หน่วยสมรรถนะ
วางแผนการบริหารทรัพยากรสำหรับงานอีเว้นต์
สาขาวิชาชีพธุรกิจจัดประชุมและนิทรรศการ
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
| 1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | MIC-ZWRB-071A |
| 2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | วางแผนการบริหารทรัพยากรสำหรับงานอีเว้นต์ |
| 3. ทบทวนครั้งที่ | - / - |
| 4. สร้างใหม่ |
|
ปรับปรุง |
|
| 5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
|
อาชีพนักจัดการงานอีเว้นต์ |
|
| 6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
| ผู้สอบได้หน่วยสมรรถนะนี้ต้องสามารถบริหารและจัดการเงิน งบประมาณ รวมทั้งมีทักษะในการบริหารจัดการ การวางแผนและจัดโครงสร้างกำลังคน และการควบคุมทีมงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล rพร้อมทั้ง ประสานงานและควบคุมซัพพลายเออร์ได้ | |
| 7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
| กลุ่มอาชีพการจัดประชุมและนิทรรศการ | |
| 9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
| หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
|---|---|---|---|
| M5321 บริหารงบประมาณ | 1. คิดและวิเคราะห์เพื่อบริหารงบประมาณได้ | M5321.01 | 144596 |
| 2. เข้าใจหลักการวิเคราะห์และพยากรณ์ทางการเงินและงบประมาณ | M5321.02 | 144597 | |
| 3. วิเคราะห์และคำนวณงบประมาณได้ | M5321.03 | 144598 | |
| M5322 บริหาร วางแผน ควบคุมทีมงาน | 1. บริหารจัดการทีมงาน | M5322.01 | 144599 |
| 2. รู้และเข้าใจหลักการบริหารทีมงาน (บุคคล) | M5322.02 | 144600 | |
| 3. ตัดสินใจและแก้ไขปัญหาได้อย่างเหมาะสม | M5322.03 | 144601 | |
| 4. สื่อสารและจูงใจระหว่างทีมงาน | M5322.04 | 144602 | |
| M5323 ติดตามและควบคุมดูแล | 1. ติดตามผลการทำงาน | M5323.01 | 144603 |
| 2. ให้คำแนะนำและคำปรึกษา | M5323.02 | 144604 | |
| 3. สื่อสารและจูงใจบุคคลและทีมงาน | M5323.03 | 144605 | |
| M5324 วางแผน จัดการและดำเนินการ | 1. บริหารจัดการการดำเนินการ | M5324.01 | 144606 |
| 2. รู้และเข้าใจหลักการบริหารทีมงาน (บุคคล) | M5324.02 | 144607 | |
| 3. ตัดสินใจและแก้ไขปัญหาได้อย่างเหมาะสม | M5324.03 | 144608 | |
| M5325 ประสานงานและควบคุมซัพพลายเออร์ | 1. รู้จักและและคัดเลือกซัพพลายเออร์ได้ตรงกับเป้าหมายของการจัดงาน | M5325.01 | 144609 |
| 2. ติดตามการดำเนินงานของ ซัพพลายเออร์ | M5325.02 | 144610 | |
| 3. ควบคุมการดำเนินงานของ ซัพพลายเออร์ | M5325.03 | 144611 |
| 12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
|
ไม่มี |
|
| 13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
|
(ก) ความต้องการด้านทักษะ 1. มีทักษะในการวางแผน 2. ทักษะในการตัดสินใจและแก้ปัญหา 3. มีทักษะในการทำงานเป็นทีม (ข) ความต้องการด้านความรู้ 1. การวางแผนอัตรากำลังคน 2. หน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงาน 3. โครงสร้างของฝ่ายบริหารและการปฎิสัมพันธ์ 4. หลักเกณฑ์ในการเลือกพนักงานและอาสาสมัคร 5. การบริหารงบประมาณ |
|
| 14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
|
หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดเกี่ยวกับการประเมินและควรที่จะใช้ประกอบกันร่วมกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และทักษะ และความรู้ที่ต้องการ (Require Skill and Knowledge) (ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence) 1. หลักฐาน/หนังสือรับรองการทำงาน หรือการผ่านงาน 2. หนังสือรับรองคุณวุฒิที่เป็นที่ยอมรับ 3. แฟ้มสะสมงาน ได้แก่ เอกสารผ่านการฝึกอบรมในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน เอกสารตัวอย่างโครงการ หรือผลงานของผู้ปฏิบัติงานที่เคยดำเนินงานมาแล้ว (ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) 1. หลักฐานคุณวุฒิการศึกษา 2. หลักฐานการผ่านการอบรม 3. ผลของการสอบข้อเขียน 4. ผลการสัมภาษณ์/ปฏิบัติ (ค) คำแนะนำในการประเมิน ประเมินเกี่ยวกับสมรรถนะวิชาชีพในแต่ละหน่วยสมรรถนะ โดยพิจารณาจากหลักฐานที่เกี่ยวข้องทั้งหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานด้านความรู้ (ง) วิธีการประเมิน 1. การสอบข้อเขียน 2. การสัมภาษณ์
|
|
| 15. ขอบเขต (Range Statement) | |
|
(ก) คำแนะนำ ผู้เข้ารับการประเมินจะต้องแสดงถึงความสามารถในการบริหารงบประมาณ สามารถบริหารวางแผนและควบคุมทีมงาน การติดตามและควบคุมดูแล และวางแผนจัดการและดำเนินการ ตลอดจนการประสานงานและควบคุมซัพพลายเออร์ในงานอีเว้นต์ (ข) คำอธิบายรายละเอียด 1) สามารถบริหารงบประมาณ โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องสามารถคิดและวิเคราะห์เพื่อการบริหารงบประมาณ มีความรู้ด้านงบประมาณและพยากรณ์และคำนวณงบประมาณในงานอีเว้นต์ได้ 2) สามารถบริหาร วางแผน ควบคุมทีมงาน โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องสามารถบริหารจัดการทีมงาน มีความรู้ในหลักการบริหารทีมงาน สามารถสื่อสารจูงใจ และตัดสินใจตลอดจนแก้ไขปัญหาให้แก่บุคคลลและทีมงานได้ 3) สามารถติดตามและควบคุมดูแล โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องสามารถติดตามผลการทำงาน การให้คำแนะนำและปรึกษา ตลอดจนสื่อสารจูงใจแก่ทีมงาได้ 4) สามารถวางแผน จัดการและดำเนินการ โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องสามารถบริหารจัดการการดำเนินงาน มีความรู้ในหลักการบริหารทีมงานและตัดสินใจแก้ไขปัญหาในงานอีเว้นต์อย่างเหมาะสมได้ 5) สามารถประสานงานและควบคุมซัพพลายเออร์ โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องมีความรู้ในหลักการคัดเลือก สามารถติดตามการดำเนินงานและควบคุมการทำงานของซัพพลายเออร์สำหรับงานอีเว้นต์ได้ |
|
| 16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
|
เจ้าหน้าที่สอบพิจารณาหลักฐานที่เป็นเอกสารรับรองผลงาน รับรองความรู้ความสามารถที่ผ่านมาก่อนหน้า และให้ประเมินสมรรถนะของผู้เข้ารับการประเมินความรู้และทักษะ ให้ครอบคลุมเกณฑ์การปฏิบัติการ ทักษะและความรู้ที่ต้องการของหน่วยสมรรถนะนี้ ได้แก่ การสอบข้อเขียนและการสัมภาษณ์ |
|
