ผู้จัดการด้านวิจัยและพัฒนา (1223) (ISCO-08) 

ผู้ที่ผ่านหน่วยสมรรถนะนี้สามารถควบคุมและกำกับดูแลระบบบริหารจัดการงานวิจัย ในทุกกระบวนการวิจัย พัฒนาและนวัตกรรม โดยเข้าใจกระบวนการวิจัย พัฒนา และนวัตกรรม บริหารจัดการงานทุกขั้นตอนทั้งภายในองค์กร/ทีม กำกับติดตาม ในระหว่างการดำเนินงานวิจัย (Monitoring) และสรุปจัดทำเอกสาร ผลการปฏิบัติงาน นอกจากนี้ยังต้องสามารถประเมินความสำเร็จระหว่างการดำเนินการวิจัย พัฒนา และนวัตกรรม โดยจัดทำแผนงานบริหารจัดการกระบวนการดำเนินงาน และประเมินความสำเร็จแผนงานด้านการบริหารทรัพยากรวิจัย

สาขาวิชาชีพบริการวิจัย สาขาการวิจัยและพัฒนา

นักวิเคราะห์นโยบายและแผน  ผู้จัดการโครงการ ผู้บริหารโครงการ นักวิจัย

- คู่มือจรรยาวิชาชีพวิจัยและแนวทางปฏิบัติ โดย สำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ (พ.ศ. 2555)

- กฎระเบียบของแหล่งทุน

- กฎระเบียบต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น กระทรวงการคลัง

- พ.ร.บ. ส่งเสริมการใช้ประโยชน์ผลงานวิจัย และนวัตกรรมแห่งชาติ พ.ศ. ........ (อยู่ระหว่างดำเนินการ)

- พ.ร.บ. ผลงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม พ.ศ. ........ (อยู่ระหว่างดำเนินการ)

ความรู้และทักษะที่จำเป็น ในการควบคุมและกำกับดูแลระบบบริหารจัดการงานวิจัย พัฒนาและนวัตกรรม มีความรู้ในด้านการวางแผนการวิจัย จัดทำกิจกรรมที่สอดคล้องกับระยะเวลาการดำเนินงานวิจัย และงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อสามารถในการแก้ไขปัญหา อุปสรรคและข้อจำกัดระหว่างการดำเนินงานวิจัย อีกทั้งพัฒนานวัตกรรมอย่างเป็นระบบและรอบด้าน โดยคำนึงถึงความสำเร็จและการบรรลุเป้าหมายของการดำเนินงานวิจัย พัฒนา และนวัตกรรม  การนำความรู้การบริหารจัดการข้อมูล การประเมินแบบครอบวงจร (PDCA) การวางแผนงานเชิงระบบ ครอบคลุมถึงผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการวิจัย เชื่อมโยงกับภาคผู้นำผลงานวิจัยไปใช้ประโยชน์ ในกระบวนการวิจัย การวิเคราะห์ตลาด การประเมินความเสี่ยง ด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น  สามารถนำมาปรับปรุงและพัฒนาในระหว่างการดำเนินงานวิจัย พัฒนา และนวัตกรรม

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1. ความต้องการด้านทักษะ

- ทักษะในการจัดการ 

- ทักษะในการบริหาร

- ทักษะในการแก้ไขปัญหา

- ทักษะในการประเมินผล

- ทักษะทางการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจ

- ทักษะในการวางแผนกลยุทธ์

- ทักษะในการวิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค

- ทักษะในการบริหารทรัพยากรการวิจัย

- ทักษะในการวิเคราะห์ความเสี่ยง

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1. ความต้องการด้านความรู้

- ความรู้เกี่ยวกับการจัดการ 

- ความรู้เกี่ยวกับการบริหาร

- ความรู้เกี่ยวกับการแก้ไขปัญหา

- ความรู้เกี่ยวกับการประเมินผล

- ความรู้เกี่ยวกับการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจ

- ความรู้เกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์

- ความรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค

- ความรู้เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรการวิจัย

- ความรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์ความเสี่ยง

1. หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

- แผนปฏิบัติการจากข้อมูลเชิงประจักษ์ โครงการวิจัย

- เอกสารผลลัพธ์จากการบริหารจัดการ การกำกับดูแลระบบบริหารจัดการงานวิจัย พัฒนาและนวัตกรรม

- ใบรับรองจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เช่น กระทรวงการคลัง

2. หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

- ผลงานวิจัย เอกสารการกำกับดูแลระบบบริหารจัดการงานวิจัย พัฒนา และนวัตกรรม

- เอกสารคำรับรองของผู้บริหารหรือหน่วยงานต้นสังกัดของการวิจัย พัฒนา และนวัตกรรม

- สามารถประเมินผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง มีความรู้ความเข้าใจในบริบทของงานวิจัยไปเชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น (Certificate จาก PMI)  มีใบผ่านการฝึกอบรม Project Manager ใบผ่านการฝึกอบรมการวิจัย เป็นต้น

3. คำแนะนำในการประเมิน

- เจ้าหน้าที่สอบตรวจประเมินหลักฐานโดยพิจารณาจากร่องรอยหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานด้านปฏิบัติงานและหลักฐานด้านความรู้

4. วิธีการประเมิน

- การประเมินความรู้ โดยใช้ข้อสอบข้อเขียนแบบข้อสอบปรนัย 4 ตัวเลือก

- การประเมินการปฏิบัติงาน ด้วยวิธีการสัมภาษณ์

N/A

N/A

N/A

ทดสอบโดยใช้ข้อสอบข้อเขียนแบบข้อสอบปรนัย 4 ตัวเลือก และวิธีการสัมภาษณ์