หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

วางแผนการบริหารงานองค์กรและกิจกรรมการผลิตภาพรวม

สมรรถนะสนับสนุนการทำงานด้านการบริหารในสายการผลิต


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ JB-ZZZ-4-053ZA

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ วางแผนการบริหารงานองค์กรและกิจกรรมการผลิตภาพรวม

3. ทบทวนครั้งที่ /

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

N/A

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
หน่วยสมรรถนะนี้กล่าวถึง การรับผิดชอบขององค์กรต่อสังคม โดยระบุรายละเอียดการรับผิดชอบขององค์กรต่อสังคม ความร่วมมือในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม รายละเอียดธรรมาภิบาลที่ส่งผลต่อผู้บริโภคและสังคม อธิบายเป้าหมายในการบริหารองค์กร โดยระบุถึงทิศทางในการนำไปม่งสู่เป้าหมายตามสภาพแวดล้อม ระบุโครงสร้างการบริหารขององค์กรขั้นพื้นฐาน ตลอดจนแนวทางและขอบเขตบริหารองค์กร อธิบายการสร้างแรงขับการบริหาร ด้วยการระบุความหมายเชิงพฤติกรรมและปัจจัยการสร้างแรงจูงใจ ตามทฤษฏี Hackman& oldhamวิธีการสร้างแรงจูงใจให้ผลักดันการดำเนิน PDCA รวมถึงอธิบายความสัมพันธ์ระหว่างสภาพแวดล้อมในการบริหารและผลงานขององค์กร ประเมินสภาพปัจจุบัน ตลอดจนความสัมพันธ์ด้านการบริหารควบคุมกับสถานการณ์ทางการตลาด พร้อมกำหนดกลยุทธ์การจัดองค์กรและกิจกรรมการผลิต อธิบายการจัดการสินทรัพย์เพื่อการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ โดยระบุรายละเอียดและผลกระทบของการจัดการสินทรัพย์

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
บุคลากร/ช่างเทคนิคในสายการผลิต

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)		 รหัส PC
(จากระบบ)
PM04121 อธิบายความรับผิดชอบขององค์กรต่อสังคม 1.1 ระบุรายละเอียดการรับผิดชอบขององค์กรต่อสังคม PM04121.01 122807
PM04121 อธิบายความรับผิดชอบขององค์กรต่อสังคม 1.2 ระบุความร่วมมือในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมได้ PM04121.02 122808
PM04121 อธิบายความรับผิดชอบขององค์กรต่อสังคม 1.3 ระบุรายละเอียดธรรมาภิบาลที่ส่งผลต่อผู้บริโภคและสังคม PM04121.03 122809
PM04122 อธิบายเป้าหมายในการบริหารองค์กร(หน้าที่และขอบเขตงานบริหาร) 1.1 ระบุถึงทิศทางในการนำไปม่งสู่เป้าหมายตามสภาพแวดล้อม PM04122.01 122810
PM04122 อธิบายเป้าหมายในการบริหารองค์กร(หน้าที่และขอบเขตงานบริหาร) 1.2 ระบุโครงสร้างการบริหารขององค์กรขั้นพื้นฐาน (ฟังก์ชั้นหน้าที่จัดการคนให้ร่วมมือ) PM04122.02 122811
PM04122 อธิบายเป้าหมายในการบริหารองค์กร(หน้าที่และขอบเขตงานบริหาร) 1.3 ระบุแนวทางและขอบเขตบริหารองค์กร PM04122.03 122812
PM04123 อธิบายการสร้างแรงขับการบริหาร (สร้างแรงจูงใจ ทฤษฎีแรงจูงใจ และ PDCA) 1.1 ระบุความหมายเชิงพฤติกรรมและปัจจัยการสร้างแรงจูงใจ ตามทฤษฏี( Hackman& oldham ) PM04123.01 122813
PM04123 อธิบายการสร้างแรงขับการบริหาร (สร้างแรงจูงใจ ทฤษฎีแรงจูงใจ และ PDCA) 1.2 ระบุวิธีการสร้างแรงจูงใจให้ผลักดันการดำเนิน PDCA PM04123.02 122814
PM04124 อธิบายความสัมพันธ์ระหว่างสภาพแวดล้อมในการบริหารและผลงานขององค์กร 1.1 ประเมินสภาพปัจจุบันขององค์กร, ความสัมพันธ์ด้านการบริหารควบคุมกับสถานการณ์ทางการตลาดขององค์กร PM04124.01 122815
PM04124 อธิบายความสัมพันธ์ระหว่างสภาพแวดล้อมในการบริหารและผลงานขององค์กร 1.2 กำหนดกลยุทธ์การจัดองค์กรและกิจกรรมการผลิต PM04124.02 122816
PM04125 อธิบายการจัดการสินทรัพย์เพื่อการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ 1.1 ระบุรายละเอียดของการจัดการสินทรัพย์ PM04125.01 122817
PM04125 อธิบายการจัดการสินทรัพย์เพื่อการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ 1.2 ระบุผลกระทบต่อการจัดการสินทรัพย์ PM04125.02 122818

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)

N/A

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1) การบริหารจัดการ 

2) การบรรลุเป้าหมายในการบริหารองค์กร

3) การสร้างแรงจูงใจ

4) การจัดการสินทรัพย์เพื่อการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1) องค์ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการมีความรับผิดชอบขององค์กรต่อสังคม 

2) หลักการการสร้างแรงจูงใจ

3) หลักการจัดการสินทรัพย์

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมินและควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

1) แบบฟอร์มบันทึกภาระงาน

2) ใบบันทึกผลการปฏิบัติงาน

3) ใบรับรองผลงานจากผู้ประกอบการ

4) ใบรับรองการผ่านงาน

5) แฟ้มสะสมผลงาน

6) แบบบันทึกผลการสังเกตการปฏิบัติงาน

(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

1) เอกสารผลการประเมินจากการสอบข้อเขียน

2) เอกสารรับรองผลการเรียนหรือผลการฝึกอบรม

3) เอกสารการจัดทำคู่มือหรือรายงานโครงการ

4) เอกสารการสอนงาน

5) หรือเอกสารรับรองอื่นๆที่ออกจากหน่วยงานที่เชื่อถือได้

(ค) คำแนะนำในการประเมิน

เจ้าหน้าที่ประเมินหลักฐานโดยพิจารณาร่องรอยหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานด้านปฏิบัติงาน และหลักฐานความรู้โดยมุ่งเน้นความเกี่ยวข้องกับงานเขียนโปรแกรมควบคุมการทำงานของหุ่นยนต์

(ง) วิธีการประเมิน

1) ข้อสอบข้อเขีียน

2) การสาธิตการปฏิบัติงาน

15. ขอบเขต (Range Statement)

(ก) คำแนะนำ 

N/A

(ข) คำอธิบายรายละเอียด

1) การรับผิดชอบขององค์กรต่อสังคม ประกอบด้วย การป้องกันการเกิดมลพิษ การป้องกันผลิตภัณฑ์ที่เป็นอันตรายต่อผู้ใช้ และการทำธุรกรรมที่ไม่เป็นธรรม

2) โครงสร้างองค์กรขั้นพื้นฐาน เช่น ทรัพยากรบุคคล ต้นทุนการเงิน เป็นต้น

3) ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจ เช่น ทฤษฎีของ Hackman& Oldham เป็นต้น

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

1. ข้อสอบข้อเขียน แบบปรนัย 4 ตัวเลือก

2. การสาธิตการปฏิบัติงาน

กลับ

ยินดีต้อนรับ