4.06.079.01 วางแผนโครงการ |
1.1 พัฒนาวัตถุประสงค์และขอบเขตของโครงการโดยมีการปรึกษาหารือกับเพื่อนร่วมงานและลูกค้าที่เหมาะสม |
4.06.079.01.01 |
49149 |
4.06.079.01 วางแผนโครงการ |
1.2 กำหนดและพัฒนากลยุทธ์ทรัพยากรของโครงการ |
4.06.079.01.02 |
49150 |
4.06.079.01 วางแผนโครงการ |
1.3 ประเมินเรื่องการเงินของโครงการโดยวิเคราะห์จากปัจจัยสำคัญ |
4.06.079.01.03 |
49151 |
4.06.079.01 วางแผนโครงการ |
1.4 วางแผนและสร้างโครงสร้างการบริหารสำหรับโครงการ |
4.06.079.01.04 |
49152 |
4.06.079.01 วางแผนโครงการ |
1.5 จัดสรรความรับผิดชอบในโครงการผ่านความเห็นชอบร่วมกับคนอื่นๆ และมีการสื่อสารที่ชัดเจนในเรื่องของการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบไปยังทุกคนที่เกี่ยวข้อง |
4.06.079.01.05 |
49153 |
4.06.079.01 วางแผนโครงการ |
1.6 วางแผนการสื่อสารทั้งภายในและภายนอกซึ่งรวมไปถึงการประชาสัมพันธ์และกลยุทธ์ทางการตลาดร่วมกันกับเพื่อนร่วมงานที่เหมาะสม |
4.06.079.01.06 |
49154 |
4.06.079.01 วางแผนโครงการ |
1.7 บรรลุข้อตกลงในวิธีการประเมินผลโครงการที่เหมาะสม |
4.06.079.01.07 |
49155 |
4.06.079.01 วางแผนโครงการ |
1.8 พัฒนาแผนการบริหารจัดการโครงการโดยรวมและมีการสื่อสารแผนการทำงานไปยังเพื่อนร่วมงานที่เหมาะสม |
4.06.079.01.08 |
49156 |
4.06.079.01 วางแผนโครงการ |
1.9 ระบุความคืบหน้าโครงการที่สำคัญและสื่อสารสิ่งเหล่านี้ไปยังบุคคลที่เกี่ยวข้อง |
4.06.079.01.09 |
49157 |
4.06.079.02 บริหารและตรวจสอบโครงการ |
2.1 ตรวจสอบการดำเนินการโครงการร่วมกับทีมงานโครงการ |
4.06.079.02.01 |
49158 |
4.06.079.02 บริหารและตรวจสอบโครงการ |
2.2 ให้การสนับสนุนและความช่วยเหลือสมาชิกในทีมตามข้อกำหนด |
4.06.079.02.02 |
49159 |
4.06.079.02 บริหารและตรวจสอบโครงการ |
2.3 สร้างความไว้วางใจและให้ความเคารพกับสมาชิกในทีมของโครงการ |
4.06.079.02.03 |
49160 |
4.06.079.02 บริหารและตรวจสอบโครงการ |
2.4 ประเมินและทบทวนความก้าวหน้าโดยเปรียบเทียบกับเป้าหมายของโครงการโดยมีการปรึกษาหารือกับสมาชิกในทีมงานโครงการ |
4.06.079.02.04 |
49161 |
4.06.079.02 บริหารและตรวจสอบโครงการ |
2.5 กำหนดความต้องการที่เพิ่มขึ้นเป็นพิเศษของทรัพยากรในโครงการและมีการดำเนินการตามความเหมาะสม |
4.06.079.02.05 |
49162 |
4.06.079.02 บริหารและตรวจสอบโครงการ |
2.6 ควบคุมงบประมาณให้สอดคล้องตามแผนการดำเนินงานขององค์กร |
4.06.079.02.06 |
49163 |
4.06.079.02 บริหารและตรวจสอบโครงการ |
2.7 จัดเตรียมรายงานทั่วไปที่เกี่ยวกับความคืบหน้าของโครงการให้แก่เพื่อนร่วมงานและลูกค้าตามความเหมาะสม |
4.06.079.02.07 |
49164 |
4.06.079.02 บริหารและตรวจสอบโครงการ |
2.8 ดำเนินการให้โครงการเสร็จสิ้นภายในกำหนดเวลาที่ตกลงกันไว้ |
4.06.079.02.08 |
49165 |
4.06.079.03 ประเมินโครงการ |
3.1 ประเมินโครงการตามขั้นตอนที่ระบุไว้โดยใช้วิธีการประเมินผลตามที่ได้ตกลงกันไว้ |
4.06.079.03.01 |
49166 |
4.06.079.03 ประเมินโครงการ |
3.2 คำนึงถึงเป้าหมายที่ตกลงกันไว้และลำดับความสำคัญเมื่อมีการประเมินผลโครงการ |
4.06.079.03.02 |
49167 |
4.06.079.03 ประเมินโครงการ |
3.3 จัดให้ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการเพื่อนร่วมงาน และลูกค้าได้เข้าร่วมการประเมินผลโครงการ |
4.06.079.03.03 |
49168 |
4.06.079.03 ประเมินโครงการ |
3.4 รวบรวมผลการประเมินในการจัดการโครงการอย่างต่อเนื่อง |
4.06.079.03.04 |
49169 |
4.06.079.03 ประเมินโครงการ |
3.5 แบ่งปันข้อมูลจากการประเมินผลโครงการที่มีให้เพื่อนร่วมงานที่เหมาะสมและนำข้อมูลไปใช้ในการวางแผนในอนาคต |
4.06.079.03.05 |
49170 |
4.06.079.03 ประเมินโครงการ |
3.6 รายงานผลโครงการ |
4.06.079.03.06 |
49171 |