หน่วยสมรรถนะ
จัดการและดำเนินการโครงการขนาดเล็ก
สาขาวิชาชีพการท่องเที่ยว การโรงแรม ภัตตาคารและร้านอาหาร
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
| 1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | THR-HOH-6-248ZB |
| 2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | จัดการและดำเนินการโครงการขนาดเล็ก |
| 3. ทบทวนครั้งที่ | - / - |
| 4. สร้างใหม่ |
|
ปรับปรุง |
|
| 5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
|
5121 (ISCO-88:TH) แม่บ้านในโรงแรม |
|
| 6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
| หน่วยสมรรถนะนี้เป็นหน่วยที่เกี่ยวกับความรู้และทักษะที่จำเป็นในการจัดการและดำเนินการโครงการขนาดเล็ก ซึ่งเกี่ยวข้องกับการวางแผนโครงการ การดูแลและตรวจสอบโครงการ และการประเมินโครงการ | |
| 7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
| สาขาวิชาชีพการท่องเที่ยว การโรงแรม และภัตตาคาร | |
| 9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
| 5121 (ISCO-88:TH) แม่บ้านในโรงแรม 4222 (ISCO-88:TH) พนักงานบริการส่วนหน้าของโรงแรม 7412 (ISCO-88:TH) พ่อครัวขนมปังอบ 5123 (ISCO-88:TH) พนักงานบริการอาหารและเครื่องดื่ม 1229 (ISCO-88:TH) สำรองบัตรโดยสาร 3414 (ISCO-88:TH) ที่ปรึกษาการเดินทางท่องเที่ยว | |
| 10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
| หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
|---|---|---|---|
| 3.16.079.01 วางแผนโครงการ | 1.1 พัฒนาวัตถุประสงค์และขอบเขตของโครงการโดยมีการปรึกษาหารือกับเพื่อนร่วมงานและลูกค้า | 3.16.079.01.01 | 47849 |
| 3.16.079.01 วางแผนโครงการ | 1.2 กำหนดและพัฒนากลยุทธ์ทรัพยากรของโครงการ | 3.16.079.01.02 | 47850 |
| 3.16.079.01 วางแผนโครงการ | 1.3 ประเมินความเป็นไปได้ทางการเงินของโครงการโดยการวิเคราะห์จากปัจจัยสำคัญ | 3.16.079.01.03 | 47851 |
| 3.16.079.01 วางแผนโครงการ | 1.4 วางแผนและสร้างโครงสร้างการบริหารโครงการ | 3.16.079.01.04 | 47852 |
| 3.16.079.01 วางแผนโครงการ | 1.5 จัดสรรความรับผิดชอบโครงการในข้อตกลงกับคนอื่นๆ และมีการสื่อสารที่ชัดเจนในเรื่องความรับผิดชอบของทุกคนที่เกี่ยวข้อง | 3.16.079.01.05 | 47853 |
| 3.16.079.01 วางแผนโครงการ | 1.6 วางแผนการสื่อสารภายในและภายนอกและมีการประชาสัมพันธ์รวมไปถึงกลยุทธ์ทางการตลาดร่วมกันกับเพื่อนร่วมงาน | 3.16.079.01.06 | 47854 |
| 3.16.079.01 วางแผนโครงการ | 1.7 บรรลุข้อตกลงในวิธีการประเมินผลโครงการที่เหมาะสม | 3.16.079.01.07 | 47855 |
| 3.16.079.01 วางแผนโครงการ | 1.8 พัฒนาแผนการบริหารจัดการโครงการโดยรวมและการสื่อสารแผนการทำงานแก่เพื่อนร่วมงาน | 3.16.079.01.08 | 47856 |
| 3.16.079.01 วางแผนโครงการ | 1.9 ระบุความคืบหน้าโครงการที่สำคัญและสื่อสารสิ่งเหล่านี้ไปยังบุคคลที่เกี่ยวข้อง | 3.16.079.01.09 | 47857 |
| 3.16.079.02 ดูแลและตรวจสอบโครงการ | 2.1 ตรวจสอบการดำเนินการโครงการร่วมกับทีมงานโครงการ | 3.16.079.02.01 | 47858 |
