หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

บริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพ

สาขาวิชาชีพการท่องเที่ยว การโรงแรม ภัตตาคารและร้านอาหาร


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ THR-HOH-6-352ZB

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ บริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพ

3. ทบทวนครั้งที่ N/A / N/A

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)
N/A

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
N/A

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
N/A

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)
รหัส PC
(จากระบบ)
4.09.104.01 ตรวจสอบความต้องการทรัพยากรมนุษย์ 1.1ระบุความจำเป็นในการดำเนินงานขององค์กรและงบประมาณด้านทรัพยากรมนุษย์ที่จัดสรรไว้ 4.09.104.01.01 49650
4.09.104.01 ตรวจสอบความต้องการทรัพยากรมนุษย์ 1.2ประเมินความสามารถในการจ้างบุคคลากรในปัจจุบันต่อความสามารถที่ต้องการในปัจจุบันและในอนาคตที่ระบุไว้ 4.09.104.01.02 49651
4.09.104.01 ตรวจสอบความต้องการทรัพยากรมนุษย์ 1.3พิจารณาถึงปัจจัยภายนอกและภายในที่มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อความต้องการทางทรัพยากรมนุษย์ในอนาคต 4.09.104.01.03 49652
4.09.104.01 ตรวจสอบความต้องการทรัพยากรมนุษย์ 1.4ระบุปัญหาหลักที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กร 4.09.104.01.04 49653
4.09.104.01 ตรวจสอบความต้องการทรัพยากรมนุษย์ 1.5ปรึกษากับบุคคลากรที่เป็นกุญแจสำคัญ เพื่อรับฟังความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะ 4.09.104.01.05 49654
4.09.104.01 ตรวจสอบความต้องการทรัพยากรมนุษย์ 1.6พัฒนาแผนทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ 4.09.104.01.06 49655
4.09.104.01 ตรวจสอบความต้องการทรัพยากรมนุษย์ 1.7 ดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่วางไว้ 4.09.104.01.07 49656
4.09.104.02 พัฒนาและบริหารนโยบายและกระบวนการด้านทรัพยากรมนุษย์ 2.1 วิจัย ค้นคว้าและจัดทำเอกสารเกี่ยวกับความต้องการขององค์กรต่อผลประกอบการของทรัพยากรมนุษย์ 4.09.104.02.01 49657
4.09.104.02 พัฒนาและบริหารนโยบายและกระบวนการด้านทรัพยากรมนุษย์ 2.2พัฒนาและทำเอกสารเกี่ยวกับนโยบายและกระบวนการเกี่ยวกับกฎระเบียบวินัยขององค์กร 4.09.104.02.02 49658
4.09.104.02 พัฒนาและบริหารนโยบายและกระบวนการด้านทรัพยากรมนุษย์ 2.3พัฒนาและทำเอกสารเกี่ยวกับนโยบายและกระบวนการเกี่ยวกับการร้องทุกข์ของพนักงานและการแก้ไขปัญหาการร้องทุกข์ต่างๆ ขององค์กร 4.09.104.02.03 49659
4.09.104.02 พัฒนาและบริหารนโยบายและกระบวนการด้านทรัพยากรมนุษย์ 2.4พัฒนาและทำเอกสารคู่มือด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อใช้เป็นแนวทางปฏิบัติและควบคุมการทำงานของพนักงานในแต่ละวัน 4.09.104.02.04 49660
4.09.104.02 พัฒนาและบริหารนโยบายและกระบวนการด้านทรัพยากรมนุษย์ 2.5ถ่ายทอดและอธิบายนโยบายและกระบวนกด้านทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร 4.09.104.02.05 49661
4.09.104.03 จัดระเบียบทรัพยากรมนุษย์ 3.1 มีส่วนร่วมในการคัดเลือกพนักงาน 4.09.104.03.01 49662
4.09.104.03 จัดระเบียบทรัพยากรมนุษย์ 3.2พัฒนาโครงการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ 4.09.104.03.02 49663
4.09.104.03 จัดระเบียบทรัพยากรมนุษย์ 3.3 จัดโครงการการทำงาน 4.09.104.03.03 49664
4.09.104.03 จัดระเบียบทรัพยากรมนุษย์ 3.4พัฒนาทีมสนับสนุนการทำงาน 4.09.104.03.04 49665
4.09.104.03 จัดระเบียบทรัพยากรมนุษย์ 3.5จัดการกำกับดูแลและให้คำแนะนำแก่พนักงาน 4.09.104.03.05 49666
