่าน และให้ผู้รับการประเมินไปทบทวนสมรรถนะที่ยังไม่ผ่านและสามารถกลับมาทดสอบสมรรถนะใหม่อีกครั้ง (ง) วิธีการประเมิน 1. ผู้ประเมินทำการประเมินการปฏิบัติงานที่ต้องการของผู้เข้าทดสอบโดยใช้ เอกสารหลักฐานที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน แฟ้มสะสมงาน ได้แก่ใบผ่านงาน ประกาศนียบัตร ใบวุฒิบัตร 2. ผู้ประเมินทำการประเมินความรู้ผู้เข้าทดสอบโดยใช้แบบแบบสัมภาษณ์ |
|
| 15. ขอบเขต (Range Statement) | |
|
(ก) คำแนะนำ การพัฒนากฎบัตรต้องคำนึงถึงแผนกลยุทธ์ ทรัพยากรต่าง ๆ ขององค์กร (ข) คำอธิบายรายละเอียด 1. จัดทำเอกสารระบุวัตถุประสงค์ ขอบข่ายงานของโครงการ ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ เช่น ผู้มีอำนาจในการตัดสินใจ ผู้ให้การสนับสนุน ทรัพยากรที่นำมาใช้ในโครงการ 2. ระบุความต้องการของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับโครงการสารสนเทศ 3. ระบุคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์และ/หรือบริการ และผลลัพธ์สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร MOU, SLA, สัญญากับบุคคลหรือองค์กรภายนอก และเอกสารข้อตกลงต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง ชัดเจน 4. ระบุปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับกรณีทางธุรกิจ เช่น อุปสงค์ของตลาด ความต้องการขององค์กรและวัฒนธรรมขององค์กร ความต้องการของลูกค้า ความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ประเด็นทางกฎหมาย กฎระเบียบข้อบังคับ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และวัฒนธรรม เป็นต้น 5. จัดทำกฎบัตรของโครงการมีรายละเอียดที่สอดคล้องกับมาตรฐาน PMI หรือ ISO 21500 |
|
| 16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
|
วิธีการประเมินสามารถจำแนกได้ตามสมรรถนะย่อย ดังนี้ 1. สมรรถนะย่อย 60401.01 จัดทำขอบข่ายงานของโครงการ ทดสอบโดยใช้ข้อสอบข้อเขียน ทดสอบโดยใช้แบบสัมภาษณ์ ข้อมูลจากแฟ้มสะสมงาน 2. สมรรถนะย่อย 60401.02 ระบุและวิเคราะห์กรณีทางธุรกิจ ทดสอบโดยใช้ข้อสอบข้อเขียน ทดสอบโดยใช้แบบสัมภาษณ์ ข้อมูลจากแฟ้มสะสมงาน 3. สมรรถนะย่อย 60401.03 จัดทำกฎบัตรของโครงการ ทดสอบโดยใช้ข้อสอบข้อเขียน ทดสอบโดยใช้แบบสัมภาษณ์ ข้อมูลจากแฟ้มสะสมงาน |
|
