หน่วยสมรรถนะ
หน่วยสมรรถนะ
สร้างและรักษาทีมงานเพื่อส่งมอบบริการ
สาขาวิชาชีพการท่องเที่ยว การโรงแรม ภัตตาคารและร้านอาหาร
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | THR-TAT-4-097ZB |
2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | สร้างและรักษาทีมงานเพื่อส่งมอบบริการ |
3. ทบทวนครั้งที่ | N/A / N/A |
4. สร้างใหม่ |
![]() |
ปรับปรุง |
![]() |
5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
N/A
|
6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
N/A |
7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
N/A |
9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
N/A |
10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
N/A |
11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
---|---|---|---|
6.05.199.01 พัฒนามาตรฐานการบริการ | 1.1ระบุปัจจัยภายในและภายนอกที่ส่งผลต่อระดับการให้บริการลูกค้า | 6.05.199.01.01 | 52046 |
6.05.199.01 พัฒนามาตรฐานการบริการ | 1.2ศึกษาความคาดหวังและความคิดเห็นของลูกค้าที่มีต่อระดับการส่งมอบบริการในปัจจุบันและระดับที่คาดหวัง | 6.05.199.01.02 | 52047 |
6.05.199.01 พัฒนามาตรฐานการบริการ | 1.3บูรณาการผลการวิจัยเข้ากับร่างมาตรฐานการบริการ | 6.05.199.01.03 | 52048 |
6.05.199.01 พัฒนามาตรฐานการบริการ | 1.4ประสานฝ่ายบริหารเพื่ออนุมัติมาตรฐานการบริการ | 6.05.199.01.04 | 52049 |
6.05.199.01 พัฒนามาตรฐานการบริการ | 1.5จัดทำมาตรฐานการบริการเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับทีมบริการนำไปใช้ | 6.05.199.01.05 | 52050 |
6.05.199.02 สร้างทีมบริการ | 2.1แต่งตั้งทีมบริการที่จำเป็นในการสนับสนุนการส่งมอบบริการในระดับที่ต้องการ | 6.05.199.02.01 | 52051 |
6.05.199.02 สร้างทีมบริการ | 2.2ระบุสมาชิกของทีมส่งมอบบริการ และควบคุมการสร้างทีม | 6.05.199.02.02 | 52052 |
6.05.199.02 สร้างทีมบริการ | 2.3สื่อสารมาตรฐานการบริการไปยังสมาชิกในทีม | 6.05.199.02.03 | 52053 |
6.05.199.02 สร้างทีมบริการ | 2.4ฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับมาตรฐานการส่งมอบบริการ | 6.05.199.02.04 | 52054 |
6.05.199.03 ดำเนินการปรับปรุงการบริการ | 3.1ควบคุมผลการดำเนินงานของทีมตามการส่งมอบบริการ | 6.05.199.03.01 | 52055 |
6.05.199.03 ดำเนินการปรับปรุงการบริการ | 3.2ทบทวนนโยบาย ขั้นตอน และมาตรฐานเกี่ยวกับการส่งมอบบริการ | 6.05.199.03.02 | 52056 |
6.05.199.03 ดำเนินการปรับปรุงการบริการ | 3.3จัดสรรทรัพยากรเพื่อสนับสนุนการกำหนดมาตรฐานการส่งมอบบริการ | 6.05.199.03.03 | 52057 |
6.05.199.03 ดำเนินการปรับปรุงการบริการ | 3.4ช่วยเหลือสมาชิกในทีมในการแก้ไขข้อร้องเรียนของลูกค้าตามข้อกำหนดมาตรฐานการส่งมอบบริการ | 6.05.199.03.04 | 52058 |
6.05.199.03 ดำเนินการปรับปรุงการบริการ | 3.5สนับสนุนสมาชิกในทีมในการปรับปรุงแก้ไขความบกพร่องของการส่งมอบบริการ | 6.05.199.03.05 | 52059 |