4.09.104.04 ชี้นำและกระตุ้นพนักงาน 4.1ตั้งเป้าหมายที่เอื้อต่อความสำเร็จในการทำงานมากที่สุด 4.09.104.04.01 49667
4.09.104.04 ชี้นำและกระตุ้นพนักงาน 4.2ให้คำแนะนำและความช่วยเหลือแก่พนักงานในการทำงาน 4.09.104.04.02 49668
4.09.104.04 ชี้นำและกระตุ้นพนักงาน 4.3 ส่งเสริมและเชิดชูความคิดริเริ่มความทุ่มเท และความพยายามของพนักงาน 4.09.104.04.03 49669
4.09.104.05 พัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ 5.1พัฒนาระบบการประเมินผลงานพนักงาน 4.09.104.05.01 49670
4.09.104.05 พัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ 5.2แจ้งพนักงานเกี่ยวกับการนำระบบประเมินผลพนักงานมาใช้ 4.09.104.05.02 49671
4.09.104.05 พัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ 5.3ทำการประเมินผลพนักงานให้สอดคล้องกับรูปแบบที่วางไว้ 4.09.104.05.03 49672
4.09.104.05 พัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ 5.4สนับสนุนพนักงานตามผลที่ได้จากการประเมิน 4.09.104.05.04 49673
4.09.104.06 จัดเตรียมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 6.1 ระบุกิจกรรมและโอกาสในการฝึกอบรมและพัฒสำหรับพนักงาน 4.09.104.06.01 49674
4.09.104.06 จัดเตรียมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 6.2จัดกิจกรรมและโอกาสในการฝึกอบรมและพัฒนาสำหรับพนักงาน 4.09.104.06.02 49675
4.09.104.06 จัดเตรียมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 6.3ติดตามความคืบหน้าและประสิทธิผลของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่จัดเตรียมไว้ 4.09.104.06.03 49676
4.09.104.07 ประเมินผลการดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ 7.1ใช้วิธีการที่เหมาะสมในการประเมินประสิทธิผลของแผนทรัพยากรมนุษย์ 4.09.104.07.01 49677
4.09.104.07 ประเมินผลการดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ 7.2ประเมินขอบเขตของวัตถุประสงค์ที่แผนทรัพยากรมนุษย์บรรลุ 4.09.104.07.02 49678
4.09.104.07 ประเมินผลการดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ 7.3ทบทวนปัจจัยภายนอกและภายในที่มีผลกระทบต่อผลการดำเนินงานทางทรัพยากรมนุษย์ 4.09.104.07.03 49679
4.09.104.07 ประเมินผลการดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ 7.4ทบทวนและประเมินนโยบายและกระบวนการด้านทรัพยากรมนุษย์ 4.09.104.07.04 49680
4.09.104.07 ประเมินผลการดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ 7.5ทบทวนและประเมินผลแผนกทรัพยากรมนุษย์ 4.09.104.07.05 49681
4.09.104.07 ประเมินผลการดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ 7.6ทบทวนและประเมินผลการกำกับดูแล ความเป็นผู้นำและการสร้างแรงจูงใจของพนักงาน 4.09.104.07.06 49682
4.09.104.07 ประเมินผลการดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ 7.7ทบทวนและประเมินระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน 4.09.104.07.07 49683
4.09.104.07 ประเมินผลการดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ 7.8ทบทวนและประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่จัดเตรียมให้แก่พนักงาน 4.09.104.07.08 49684
4.09.104.07 ประเมินผลการดำเนินการตามแผนทรัพยากรมนุษย์ 7.9 ให้คำแนะนำเกี่ยวกับกลยุทธ์ในการคงไว้หรือปรับปรุงผลลัพธ์ทางทรัพยากรมนุษย์ให้ดีขึ้น 4.09.104.07.09 49685

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)
N/A

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

N/A

(ข) ความต้องการด้านความรู้

N/A

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)
N/A

15. ขอบเขต (Range Statement)
N/A

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)
N/A


ยินดีต้อนรับ