หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

ติดตามการบริหารจัดการงบประมาณเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

สมรรถนะสนับสนุนการทำงานด้านการบริหารในสายการผลิต


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ JB-ZZZ-4-061ZA

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ ติดตามการบริหารจัดการงบประมาณเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

3. ทบทวนครั้งที่ /

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

N/A



6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
หน่วยสมรรถนะนี้กล่าวถึง การอธิบายการวางแผนกำไรและการจัดทำงบประมาณ ฟังค์ชั่นของงบที่สำคัญต่องานบริหารและวิธีคำนวนตลอดจนการวิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างงบประมาณและยอดจริง โดยระบุความหมาย ความสำคัญ พร้อมประเมินกิจกรรมขององค์กร ต่อการวางแผนงบประมาณ รวมถึงอธิบายการผสมผสานที่เหมาะสมระหว่างการควมคุมงบประมาณและการควบคุมต้นทุนมาตรฐาน อธิบายความสัมพันธ์ และความแตกต่างระหว่างต้นทุนมาตรฐานกับงบประมาณในการบริหารจัดการการผลิต

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
บุคลากร/ช่างเทคนิคในสายการผลิต

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)
รหัส PC
(จากระบบ)
PM04321 อธิบายการวางแผนกำไรและการจัดทำงบประมาณ รวมถึงฟังค์ชั่นของงบที่สำคัญต่องานบริหารและวิธีคำนวนตลอดจนการวิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างงบประมาณและยอดจริง 1.1 ระบุความหมายงบประมาณในการบริหารจัดการผลิต PM04321.01 122901
PM04321 อธิบายการวางแผนกำไรและการจัดทำงบประมาณ รวมถึงฟังค์ชั่นของงบที่สำคัญต่องานบริหารและวิธีคำนวนตลอดจนการวิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างงบประมาณและยอดจริง 1.2 ระบุความสำคัญของงบประมาณในการบริหารจัดการผลิต ประเมินกิจกรรมขององค์กร ต่อการวางแผนงบประมาณได้อย่างชัดเจน PM04321.02 122902
PM04322 อธิบายการผสมผสานที่เหมาะสมระหว่างการควมคุมงบประมาณและการควบคุมต้นทุนมาตรฐาน 1.1 อธิบายความแตกต่างระหว่างต้นทุนมาตรฐานกับงบประมาณในการบริหารจัดการการผลิต PM04322.01 122903
PM04322 อธิบายการผสมผสานที่เหมาะสมระหว่างการควมคุมงบประมาณและการควบคุมต้นทุนมาตรฐาน 1.2 อธิบายความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นจากการควบคุมต้นทุนมาตรฐานและงบประมาณการจัดการการผลิต PM04322.02 122904

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)

N/A


13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1) การวางแผนงบประมาณ

2) การควบคุมงบประมาณและการควบคุมต้นทุนมาตรฐาน    

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1) หลักการวางแผนงบประมาณ

2) หลักการควบคุมงบประมาณและการควบคุมต้นทุนมาตรฐาน


14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมินและควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

1) แบบฟอร์มบันทึกภาระงาน

2) ใบบันทึกผลการปฏิบัติงาน

3) ใบรับรองผลงานจากผู้ประกอบการ

4) ใบรับรองการผ่านงาน

5) แฟ้มสะสมผลงาน

6) แบบบันทึกผลการสังเกตการปฏิบัติงาน

(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

1) เอกสารผลการประเมินจากการสอบข้อเขียน

2) เอกสารรับรองผลการเรียนหรือผลการฝึกอบรม

3) เอกสารการจัดทำคู่มือหรือรายงานโครงการ

4) เอกสารการสอนงาน

5) หรือเอกสารรับรองอื่นๆที่ออกจากหน่วยงานที่เชื่อถือได้

(ค) คำแนะนำในการประเมิน

เจ้าหน้าที่ประเมินหลักฐานโดยพิจารณาร่องรอยหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานด้านปฏิบัติงาน และหลักฐานความรู้โดยมุ่งเน้นความเกี่ยวข้องกับงานด้านบริหารจัดการในโรงงานอุตสาหกรรม

 (ง) วิธีการประเมิน

1) ข้อสอบข้อเขีียน

2) การสาธิตการปฏิบัติงาน


15. ขอบเขต (Range Statement)

(ก) คำแนะนำ 

N/A

(ข) คำอธิบายรายละเอียด

N/A


16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

1. ข้อสอบข้อเขียน แบบปรนัย 4 ตัวเลือก

2. การสาธิตการปฏิบัติงาน



ยินดีต้อนรับ