หน่วยสมรรถนะ
วางแผนการผลิตและการดำเนินการสำหรับงานอีเว้นต์
สาขาวิชาชีพธุรกิจจัดประชุมและนิทรรศการ
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | MIC-OFUS-070A |
2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | วางแผนการผลิตและการดำเนินการสำหรับงานอีเว้นต์ |
3. ทบทวนครั้งที่ | - / - |
4. สร้างใหม่ | ปรับปรุง |
5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
อาชีพนักจัดการงานอีเว้นต์ : Show Manager |
6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
ผู้สอบได้หน่วยสมรรถนะนี้ต้องสามารถบริหารควบคุมการผลิต การจัดการหน้าที่งานของพนักงานตามหน้าที่ที่เหมาพสม ดูแลติดตามและดูแลกิจกรรมและการแสดงให้เป็นไปตามแผนงานที่วางเอาไว้ และสามารถมอบหมายบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบแก่ทีมงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล |
7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
กลุ่มอาชีพการจัดประชุมและนิทรรศการ |
9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
ไม่มี |
10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
ไม่มี |
11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
---|---|---|---|
M5311 บริหารกิจกรรมและการแสดงทั้งหมด | 1. รู้และเข้าใจหลักการบริหารจัดการ | M5311.01 | 144584 |
M5311 บริหารกิจกรรมและการแสดงทั้งหมด | 2. รู้และเข้าใจเกี่ยวกับดำเนินการจัดกิจกรรมและการแสดง | M5311.02 | 144585 |
M5311 บริหารกิจกรรมและการแสดงทั้งหมด | 3. รู้และเข้าใจกระบวนการจัดการก่อน -ระหว่าง - หลังการจัดกิจกรรมและการแสดง | M5311.03 | 144586 |
M5312 พัฒนาแนวคิดการจัดงาน | 1. รู้และเข้าใจคุณลักษณะที่ดีในการดำเนินการจัดกิจกรรมและการแสดงให้มีประสิทธิภาพ เช่น การออกแบบเนื้อหา ธีม โปรแกรมงาน สิ่งแวดล้อม เป็นต้น | M5312.01 | 144587 |
M5312 พัฒนาแนวคิดการจัดงาน | 2. วางแผนขั้นตอนและการดำเนินงานการจัดกิจกรรมและการแสดง | M5312.02 | 144588 |
M5312 พัฒนาแนวคิดการจัดงาน | 3. รู้และเข้าใจเกี่ยวกับนวัตกรรมการแสดงใหม่ๆ | M5312.03 | 144589 |
M5313 จัดการหน้าที่งาน (กำลังคน) | 1. เข้าใจหลักการสรรหาพนักงาน | M5313.01 | 144590 |
M5313 จัดการหน้าที่งาน (กำลังคน) | 2. รู้และเข้าใจหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงาน | M5313.02 | 144591 |
M5313 จัดการหน้าที่งาน (กำลังคน) | 3. มอบหมายบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบแก่ทีมงาน | M5313.03 | 144592 |
M5314 พัฒนาและดำเนินการแผนการจัดการงาน | 1. รู้และเข้าใจกระบวนและพัฒนาการจัดกิจกรรมและการแสดง | M5314.01 | 144593 |
M5314 พัฒนาและดำเนินการแผนการจัดการงาน | 2. ประยุกต์แนวโน้มและนวัตกรรมสู่การจัดกิจกรรมและการแสดง | M5314.02 | 144594 |
M5314 พัฒนาและดำเนินการแผนการจัดการงาน | 3. ควบคุม ดูแลการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนการดำเนินงาน | M5314.03 | 144595 |
12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
ไม่มี |
13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
(ก) ความต้องการด้านทักษะ 1. ทักษะในการคิด และการวิเคราะห์ 2. ทักษะในการวางแผน 3. ทักษะการทำงานเป็นทีม 4. ความคิดสร้างสรรค์ 5. ทักษะในการสื่อสารของทีม (ข) ความต้องการด้านความรู้ 1. การบริหารจัดการการจัดกิจกรรมและการแสดง 2. ขั้นตอนการบริหารการจัดกิจกรรมและการแสดง 3. หน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงาน 4. โครงสร้างของฝ่ายบริหารและการปฎิสัมพันธ์ 5. รายละเอียดของงานที่ต้องทำ (Job Description) |
