หน่วยสมรรถนะ
บริหารจัดการทรัพยากรสำหรับงานอีเว้นต์
สาขาวิชาชีพธุรกิจจัดประชุมและนิทรรศการ
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
| 1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | MIC-RZDO-067A |
| 2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | บริหารจัดการทรัพยากรสำหรับงานอีเว้นต์ |
| 3. ทบทวนครั้งที่ | - / - |
| 4. สร้างใหม่ |
|
ปรับปรุง |
|
| 5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
|
อาชีพนักจัดการงานอีเว้นต์ : Production Manager |
|
| 6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
| ผู้สอบได้หน่วยสมรรถนะนี้ต้องสามารถบริหารและจัดการเงิน งบประมาณ รวมทั้งมีทักษะในการบริหารจัดการ การวางแผนและจัดโครงสร้างกำลังคน และการควบคุมทีมงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล | |
| 7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
| กลุ่มอาชีพการจัดประชุมและนิทรรศการ | |
| 9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
| หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
|---|---|---|---|
| M5221 บริหารงบประมาณ | 1. รู้และเข้าใจการวิเคราะห์งบประมาณ | M5221.01 | 144536 |
| M5221 บริหารงบประมาณ | 2. รู้และสามารถวิเคราะห์และพยากรณ์ทางการเงินและงบประมาณ | M5221.02 | 144537 |
| M5221 บริหารงบประมาณ | 3. วิเคราะห์และคำนวณงบประมาณ | M5221.03 | 144538 |
| M5222 บริหาร วางแผน ควบคุมทีมงาน | 1. วางแผนและบริหารจัดการทีมงาน | M5222.01 | 144539 |
| M5222 บริหาร วางแผน ควบคุมทีมงาน | 2. รู้และเข้าใจการบริหารทีมงาน (บุคคล) | M5222.02 | 144540 |
| M5222 บริหาร วางแผน ควบคุมทีมงาน | 3. ตัดสินใจและแก้ไขปัญหาด้านทีมงานได้ | M5222.03 | 144541 |
| M5222 บริหาร วางแผน ควบคุมทีมงาน | 4. สื่อสารและจูงใจระหว่างทีมงาน | M5222.04 | 144542 |
| M5223 ติดตามและควบคุมดูแล | 1. ติดตามผลการทำงาน | M5223.01 | 144543 |
| M5223 ติดตามและควบคุมดูแล | 2. ให้คำแนะนำและคำปรึกษา | M5223.02 | 144544 |
| M5223 ติดตามและควบคุมดูแล | 3. สื่อสารและจูงใจ | M5223.03 | 144545 |
| M5224 วางแผน จัดการและดำเนินการ | 1. บริหารจัดการการดำเนินการ | M5224.01 | 144546 |
| M5224 วางแผน จัดการและดำเนินการ | 2. รู้และเข้าใจด้านการบริหารทีมงาน (บุคคล) | M5224.02 | 144547 |
| M5224 วางแผน จัดการและดำเนินการ | 3. ตัดสินใจและแก้ไขปัญหาในการดำเนินงาน | M5224.03 | 144548 |
| M5225 มีภาวะผู้นำระดับบุคคล | 1. มีภาวะความเป็นผู้นำ | M5225.01 | 144549 |
| M5225 มีภาวะผู้นำระดับบุคคล | 2. สื่อสารและจูงใจบุคคลและทีมงาน | M5225.02 | 144550 |
| M5225 มีภาวะผู้นำระดับบุคคล | 3. กำหนดเป้าหมายและแผนงานส่วน บุคคล | M5225.03 | 144551 |
| M5225 มีภาวะผู้นำระดับบุคคล | 4. มอบหมายงานบุคคลและทีมงาน | M5225.04 | 144552 |
| M5225 มีภาวะผู้นำระดับบุคคล | 5. ควบคุมการทำงานให้ได้ตาม เป้าหมายที่ตั้งไว้ | M5225.05 | 144553 |
| 12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
|
ไม่มี |
|
| 13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
|
(ก) ความต้องการด้านทักษะ
(ข) ความต้องการด้านความรู้
|
|
| 14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
|
หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดเกี่ยวกับการประเมินและควรที่จะใช้ประกอบกันร่วมกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และทักษะ และความรู้ที่ต้องการ (Require Skill and Knowledge) (ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence) 1. หลักฐาน/หนังสือรับรองการทำงาน หรือการผ่านงาน 2. หนังสือรับรองคุณวุฒิที่เป็นที่ยอมรับ 3. แฟ้มสะสมงาน ได้แก่ เอกสารผ่านการฝึกอบรมในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน เอกสารตัวอย่างโครงการ หรือผลงานของผู้ปฏิบัติงานที่เคยดำเนินงานมาแล้ว (ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) 1. หลักฐานคุณวุฒิการศึกษา 2. หลักฐานการผ่านการอบรม 3. ผลของการสอบข้อเขียน 4. ผลการสัมภาษณ์/ปฏิบัติ (ค) คำแนะนำในการประเมิน ประเมินเกี่ยวกับสมรรถนะวิชาชีพในแต่ละหน่วยสมรรถนะ โดยพิจารณาจากหลักฐานที่เกี่ยวข้องทั้งหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานด้านความรู้ (ง) วิธีการประเมิน
|
|
| 15. ขอบเขต (Range Statement) | |
|
(ก) คำแนะนำ ผู้เข้ารับการประเมินจะต้องแสดงถึงความสามารถการบริหารงบประมาณ การวางแผนเพื่อควบคุมทีมงานดำเนินการ การติดตามและควบคุมดูแล การวางแผนการจัดการดำเนินการ ตลอดจนการมีภาวะผู้นำระดับบุคคลในการจัดงานอีเว้นต์ (ข) คำอธิบายรายละเอียด 1) สามารถบริหารงบประมาณ โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องสามารถวิเคราะห์งบประมาณ พยาการณ์ทางการเงิน และคำนวณงบประมาณงานอีเว้นต์ได้ 2) สามารถบริหาร วางแผน ควบคุม ทีมงาน โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องสามารถวางแผนและบริหารจัดการทีมงาน เข้าใจการบริหารบุคคลภายในทีม สื่อสารจูงใจและตัดสินใจแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับทีมงานได้ 3) สามารถติดตามและควบคุมดูแล โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องติดตามผลการทำงาน การให้คำแนะนำและคำปรึกษาตลอดจนการสื่อสารจูงใจให้แก่ทีมงานได้ 4) สามารถวางแผน จัดการและดำเนินการ โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องสามารถบริหารจัดการดำเนินงาน มีความรู้และเข้าใจบุคคลและทีมงาน ตลอดจนการตัดสินใจเพื่อแก้ไขปัญหาในการดำเนินงานอีเว้นต์ได้ 5) การมีภาวะผู้นำระดับบุคคล โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องมีทักษะของความเป็นผู้นำ สื่อสารจูงใจบุคคลและทีม สามารถกำหนดเป้าหมายและแผนงาน มอบหมายและควบคุมการำงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของงานอีเว้นต์ได้ |
|
| 16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
|
เจ้าหน้าที่สอบพิจารณาหลักฐานที่เป็นเอกสารรับรองผลงาน รับรองความรู้ความสามารถที่ผ่านมาก่อนหน้า และให้ประเมินสมรรถนะของผู้เข้ารับการประเมินความรู้และทักษะ ให้ครอบคลุมเกณฑ์การปฏิบัติการ ทักษะและความรู้ที่ต้องการของหน่วยสมรรถนะนี้ ได้แก่ การสอบข้อเขียนและการสัมภาษณ์ |
|