| 3.16.079.02 ดูแลและตรวจสอบโครงการ | 2.2 ให้การสนับสนุนและให้ความช่วยเหลือสมาชิกในทีมตามที่กำหนด | 3.16.079.02.02 | 47859 |
| 3.16.079.02 ดูแลและตรวจสอบโครงการ | 2.3 สร้างความไว้วางใจและความเคารพในทีมงานโครงการ | 3.16.079.02.03 | 47860 |
| 3.16.079.02 ดูแลและตรวจสอบโครงการ | 2.4 ประเมินและทบทวนความก้าวหน้าเทียบกับเป้าหมายของโครงการโดยมีการปรึกษาหารือกับสมาชิกในทีมงานโครงการ | 3.16.079.02.04 | 47861 |
| 3.16.079.02 ดูแลและตรวจสอบโครงการ | 2.5 กำหนดความต้องการทรัพยากรในโครงการเพิ่มเติมและให้ดำเนินการตามความเหมาะสม | 3.16.079.02.05 | 47862 |
| 3.16.079.02 ดูแลและตรวจสอบโครงการ | 2.6 ควบคุมงบประมาณตามแผนการขององค์กร | 3.16.079.02.06 | 47863 |
| 3.16.079.02 ดูแลและตรวจสอบโครงการ | 2.7 ส่งรายงานความก้าวหน้าการดำเนินโครงการให้แก่ผู้ที่เกี่ยวข้อง | 3.16.079.02.07 | 47864 |
| 3.16.079.02 ดูแลและตรวจสอบโครงการ | 2.8 ทำให้โครงการเสร็จสิ้นภายในเวลาที่ตกลงกัน | 3.16.079.02.08 | 47865 |
| 3.16.079.03 ประเมินโครงการ | 3.1 ประเมินโครงการในขั้นตอนที่ระบุไว้โดยใช้วิธีการประเมินผลที่ตกลงกันไว้ | 3.16.079.03.01 | 47866 |
| 3.16.079.03 ประเมินโครงการ | 3.2 คำนึงถึงเป้าหมายที่ตกลงกันไว้และลำดับความสำคัญเมื่อมีการประเมินผลโครงการ | 3.16.079.03.02 | 47867 |
| 3.16.079.03 ประเมินโครงการ | 3.3 ให้ผู้เกี่ยวข้องในโครงการ เพื่อนร่วมงานและลูกค้าเข้าร่วมการประเมินผล | 3.16.079.03.03 | 47868 |
| 3.16.079.03 ประเมินโครงการ | 3.4 รวมผลการประเมินในการจัดการโครงการอย่างต่อเนื่อง | 3.16.079.03.04 | 47869 |
| 3.16.079.03 ประเมินโครงการ | 3.5 แบ่งปันข้อมูลจากการประเมินผลโครงการที่มีให้เพื่อนร่วมงานที่เหมาะสมและนำข้อมูลไปใช้ในการวางแผนในอนาคต | 3.16.079.03.05 | 47870 |
| 3.16.079.03 ประเมินโครงการ | 3.6 รายงานผลโครงการ | 3.16.079.03.06 | 47871 |
| 12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
| N/A | |
| 13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
|
(ก) ความต้องการด้านทักษะ - ทักษะการบริหารโครงการ/งาน และการนำเครื่องมือในการบริหารโครงการไปประยุกต์ใช้งานจริง (ข) ความต้องการด้านความรู้ - ความรู้ในขั้นตอนการบริหารโครงการ วงจรของโครงการและความสัมพันธ์ของแต่ละขั้นตอนในการทำโครงการ |
|
| 14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
|
หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) (ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) (ค) คำแนะนำในการประเมิน (ง) วิธีการประเมิน |
|
| 15. ขอบเขต (Range Statement) | |
|
ขอบเขตอธิบายถึงขอบเขตของการปฏิบัติงาน และสภาพแวดล้อมอื่นๆหรือสถานการณ์อื่น ๆ ที่มีผลกระทบต่อการทำงาน รวมถึงเครื่องมือ อุปกรณ์ เทคโนโลยี ทรัพยากรที่ใช้ หรือข้อกำหนดอื่นๆที่เกี่ยวข้อง (ก) คำแนะนำ (ข) คำอธิบายรายละเอียด |
|
| 16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
|
กระบวนการและวิธีการประเมินให้ดูในคู่มือการประเมิน |
|
