หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

บริหารจัดการด้านการจัดซื้อ จัดหา และจัดจ้าง

สาขาวิชาชีพโลจิสติกส์


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ LOG-POC-6-010ZA

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ บริหารจัดการด้านการจัดซื้อ จัดหา และจัดจ้าง

3. ทบทวนครั้งที่ /

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)
N/A

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
N/A

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
N/A

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)
รหัส PC
(จากระบบ)
01341 ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 1. หน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้รับข้อมูลการประสานงานอย่างถูกต้อง ครบถ้วน 01341.01 3013
01341 ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 2.รายงานผลการประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมีการจัดทำอย่างถูกต้อง ครบถ้วน 01341.02 3014
01342 สอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา 1. ขั้นตอนการปฏิบัติงานมีการวิเคราะห์งานอย่างถูกต้อง 01342.01 3015
01342 สอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา 2. วัตถุประสงค์การสอนมีความถูกต้องสมบูรณ์ 01342.02 3016
01342 สอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา 3. ดำเนินการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ 01342.03 3017
01342 สอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา 4. การเรียนรู้ของผู้ใต้บังคับบัญชามีการติดตามและประเมินผลอย่างต่อเนื่อง 01342.04 3018
01343 บริหารงบประมาณค่าใช้จ่าย 1. แผนงบประมาณค่าใช้จ่ายกำหนดได้อย่างถูกต้องตามวัตถุประสงค์ 01343.01 3019
01343 บริหารงบประมาณค่าใช้จ่าย 2. งบประมาณค่าใช้จ่ายมีการควบคุมการใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ 01343.02 3020
01343 บริหารงบประมาณค่าใช้จ่าย 3. รายงานงบประมาณค่าใช้จ่ายประจำปีจัดทำขึ้นได้อย่างถูกต้องและตรวจสอบได้ 01343.03 3021
01344 กำหนดแนวทางการแก้ไขและป้องกันปัญหา 1. ปัญหาที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานได้รับการวิเคราะห์และมีการตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพ 01344.01 3022
01344 กำหนดแนวทางการแก้ไขและป้องกันปัญหา 2. กระบวนการแก้ไขปัญหา และแนวทางแก้ไขปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตมีระบบการป้องกันอย่างชัดเจน 01344.02 3023
01345 บริหารทรัพยากรบุคคล 1.การวางแผนบุคลากรภายในหน่วยงานมีการกำหนดอย่างเป็นระบบ 01345.01 3024
01345 บริหารทรัพยากรบุคคล 2.บุคลากรภายในหน่วยงานมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง 01345.02 3025
01345 บริหารทรัพยากรบุคคล 3.เครื่องมือการประเมินผลการปฏิบัติงานรายบุคคลภายในหน่วยงานมีการจัดทำได้อย่างถูกต้อง เที่ยงตรง 01345.03 3026
01346 ควบคุมคุณภาพในหน่วยงาน 1. สภาพปัญหาสามารถวิเคราะห์และกำหนดเป้าหมายของการบริหารจัดการในหน่วยงานได้อย่างถูกต้อง 01346.01 3027
01346 ควบคุมคุณภาพในหน่วยงาน 2.การควบคุมคุณภาพการบริหารจัดการในหน่วยงานมีการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ 01346.02 3028
01346 ควบคุมคุณภาพในหน่วยงาน 3. การควบคุมคุณภาพในบริหารจัดการในหน่วยงานมีการรายงานผลตรวจสอบคุณภาพอย่างถูกต้อง 01346.03 3029
01346 ควบคุมคุณภาพในหน่วยงาน 4. ปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตมีระบบการป้องกันอย่างมีประสิทธิภาพ 01346.04 3030
01347 จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ 1.โปรแกรมสำเร็จรูปในการบริหารงานจัดซื้อมีการใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 01347.01 3031
01347 จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ 2.ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศด้านการบริหารงานจัดซื้อมีการใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 01347.02 3032
01348 ประเมินผลและการควบคุมการปฏิบัติงาน 1.เครื่องมือการประเมินผลการปฏิบัติงานกำหนดขึ้นอย่างถูกต้องเที่ยงตรง 01348.01 3033
01348 ประเมินผลและการควบคุมการปฏิบัติงาน 2.ผลการปฏิบัติงานประเมินอย่างถูกต้องตามเกณฑ์มีประสิทธิภาพ และตรวจสอบได้ 01348.02 3034
01348 ประเมินผลและการควบคุมการปฏิบัติงาน 3.รายงานผลการปฏิบัติงานมีการนำไปใช้ควบคุมคุณภาพในหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพ 01348.03 3035

