4.04.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.1กำหนดข้อมูลที่จำเป็นและทำการวิจัยเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ตรงประเด็น |
4.04.074.01.01 |
48979 |
4.04.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.2ปรึกษาหารือกับบุคคลที่ส่วนได้ส่วนเสีย ทั้งภายนอกและภายในองค์กรในกระบวนการทำวิจัย |
4.04.074.01.02 |
48980 |
4.04.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.3 ใช้ผลการวิจัยเพื่อช่วยในการคาดการณ์แนวโน้มการพัฒนาทางสังคม การเมือง เศรษฐกิจ และเทคโนโลยี |
4.04.074.01.03 |
48981 |
4.04.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.4ระบุและแสวงหาความช่วยเหลือและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสม เมื่อมีความจำเป็น |
4.04.074.01.04 |
48982 |
4.04.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.5ทบทวนและวิเคราะห์ทรัพยากรและขีดความสามารถขององค์กร |
4.04.074.01.05 |
48983 |
4.04.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.6ใช้เอกสารอ้างอิง วิเคราะห์โอกาสและอุปสรรคทางธุรกิจตามข้อมูลการตลาดเชิงเปรียบเทียบ ที่ถูกต้องและเชื่อถือได้ |
4.04.074.01.06 |
48984 |
4.04.074.01 วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายนอกและภายใน |
1.7 ทบทวนและวิเคราะห์ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากคู่แข่งรายปัจจุบันและคู่แข่งรายใหม่ |
4.04.074.01.07 |
48985 |
4.04.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.1สร้างวิสัยทัศน์ พันธกิจ และวัตถุประสงค์ขององค์กรอันเป็นจุดเริ่มต้นของการจัดทำแผนธุรกิจเพื่อใช้ในการปรึกษากับผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสีย |
4.04.074.02.01 |
48986 |
4.04.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.2สร้างวัตถุประสงค์ขององค์กร ที่เป็นไปได้ ชัดเจน และสามารถวัดได้ |
4.04.074.02.02 |
48987 |
4.04.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.3พัฒนากลยุทธ์และยุทธวิธีที่เหมาะสม สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และครอบคลุมขอบเขตในการดำเนินธุรกิจ |
4.04.074.02.03 |
48988 |
4.04.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.4ระบุและเชื่อมโอกาส สำหรับการร่วมมือทางธุรกิจในเชิงกลยุทธ์ |
4.04.074.02.04 |
48989 |
4.04.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.5พัฒนาแผนธุรกิจให้ครอบคลุมทุกแง่มุม เพื่อให้แน่ใจว่า ดำเนินธุรกิจสอดคล้องตามข้อกำหนดทางกฎหมาย สังคม สิ่งแวดล้อม และจริยธรรมที่เกี่ยวข้อง |
4.04.074.02.05 |
48990 |
4.04.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.6รวมแผนปฏิบัติการและกระบวนการการประเมิน ผลรวมทั้ง ตัวชี้วัดที่เหมาะสม |
4.04.074.02.06 |
48991 |
4.04.074.02 กำหนดแผนและกลยุทธ์ทางธุรกิจ |
2.7 ปรึกษาหารือกับพนักงานผู้บริหาร และผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ในการสนับสนุนกระบวนการวางแผนเพื่อให้ได้มุมมองที่ครอบคลุม ในการดำเนินการพัฒนาแผนงาน |
4.04.074.02.07 |
48992 |
4.04.074.03 ดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
3.1สื่อสารวัตถุประสงค์และเนื้อหาของแผนในเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้เข้าใจเกี่ยวกับแผนงาน กิจกรรม และความรับผิดชอบแต่ละอย่าง |
4.04.074.03.01 |
48993 |
4.04.074.03 ดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
3.2ใช้เทคนิคความเป็นผู้นำ เพื่อกระตุ้นให้เกิดฉันทามติในการทำงาน ตามแผนธุรกิจ |
4.04.074.03.02 |
48994 |
4.04.074.03 ดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
3.3กระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง ตามแผนธุรกิจ |
4.04.074.03.03 |
48995 |
4.04.074.03 ดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
3.4 ดำเนินการและจัดระเบียบการปฏิบัติงานตามแผนให้เกิดความคุ้มค่า เป็นไปตามระยะเวลาที่กำหนดและภาระผูกพัน |
4.04.074.03.04 |
48996 |
4.04.074.04 ติดตามการดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
4.1ทบทวนแผนธุรกิจอย่างสม่ำเสมอ และปรับปรุงตามการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ |
4.04.074.04.01 |
48997 |
4.04.074.04 ติดตามการดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
4.2ควบคุมกิจกรรมตามรายละเอียดในแผนธุรกิจอย่างต่อเนื่อง |
4.04.074.04.02 |
48998 |
4.04.074.04 ติดตามการดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
4.3ระบุและวิเคราะห์ถึงผลสำเร็จและช่องว่างในการทำงานอย่างต่อเนื่อง |
4.04.074.04.03 |
48999 |
4.04.074.04 ติดตามการดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
4.4ดำเนินการเปลี่ยนแปลงตามข้อตกลง ให้ทันท่วงที |
4.04.074.04.04 |
49000 |
4.04.074.04 ติดตามการดำเนินการตามแผนธุรกิจ |
4.5 รายงานผลการดำเนินงานอย่างโปร่งใสต่อผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสีย |
4.04.074.04.05 |
49001 |