5.05.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.1กำหนดข้อมูลที่จำเป็นและทำการวิจัยเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ตรงประเด็น |
5.05.074.01.01 |
50589 |
5.05.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.2ปรึกษาหารือกับบุคคลที่ส่วนได้ส่วนเสีย ทั้งภายนอกและภายในองค์กรในกระบวนการทำวิจัย |
5.05.074.01.02 |
50590 |
5.05.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.3 ใช้ผลการวิจัยเพื่อช่วยในการคาดการณ์แนวโน้มการพัฒนาทางสังคม การเมือง เศรษฐกิจ และเทคโนโลยี |
5.05.074.01.03 |
50591 |
5.05.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.4 ระบุและแสวงหาความช่วยเหลือและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมเมื่อมีความจำเป็น |
5.05.074.01.04 |
50592 |
5.05.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.5ทบทวนและวิเคราะห์ทรัพยากรและขีดความสามารถขององค์กร |
5.05.074.01.05 |
50593 |
5.05.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.6ใช้เอกสารอ้างอิง วิเคราะห์โอกาสและอุปสรรคทางธุรกิจตามข้อมูลการตลาดเชิงเปรียบเทียบ ที่ถูกต้องและเชื่อถือได้ |
5.05.074.01.06 |
50594 |
5.05.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.7 ทบทวนและวิเคราะห์ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากคู่แข่งรายปัจจุบันและคู่แข่งรายใหม่ |
5.05.074.01.07 |
50595 |
5.05.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.1สร้างวิสัยทัศน์ พันธกิจ และวัตถุประสงค์ขององค์กรอันเป็นจุดเริ่มต้นของการจัดทำแผนธุรกิจเพื่อใช้ในการปรึกษากับผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสีย |
5.05.074.02.01 |
50596 |
5.05.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.2สร้างวัตถุประสงค์ขององค์กร ที่เป็นไปได้ ชัดเจน และสามารถวัดได้ |
5.05.074.02.02 |
50597 |
5.05.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.3 พัฒนากลยุทธ์และยุทธวิธีที่เหมาะสมสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ และครอบคลุมขอบเขตในการดำเนินธุรกิจ |
5.05.074.02.03 |
50598 |
5.05.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.4ระบุและเชื่อมโอกาส สำหรับการร่วมมือทางธุรกิจในเชิงกลยุทธ์ |
5.05.074.02.04 |
50599 |
5.05.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.5พัฒนาแผนธุรกิจให้ครอบคลุมทุกแง่มุม เพื่อให้แน่ใจว่า ดำเนินธุรกิจสอดคล้องตามข้อกำหนดทางกฎหมาย สังคม สิ่งแวดล้อม และจริยธรรมที่เกี่ยวข้อง |
5.05.074.02.05 |
50600 |
5.05.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.6รวมแผนปฏิบัติการและกระบวนการการประเมิน ผลรวมทั้ง ตัวชี้วัดที่เหมาะสม |
5.05.074.02.06 |
50601 |
5.05.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.7 ปรึกษาหารือกับพนักงานผู้บริหาร และผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ในการสนับสนุนกระบวนการวางแผนเพื่อให้ได้มุมมองที่ครอบคลุม ในการดำเนินการพัฒนาแผนงาน |
5.05.074.02.07 |
50602 |
5.05.074.03 ดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
3.1สื่อสารวัตถุประสงค์และเนื้อหาของแผนในเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้เข้าใจเกี่ยวกับแผนงาน กิจกรรม และความรับผิดชอบแต่ละอย่าง |
5.05.074.03.01 |
50603 |
5.05.074.03 ดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
3.2ใช้เทคนิคความเป็นผู้นำ เพื่อกระตุ้นให้เกิดฉันทามติในการทำงาน ตามแผนธุรกิจ |
5.05.074.03.02 |
50604 |
5.05.074.03 ดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
3.3กระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง ตามแผนธุรกิจ |
5.05.074.03.03 |
50605 |
5.05.074.03 ดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
3.4 ดำเนินการและจัดระเบียบการปฏิบัติงานตามแผนให้เกิดความคุ้มค่า เป็นไปตามระยะเวลาที่กำหนดและภาระผูกพัน |
5.05.074.03.04 |
50606 |
5.05.074.04 ติดตามการดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
4.1ทบทวนแผนธุรกิจอย่างสม่ำเสมอ และปรับปรุงตามการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ |
5.05.074.04.01 |
50607 |
5.05.074.04 ติดตามการดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
4.2ควบคุมกิจกรรมตามรายละเอียดในแผนธุรกิจอย่างต่อเนื่อง |
5.05.074.04.02 |
50608 |
5.05.074.04 ติดตามการดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
4.3ระบุและวิเคราะห์ถึงผลสำเร็จและช่องว่างในการทำงานอย่างต่อเนื่อง |
5.05.074.04.03 |
50609 |
5.05.074.04 ติดตามการดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
4.4ดำเนินการเปลี่ยนแปลงตามข้อตกลง ให้ทันท่วงที |
5.05.074.04.04 |
50610 |
5.05.074.04 ติดตามการดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
4.5 รายงานผลการดำเนินงานอย่างโปร่งใสต่อผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสีย |
5.05.074.04.05 |
50611 |