หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

ตรวจสอบการทำงานของพนักงาน

สาขาวิชาชีพการท่องเที่ยว การโรงแรม ภัตตาคารและร้านอาหาร


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ THR-HOH-5-422ZB

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ ตรวจสอบการทำงานของพนักงาน

3. ทบทวนครั้งที่ N/A / N/A

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)
N/A

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
N/A

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
N/A

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)
รหัส PC
(จากระบบ)
5.09.105.01 พัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน 1.1วิเคราะห์แผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการเพื่อระบุนโยบายเป้าหมาย และวัตถุประสงค์ขององค์กร สำหรับกำหนดแนวทางการบริหารผลการปฏิบัติงาน 5.09.105.01.01 51296
5.09.105.01 พัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน 1.2พัฒนาดัชนีชี้วัดผลการปฏิบัติงานเพื่อใช้ในการเก็บข้อมูลติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน 5.09.105.01.02 51297
5.09.105.01 พัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน 1.3พัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานเพื่อให้เชื่อมั่นได้ว่าผลการปฏิบัติงานได้ถูกติดตามอย่างสม่ำเสมอและมีการให้ข้อมูลย้อนกลับแก่พนักงาน 5.09.105.01.03 51298
5.09.105.02 ดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงาน 2.4ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน 5.09.105.02.01 51299
5.09.105.02 ดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงาน 2.5แจ้งผลการประเมินและให้คำแนะนำแก่พนักงาน 5.09.105.02.02 51300
5.09.105.02 ดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงาน 2.6ระบุมาตรการปรับปรุงแก้ไขจากการประเมินผลงานรายบุคคล 5.09.105.02.03 51301
5.09.105.03 นำระบบการให้รางวัลและการสร้างแรงจูงใจมาใช้ 3.3ออกแบบโปรแกรมการให้รางวัลและการสร้างแรงจูงใจเพื่อกระตุ้นให้พนักงานบรรลุเป้าหมายที่ได้รับมอบหมาย 5.09.105.03.01 51302
5.09.105.03 นำระบบการให้รางวัลและการสร้างแรงจูงใจมาใช้ 3.4สื่อสารโปรแกรมการให้รางวัลและการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานได้ทราบ 5.09.105.03.02 51303
5.09.105.03 นำระบบการให้รางวัลและการสร้างแรงจูงใจมาใช้ 3.5บริหารจัดการโปรแกรมการให้รางวัลและการสร้างแรงจูงใจ 5.09.105.03.03 51304
5.09.105.04 ให้คำปรึกษาแก่พนักงาน 4.1ประยุกต์ใช้เทคนิคและกลยุทธ์การให้คำปรึกษาแก่พนักงานในกรณีที่ผลการประเมินต่ำกว่าเป้าหมายที่ได้รับมอบหมาย 5.09.105.04.01 51305
5.09.105.04 ให้คำปรึกษาแก่พนักงาน 4.2จัดทำและรวบรวมการให้คำปรึกษาเป็นลายลักษณ์อักษร 5.09.105.04.02 51306
5.09.105.04 ให้คำปรึกษาแก่พนักงาน 4.3จัดทำข้อตกลงสำหรับมาตรการปรับปรุงแก้ไขที่เป็นผลลัพธ์จากการให้คำปรึกษา 5.09.105.04.03 51307
5.09.105.05 นำระเบียบการด้านวินัยและการเลิกจ้างมาใช้ 5.1พัฒนาระเบียบการด้านวินัยและการเลิกจ้างสำหรับใช้ในการบริหารผลการปฏิบัติงาน 5.09.105.05.01 51308
5.09.105.05 นำระเบียบการด้านวินัยและการเลิกจ้างมาใช้ 5.2กำหนดเงื่อนไขการบังคับใช้ระเบียบการด้านวินัยและการเลิกจ้างในแต่ละกรณี 5.09.105.05.02 51309
5.09.105.05 นำระเบียบการด้านวินัยและการเลิกจ้างมาใช้ 5.3สื่อสารระเบียบการด้านวินัยและการเลิกจ้างให้พนักงานได้รับทราบ 5.09.105.05.03 51310
5.09.105.05 นำระเบียบการด้านวินัยและการเลิกจ้างมาใช้ 5.4ใช้ระเบียบการด้านวินัยและการเลิกจ้างตามความเหมาะสม 5.09.105.05.04 51311

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)
N/A

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

N/A

(ข) ความต้องการด้านความรู้

N/A

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)
N/A

15. ขอบเขต (Range Statement)
N/A

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)
N/A


ยินดีต้อนรับ