14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดเกี่ยวกับการประเมินและควรที่จะใช้ประกอบกันร่วมกับเกณฑ์การปฎิบัติงาน (Performance Criteria) และทักษะ และความรู้ที่ต้องการ (Require Skill and Knowledge) (ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence) 1. หลักฐาน/หนังสือรับรองการทำงาน หรือการผ่านงาน 2. หนังสือรับรองคุณวุฒิที่เป็นที่ยอมรับ 3.แฟ้มสะสมงาน ได้แก่ เอกสารผ่านการฝึกอบรมในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน เอกสารตัวอย่างโครงการ หรือผลงานของผู้ปฏิบัติงานที่เคยดำเนินงานมาแล้ว (ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) 1. หลักฐานคุณวุฒิการศึกษา 2. หลักฐานการผ่านการอบรม 3. ผลของการสอบข้อเขียน 4. ผลการสัมภาษณ์ (ค) คำแนะนำในการประเมิน ประเมินเกี่ยวกับสมรรถนะวิชาชีพในแต่ละหน่วยสมรรถนะ โดยพิจารณาจากหลักฐานที่เกี่ยวข้องทั้งหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานด้านความรู้ (ง) วิธีการประเมิน
|
15. ขอบเขต (Range Statement) | |
(ก) คำแนะนำ ผู้เข้ารับการประเมินจะต้องแสดงถึงความสามารถในการบริหารกิจกรรมและการแสดงทั้งหมดของงานอีเว้นต์ สามารถพัฒนาแนวคิดการจัดงาน ตลอดจนการจัดการหน้าที่งาน (กำลังคน) เพื่อพัฒนาและดำเนินการตามแผนการจัดการงานอีเว้นต์ได้ (ข) คำอธิบายรายละเอียด 1) สามารถบริหารกิจกรรมและการแสดงทั้งหมด โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องมีความรู้และเข้าใจหลักการบริหารจัดการงานอีเว้นต์ในด้านการดำเนินการจัดกิจกรรมและการแสดง ตลอดจนมีความรู้ความเข้าใจกระบวนการดำเนินงานก่อน – ระหว่าง – หลังการจัดกิจกรรมและการแสดงในงานอีเว้นต์ 2) สามารถพัฒนาแนวคิดการจัดงาน โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องมีความรู้เกี่ยวกับคุณลักษณะของการจัดกิจกรรมและการแสดงอย่างมีประสิทธิภาพ อาทิ การออกแบบเนื้อหา ธีม โปรแกรมและสิ่งแวดล้อมในงานอีเว้นต์ สามารถวางแผนขั้นตอนการดำเนินงานและประยุกต์นวัตกรรมสู่การจัดกิจกรรมและการแสดงภายในงานอีเว้นต์ได้ 3) สามารถจัดการหน้าที่งาน (กำลังคน) โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องมีความรู้เกี่ยวกับการสรรหาพนักงาน หน้าที่และบทบาทความรับผิดชอบของพนักงงาน ตลอดจนสามารถมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบดังกล่าวแก้ทีมงานในการจัดกิจกรรมและการแสดงในงานอีเว้นต์ได้ 4) สามารถพัฒนาและดำเนินการแผนการจัดการงาน โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องมีความรู้เกี่ยวกับกระบวนการและการพัฒนากิจกรรมและการแสดงของงานอีเว้นต์ สามารถประยุกต์นวัตกรรม ตลอดจนควบคุม ดูแลการดำเนินงานให้เป็นไปตามแนการดำเนินงานอีเว้นต์ได้ |
16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
ไม่มี |
17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
ไม่มี |
18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
เจ้าหน้าที่สอบพิจารณาหลักฐานที่เป็นเอกสารรับรองผลงาน รับรองความรู้ความสามารถที่ผ่านมาก่อนหน้า และให้ประเมินสมรรถนะของผู้เข้ารับการประเมินความรู้และทักษะ ให้ครอบคลุมเกณฑ์การปฏิบัติการ ทักษะและความรู้ที่ต้องการของหน่วยสมรรถนะนี้ ได้แก่ การสอบข้อเขียนและการสัมภาษณ์
|