หน่วยสมรรถนะ
บริหารงบประมาณสำหรับวางแผนการขายและการตลาด
สาขาวิชาชีพธุรกิจจัดประชุมและนิทรรศการ
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
| 1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | MIC-WSXB-013A |
| 2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | บริหารงบประมาณสำหรับวางแผนการขายและการตลาด |
| 3. ทบทวนครั้งที่ | - / - |
| 4. สร้างใหม่ |
|
ปรับปรุง |
|
| 5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
|
อาชีพนักจัดการการจัดประชุม
|
|
| 6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
| ผู้สอบได้หน่วยสมรรถนะนี้ต้องสามารถวิเคราะห์โครงสร้างงบประมาณ บริหารการเงินโครงการ และบริหารความเสี่ยง | |
| 7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
| กลุ่มอาชีพการจัดประชุมและนิทรรศการ | |
| 9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
| หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
|---|---|---|---|
| M1321 วิเคราะห์โครงสร้างงบประมาณ | 1. วางแผนงบประมาณ รายรับ รายจ่าย | M1321.01 | 143774 |
| M1321 วิเคราะห์โครงสร้างงบประมาณ | 2. บริหารจัดการงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพและการลดต้นทุน | M1321.02 | 143775 |
| M1322 บริหารกลุ่มลูกค้า | 1. คิดแพคเกจการขาย และการบริหารรายได้ | M1322.01 | 143776 |
| M1322 บริหารกลุ่มลูกค้า | 2. บริหารลูกค้าสัมพันธ์ | M1322.02 | 143777 |
| M1323 บริหารความเสี่ยง | 1. ประเมินความเสี่ยงการขายและวิธีการจัดการความเสี่ยงการขาย | M1323.01 | 143778 |
| M1323 บริหารความเสี่ยง | 2. ตัดสินใจเลือกวิธีการรองรับความเสี่ยงการขายและดำเนินการเพื่อรองรับความเสี่ยงการขาย | M1323.02 | 143779 |
| 12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
|
ไม่มี |
|
| 13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
|
(ก) ความต้องการด้านทักษะ 1.ทักษะการวางแผนและการจัดทำงบประมาณ 2.ทักษะการตัดสินใจ (ข) ความต้องการด้านความรู้ 1. การจัดทำงบประมาณ 2. การวิเคราะห์ทางการเงิน 3. การบริหารรายได้ 4. การบริหารลูกค้าสัมพันธ์ 5. การบริหารความเสี่ยง |
|
| 14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
|
(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence) 1. หลักฐาน/หนังสือรับรองการทำงาน หรือการผ่านงาน 2. หนังสือรับรองคุณวุฒิที่เป็นที่ยอมรับ 3.แฟ้มสะสมงาน ได้แก่ เอกสารผ่านการฝึกอบรมในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน เอกสารตัวอย่างโครงการ หรือผลงานของผู้ปฏิบัติงานที่เคยดำเนินงานมาแล้ว (ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) 1. หลักฐานคุณวุฒิการศึกษา 2. หลักฐานการผ่านการอบรม หรือการประชุมเชิงปฏิบัติการในด้านที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนในระดับองค์การ หรือการดำเนินงานในด้านที่เกี่ยวข้อง 3. ผลการประเมินความรู้โดยการสอบข้อเขียน (ค) คำแนะนำในการประเมิน ประเมินเกี่ยวกับสมรรถนะวิชาชีพในแต่ละหน่วยสมรรถนะ โดยพิจารณาจากหลักฐานที่เกี่ยวข้อง หลักฐานการปฏิบัติงาน และหลักฐานความรู้ (ง) วิธีการประเมิน ประเมินผลความรู้โดยประเมินจากคะแนนสอบข้อเขียน และแฟ้มสะสมผลงานที่ผ่านมา |
|
| 15. ขอบเขต (Range Statement) | |
|
ผู้เข้ารับการประเมินจะต้องสามารถวิเคราะห์โครงสร้างงบประมาณ บริหารการเงินโครงการ และบริหารความเสี่ยง (ข) คำอธิบายรายละเอียด 1) สามารถวิเคราะห์โครงสร้างงบประมาณ โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องวางแผนงบประมาณ รายรับ รายจ่าย และบริหารจัดการงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพและการลดต้นทุน 2) สามารถบริหารกลุ่มลูกค้า โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องคิดแพคเกจการขาย บริหารรายได้ และบริหารลูกค้าสัมพันธ์ 3) สามารถบริหารความเสี่ยงการขาย โดยผู้เข้ารับการประเมินจะต้องประเมินความเสี่ยงการขายและวิธีการจัดการความเสี่ยงการขาย และตัดสินใจเลือกวิธีการรองรับความเสี่ยงการขายและดำเนินการเพื่อรองรับความเสี่ยงการขาย |
|
| 16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
|
เจ้าหน้าที่สอบพิจารณาหลักฐานจากที่เป็นเอกสารรับรองผลงาน รับรองความรู้ความสามารถที่ผ่านมาก่อนหน้า และให้ประเมินสมรรถนะของผู้เข้ารับการประเมินด้วยเครื่องมือประเมินความรู้และทักษะ ให้ครอบคลุมเกณฑ์การปฏิบัติงาน ทักษะและความรู้ที่ต้องการของหน่วยสมรรถนะนี้ ได้แก่ การสอบข้อเขียน และการสัมภาษณ์
|
|
