หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

บริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพ

สาขาวิชาชีพการท่องเที่ยว การโรงแรม ภัตตาคารและร้านอาหาร


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ THR-HOH-6-448ZB

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ บริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพ

3. ทบทวนครั้งที่ N/A / N/A

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)
N/A

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
N/A

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
N/A

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)
รหัส PC
(จากระบบ)
5.09.104.01 ตรวจสอบความต้องการทรัพยากรมนุษย์ 1.1ระบุความจำเป็นในการดำเนินงานขององค์กรและงบประมาณด้านทรัพยากรมนุษย์ที่จัดสรรไว้ 5.09.104.01.01 51260
1.2ประเมินความสามารถในการจ้างบุคคลากรในปัจจุบันต่อความสามารถที่ต้องการในปัจจุบันและในอนาคตที่ระบุไว้ 5.09.104.01.02 51261
1.3พิจารณาถึงปัจจัยภายนอกและภายในที่มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อความต้องการทางทรัพยากรมนุษย์ในอนาคต 5.09.104.01.03 51262
1.4ระบุปัญหาหลักที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กร 5.09.104.01.04 51263
1.5ปรึกษากับบุคคลากรที่เป็นกุญแจสำคัญ เพื่อรับฟังความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะ 5.09.104.01.05 51264
1.6พัฒนาแผนทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ 5.09.104.01.06 51265
1.7 ดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่วางไว้ 5.09.104.01.07 51266
5.09.104.02 เตรียมนโยบายและขั้นตอนการพัฒนาและการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ 2.1 วิจัย ค้นคว้า และจัดทำเอกสารเกี่ยวกับความต้องการขององค์กรต่อผลประกอบการของทรัพยากรมนุษย์ 5.09.104.02.01 51267
2.2พัฒนาและทำเอกสารเกี่ยวกับนโยบายและกระบวนการเกี่ยวกับกฎระเบียบวินัยขององค์กร 5.09.104.02.02 51268
2.3พัฒนาและทำเอกสารเกี่ยวกับนโยบายและกระบวนการเกี่ยวกับการร้องทุกข์ของพนักงานและการแก้ไขปัญหาการร้องทุกข์ต่างๆ ขององค์กร 5.09.104.02.03 51269
2.4พัฒนาและทำเอกสารคู่มือด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อใช้เป็นแนวทางปฏิบัติและควบคุมการทำงานของพนักงานในแต่ละวัน 5.09.104.02.04 51270
2.5 ถ่ายทอดและอธิบายนโยบายและกระบวนด้านทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร 5.09.104.02.05 51271
5.09.104.03 จัดระเบียบทรัพยากรมนุษย์ 3.1มีส่วนร่วมในการคัดเลือกพนักงาน 5.09.104.03.01 51272
3.2พัฒนาโครงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 5.09.104.03.02 51273
3.3 จัดโครงการการทำงาน 5.09.104.03.03 51274
3.4 พัฒนาทีมสนับสนุนการทำงาน 5.09.104.03.04 51275
3.5จัดการกำกับดูแลและให้คำแนะนำแก่พนักงาน 5.09.104.03.05 51276
5.09.104.04 ชี้นำและกระตุ้นพนักงาน 4.1ตั้งเป้าหมายที่เอื้อต่อความสำเร็จในการทำงานมากที่สุด 5.09.104.04.01 51277
4.2ให้คำแนะนำและความช่วยเหลือแก่พนักงานในการทำงาน 5.09.104.04.02 51278
4.3ส่งเสริมและเชิดชูความคิดริเริ่ม ความทุ่มเท และความพยายามของพนักงาน 5.09.104.04.03 51279
5.09.104.05 พัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ 5.1พัฒนาระบบการประเมินผลงานพนักงาน 5.09.104.05.01 51280
5.2 แจ้งพนักงานเกี่ยวกับการนำระบบประเมินผลพนักงานมาใช้ 5.09.104.05.02 51281
5.3ทำการประเมินผลพนักงานให้สอดคล้องกับรูปแบบที่วางไว้ 5.09.104.05.03 51282
5.4สนับสนุนพนักงานตามผลที่ได้จากการประเมิน 5.09.104.05.04 51283
5.09.104.06 เอื้ออำนวยในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 6.1ระบุกิจกรรมและโอกาสในการฝึกอบรมและพัฒนาสำหรับพนักงาน 5.09.104.06.01 51284
6.2จัดกิจกรรมและโอกาสในการฝึกอบรมและพัฒนาสำหรับพนักงาน 5.09.104.06.02 51285
6.3 ติดตามความคืบหน้าและประสิทธิผลของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่จัดเตรียมไว้ 5.09.104.06.03 51286
5.09.104.07 ประเมินผลการดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ 7.1ใช้วิธีการที่เหมาะสมในการประเมินประสิทธิผลของแผนทรัพยากรมนุษย์ 5.09.104.07.01 51287
7.2ประเมินขอบเขตของวัตถุประสงค์ที่แผนทรัพยากรมนุษย์บรรลุ 5.09.104.07.02 51288
7.3ทบทวนปัจจัยภายนอกและภายในที่มีผลกระทบต่อผลการดำเนินงานทางทรัพยากรมนุษย์ 5.09.104.07.03 51289
7.4 ทบทวนและประเมินนโยบายและกระบวนการด้านทรัพยากรมนุษย์ 5.09.104.07.04 51290
7.5ทบทวนและประเมินผลแผนกทรัพยากรมนุษย์ 5.09.104.07.05 51291
7.6ทบทวนและประเมินผลการกำกับดูแล ความเป็นผู้นำและการสร้างแรงจูงใจของพนักงาน 5.09.104.07.06 51292
7.7ทบทวนและประเมินระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน 5.09.104.07.07 51293
7.8ทบทวนและประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่จัดเตรียมให้แก่พนักงาน 5.09.104.07.08 51294
7.9 ให้คำแนะนำเกี่ยวกับกลยุทธ์ในการคงไว้หรือปรับปรุงผลลัพธ์ทางทรัพยากรมนุษย์ให้ดีขึ้น 5.09.104.07.09 51295

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)
N/A

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

N/A

(ข) ความต้องการด้านความรู้

N/A

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)
N/A

15. ขอบเขต (Range Statement)
N/A

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)
N/A