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)
N/A

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

    1.ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

        0.1 1. หน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้รับข้อมูลการประสานงานอย่างถูกต้อง ครบถ้วน

        0.2 2.รายงานผลการประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมีการจัดทำอย่างถูกต้อง ครบถ้วน

    1.สอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา

        0.3 1. ขั้นตอนการปฏิบัติงานมีการวิเคราะห์งานอย่างถูกต้อง

        0.4 2. วัตถุประสงค์การสอนมีความถูกต้องสมบูรณ์

        0.5 3. ดำเนินการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

        0.6 4. การเรียนรู้ของผู้ใต้บังคับบัญชามีการติดตามและประเมินผลอย่างต่อเนื่อง

    1.บริหารงบประมาณค่าใช้จ่าย

        0.7 1. แผนงบประมาณค่าใช้จ่ายกำหนดได้อย่างถูกต้องตามวัตถุประสงค์

        0.8 2. งบประมาณค่าใช้จ่ายมีการควบคุมการใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ

        0.9 3. รายงานงบประมาณค่าใช้จ่ายประจำปีจัดทำขึ้นได้อย่างถูกต้องและตรวจสอบได้

    1.กำหนดแนวทางการแก้ไขและป้องกันปัญหา

        0.10 1. ปัญหาที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานได้รับการวิเคราะห์และมีการตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพ

        0.11 2. กระบวนการแก้ไขปัญหา และแนวทางแก้ไขปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตมีระบบการป้องกันอย่างชัดเจน

    1.บริหารทรัพยากรบุคคล

        0.12 1.การวางแผนบุคลากรภายในหน่วยงานมีการกำหนดอย่างเป็นระบบ

        0.13 2.บุคลากรภายในหน่วยงานมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

        0.14 3.เครื่องมือการประเมินผลการปฏิบัติงานรายบุคคลภายในหน่วยงานมีการจัดทำได้อย่างถูกต้อง เที่ยงตรง

    1.ควบคุมคุณภาพในหน่วยงาน

        0.15 1. สภาพปัญหาสามารถวิเคราะห์และกำหนดเป้าหมายของการบริหารจัดการในหน่วยงานได้อย่างถูกต้อง

        0.16 2.การควบคุมคุณภาพการบริหารจัดการในหน่วยงานมีการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

        0.17 3. การควบคุมคุณภาพในบริหารจัดการในหน่วยงานมีการรายงานผลตรวจสอบคุณภาพอย่างถูกต้อง

        0.18 4. ปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตมีระบบการป้องกันอย่างมีประสิทธิภาพ

    1.จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ

        0.19 1.โปรแกรมสำเร็จรูปในการบริหารงานจัดซื้อมีการใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

        0.20 2.ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศด้านการบริหารงานจัดซื้อมีการใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    1.ประเมินผลและการควบคุมการปฏิบัติงาน

        0.21 1.เครื่องมือการประเมินผลการปฏิบัติงานกำหนดขึ้นอย่างถูกต้องเที่ยงตรง

        0.22 2.ผลการปฏิบัติงานประเมินอย่างถูกต้องตามเกณฑ์มีประสิทธิภาพ และตรวจสอบได้

        0.23 3.รายงานผลการปฏิบัติงานมีการนำไปใช้ควบคุมคุณภาพในหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพ

(ข) ความต้องการด้านความรู้

N/A

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)
N/A

15. ขอบเขต (Range Statement)
N/A

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)
N/A


ยินดีต้อนรับ