6.05.199.03 ดำเนินการปรับปรุงการบริการ | 3.6ควบคุมการบรรลุเป้าหมายในการส่งมอบบริการ | 6.05.199.03.06 | 52060 |
6.05.199.03 ดำเนินการปรับปรุงการบริการ | 3.7รับมือกับความล้มเหลว เพื่อตอบสนองเป้าหมายในการส่งมอบบริการ | 6.05.199.03.07 | 52061 |
6.05.199.03 ดำเนินการปรับปรุงการบริการ | 3.8เก็บบันทึกเกี่ยวกับการส่งมอบบริการ | 6.05.199.03.08 | 52062 |
6.05.199.04 ประสานงานกับฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการส่งมอบบริการ | 4.1หารือเกี่ยวกับข้อเสนอแนะสำหรับการปรับปรุงมาตรฐานการบริการ ร่วมกับฝ่ายบริหาร | 6.05.199.04.01 | 52063 |
6.05.199.04 ประสานงานกับฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการส่งมอบบริการ | 4.2หารือเกี่ยวกับกรณีความล้มเหลวในการส่งมอบบริการตามมาตรฐานการส่งมอบบริการร่วมกับฝ่ายบริหาร | 6.05.199.04.02 | 52064 |
6.05.199.04 ประสานงานกับฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการส่งมอบบริการ | 4.3เตรียมข้อมูลการดำเนินงานเกี่ยวกับการส่งมอบบริการ ให้ฝ่ายบริหาร | 6.05.199.04.03 | 52065 |
6.05.199.04 ประสานงานกับฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการส่งมอบบริการ | 4.4มีส่วนร่วมในการพัฒนาทีมส่งมอบบริการและมาตรฐานที่เกิดขึ้นใหม่ รวมถึงกิจกรรมทางธุรกิจใหม่และตลาด | 6.05.199.04.04 | 52066 |
6.05.199.05 นำทีมส่งมอบบริการ | 5.1อธิบายมาตรฐานการให้บริการที่ระบุไว้สำหรับสมาชิกในทีม | 6.05.199.05.01 | 52067 |
6.05.199.05 นำทีมส่งมอบบริการ | 5.2ส่งเสริมสมาชิกในทีมใช้ประโยชน์จากโอกาสที่จะเพิ่มพูนการส่งมอบบริการ | 6.05.199.05.02 | 52068 |
6.05.199.05 นำทีมส่งมอบบริการ | 5.3จัดสรรงานส่งมอบบริการให้สมาชิกในทีม | 6.05.199.05.03 | 52069 |
6.05.199.05 นำทีมส่งมอบบริการ | 5.4ให้คำแนะนำสมาชิกในทีมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในมาตรฐานและหรือเป้าหมายการส่งมอบบริการ | 6.05.199.05.04 | 52070 |
6.05.199.05 นำทีมส่งมอบบริการ | 5.5ให้ข้อมูลย้อนกลับไปยังสมาชิกในทีมเกี่ยวกับข้อกำหนดการส่งมอบบริการ | 6.05.199.05.05 | 52071 |
6.05.199.05 นำทีมส่งมอบบริการ | 5.6ส่งเสริมสมาชิกในทีมให้ข้อมูลย้อนกลับเกี่ยวกับความสำเร็จในการบริการและเป้าหมายการดำเนินงาน | 6.05.199.05.06 | 52072 |
6.05.199.05 นำทีมส่งมอบบริการ | 5.7จัดการกับปัญหาประจำวันโดยใช้เทคนิคการแก้ปัญหาที่เหมาะสม | 6.05.199.05.07 | 52073 |
12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
N/A |
13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
(ก) ความต้องการด้านทักษะ N/A(ข) ความต้องการด้านความรู้ N/A |
14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
N/A |
15. ขอบเขต (Range Statement) | |
N/A |
16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
N/A |