หน่วยสมรรถนะ
ประสานงานด้านเทคนิคกับผู้เกี่ยวข้องในและนอกโครงการ
สาขาวิชาชีพอุตสาหกรรมก่อสร้างและการผังเมือง
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | CIP-PMC-4-009ZB |
2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | ประสานงานด้านเทคนิคกับผู้เกี่ยวข้องในและนอกโครงการ |
3. ทบทวนครั้งที่ | - / - |
4. สร้างใหม่ |
![]() |
ปรับปรุง |
![]() |
5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
อาชีพผู้ควบคุมการก่อสร้าง ชั้น 4 |
6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
หน่วยสมรรถนะนี้ เป็นหน่วยที่อธิบายถึงความรู้และทักษะที่จำเป็นของอาชีพผู้ควบคุมการก่อสร้างในการประสานงานกับเจ้าของอาคารเรื่องแบบก่อสร้างประสานงานกับเจ้าของอาคารเรื่องชนิด คุณลักษณะของวัสดุ อุปกรณ์ในงานประสานงานกับฝ่ายออกแบบเรื่องการปรับเปลี่ยนแบบก่อสร้าง และประสานงานกับฝ่ายก่อสร้างเรื่องการปรับเปลี่ยนวัสดุ อุปกรณ์ แบบก่อสร้าง |
7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
สาขาวิชาชีพก่อสร้าง อาชีพผู้ควบคุมการก่อสร้าง |
9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
N/A |
10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
N/A |
11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
---|---|---|---|
502091 ประสานงานกับเจ้าของอาคารเรื่องแบบก่อสร้าง | 1.1 จัดทำข้อมูลข้อตกลงและรูปแบบก่อสร้างได้ตรงตามความต้องการ | 502091.01 | 135473 |
502091 ประสานงานกับเจ้าของอาคารเรื่องแบบก่อสร้าง | 1.2 รายงานการแก้ไขเปลี่ยนแปลงแบบก่อสร้างตามข้อตกลง | 502091.02 | 135474 |
502092 ประสานงานกับเจ้าของอาคารเรื่องชนิด คุณลักษณะของวัสดุ อุปกรณ์ในงาน | 2.1 จัดทำข้อตกลงเรื่องชนิด คุณลักษณะของวัสดุอุปกรณ์ในงานก่อสร้างได้ตรงตามความต้องการ | 502092.01 | 135475 |
502092 ประสานงานกับเจ้าของอาคารเรื่องชนิด คุณลักษณะของวัสดุ อุปกรณ์ในงาน | 2.2 จัดทำรายงานการแก้ไขเปลี่ยนแปลงแบบก่อสร้างได้ตรงตามข้อตกลง | 502092.02 | 135476 |
502093 ประสานงานกับฝ่ายออกแบบเรื่องการปรับเปลี่ยนแบบก่อสร้าง | 3.1 แบบและรายละเอียดงานก่อสร้างได้รับการปรับเปลี่ยนได้ตามความพึงพอใจลูกค้าทั้งทางเทคนิคและกฎหมายก่อสร้าง | 502093.01 | 135477 |
502093 ประสานงานกับฝ่ายออกแบบเรื่องการปรับเปลี่ยนแบบก่อสร้าง | 3.2 ฝ่ายออกแบบได้รับข้อมูลจากการประสานงานของผู้ประสานได้อย่างถูกต้องและเพียงพอ | 502093.02 | 135478 |
502094 ประสานงานกับฝ่ายก่อสร้างเรื่องการปรับเปลี่ยนวัสดุ อุปกรณ์ แบบก่อสร้าง | 4.1จัดทำรายงานรูปแบบและรายละเอียดวัสดุอุปกรณ์งานก่อสร้างที่มีการปรับเปลี่ยนตามความพึงพอใจลูกค้าได้ถูกต้องตามหลักการเขียนรายงาน | 502094.01 | 135479 |
502094 ประสานงานกับฝ่ายก่อสร้างเรื่องการปรับเปลี่ยนวัสดุ อุปกรณ์ แบบก่อสร้าง | 4.2 ประสานงานการปรับเปลี่ยนรูปแบบและรายละเอียดวัสดุอุปกรณ์งานก่อสร้างกับฝ่ายออกแบบได้ตามหลักการ | 502094.02 | 135480 |
12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
ทักษะด้านการควบคุมงานก่อสร้าง |
13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
(ก) ความต้องการด้านทักษะ - จัดทำแผนการประสานด้านเทคนิคกับผู้เกี่ยวข้องในและนอกโครงการ (ข) ความต้องการด้านความรู้ - แสดงความรู้เรื่องการบริหารงาน, จิตวิทยาอุตสาหกรรม |
14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence) - ปฏิบัติการจัดทำแผนการประสานด้านเทคนิคกับผู้เกี่ยวข้องในและนอกโครงการ หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) - ใบบันทึกขั้นตอนการทำแผนการประสานด้านเทคนิคกับผู้เกี่ยวข้องในและนอกโครงการ - ใบบันทึกวิธีการรายงานในการประสานงานกับฝ่ายต่างๆ คำแนะนำในการประเมิน 1) ความรู้และทักษะที่จำเป็น 2) วิธีการปฏิบัติงาน วิธีการประเมิน ประเมินจากการทำแบบทดสอบหรือ แบบสัมภาษณ์หรือแบบแสดงผลการปฏิบัติงานหรือ แบบบันทึกการตรวจสอบเอกสาร หรือแบบประเมินสมรรถนะด้วยวิธีการประเมินผลงานจากบุคคลที่ 3 |
15. ขอบเขต (Range Statement) | |
คำแนะนำ ขอบเขต (Range Statement) ของการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับหน่วยสมรรถนะนี้ ซึ่งจะระบุในเรื่ององค์ประกอบ ขั้นตอนการทำแผนการประสานด้านเทคนิคกับผู้เกี่ยวข้องในและนอกโครงการและการรายงานในการประสานงานกับฝ่ายต่างๆ คำอธิบายรายละเอียด - การทำแผนการประสานด้านเทคนิคกับผู้เกี่ยวข้องในและนอกโครงการ - ขั้นตอนการนำแผนการประสานการทำงาน - รายงานผลและข้อเสนอแนะการทำงานการประสานงานระหว่างหน่วยงานและผู้เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกหน่วยงานเป็นแนวทางการจัดการงานก่อสร้าง |
16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
1. เครื่องมือประเมิน 1) การสอบข้อเขียน หรือ 2) การใช้วิธีการสัมภาษณ์ หรือ 3) แบบแสดงผลการปฏิบัติงาน (แบบบันทึกการตรวจสอบเอกสาร) หรือ 4) แบบประเมินสมรรถนะด้วยวิธีการประเมินผลงานจากบุคคลที่ 3 ดูรายละเอียดจากคู่มือประเมิน
|