หน่วยสมรรถนะ
หน่วยสมรรถนะ
พัฒนาและนำแผนปฏิบัติการมาใช้
สาขาวิชาชีพการท่องเที่ยว การโรงแรม ภัตตาคารและร้านอาหาร
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | THR-HOH-4-298ZB |
2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | พัฒนาและนำแผนปฏิบัติการมาใช้ |
3. ทบทวนครั้งที่ | N/A / N/A |
4. สร้างใหม่ |
![]() |
ปรับปรุง |
![]() |
5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
N/A
|
6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
N/A |
7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
N/A |
9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
N/A |
10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
N/A |
11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
---|---|---|---|
4.06.086.01 พัฒนานโยบายการดำเนินงาน | 1.1 พัฒนานโยบายการดำเนินงานและกลยุทธ์โดยพิจารณาจากการตรวจสอบความต้องการของสถานที่ทำงานและการระบุโอกาสในการปรับปรุงและนวัตกรรมใหม่ | 4.06.086.01.01 | 49242 |
4.06.086.01 พัฒนานโยบายการดำเนินงาน | 1.2 พัฒนาขอบเขตและวัตถุประสงค์ความคิดริเริ่มที่จำเป็นโดยพิจารณาจากเป้าหมายขององค์กรพนักงานและความคิดเห็นของลูกค้า | 4.06.086.01.02 | 49243 |
4.06.086.01 พัฒนานโยบายการดำเนินงาน | 1.3 ระบุและวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่อาจส่งผลกระทบต่อนโยบาย | 4.06.086.01.03 | 49244 |
4.06.086.01 พัฒนานโยบายการดำเนินงาน | 1.4 ปรึกษาผู้มีส่วนได้เสียที่เหมาะสมในระหว่างการพัฒนานโยบาย | 4.06.086.01.04 | 49245 |
4.06.086.01 พัฒนานโยบายการดำเนินงาน | 1.5 พัฒนากลยุทธ์ทรัพยากรทางการเงินที่เหมาะสม | 4.06.086.01.05 | 49246 |
4.06.086.01 พัฒนานโยบายการดำเนินงาน | 1.6 พัฒนากรอบการบริหารและระบบที่มีความสามารถในการสนับสนุนความคิดริเริ่มในการวางแผน | 4.06.086.01.06 | 49247 |
4.06.086.01 พัฒนานโยบายการดำเนินงาน | 1.7 ระบุและสื่อสารการจัดลำดับความสำคัญความรับผิดชอบและระยะเวลาได้อย่างชัดเจน | 4.06.086.01.07 | 49248 |
4.06.086.01 พัฒนานโยบายการดำเนินงาน | 1.8 พัฒนาระบบการประเมินผลโดยการปรึกษาหารือกับเพื่อนร่วมงานที่เหมาะสม | 4.06.086.01.08 | 49249 |
4.06.086.02 บริหารและตรวจสอบนโยบายการดำเนินงาน | 2.1 จัดให้มีการประเมินผลดำเนินงานให้สอดคล้องกับระดับความสำคัญ | 4.06.086.02.01 | 49250 |
4.06.086.02 บริหารและตรวจสอบนโยบายการดำเนินงาน | 2.2 สังเกตการณ์ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของการปฎิบัติงาน | 4.06.086.02.02 | 49251 |
4.06.086.02 บริหารและตรวจสอบนโยบายการดำเนินงาน | 2.3 จัดให้มีการรายงานความคืบหน้าให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร | 4.06.086.02.03 | 49252 |
4.06.086.02 บริหารและตรวจสอบนโยบายการดำเนินงาน | 2.4 ประเมินความต้องการในการใช้ทรัพยากรที่เพิ่มเติมและมีการดำเนินการที่เหมาะสมสอดคล้องกับนโยบายขององค์กร | 4.06.086.02.04 | 49253 |
4.06.086.03 ประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง | 3.1 ทบทวนนโยบายการดำเนินงานเพื่อประเมินประสิทธิภาพในการปฎิบัติงาน | 4.06.086.03.01 | 49254 |
4.06.086.03 ประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง | 3.2 ตรวจสอบประสิทธิภาพการปฎิบัติงาน | 4.06.086.03.02 | 49255 |
4.06.086.03 ประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง | 3.3 ระบุปัญหาและทำการปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม | 4.06.086.03.03 | 49256 |
4.06.086.03 ประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง | 3.4 รวบรวมผลของการประเมินผลอย่างต่อเนื่องในการวางแผนและการจัดการการดำเนินงาน | 4.06.086.03.04 | 49257 |
12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
N/A |
13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
(ก) ความต้องการด้านทักษะ N/A(ข) ความต้องการด้านความรู้ N/A |
14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
N/A |
15. ขอบเขต (Range Statement) | |
N/A |
16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
N/A |
18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
N/A |