หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

ปรับปรุงผลิตภาพแรงงานระดับกิจกรรมและงานกลุ่ม

สมรรถนะสนับสนุนการทำงานด้านการบริหารในสายการผลิต


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ JB-ZZZ-2-026ZA

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ ปรับปรุงผลิตภาพแรงงานระดับกิจกรรมและงานกลุ่ม

3. ทบทวนครั้งที่ /

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

N/A

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
หน่วยสมรรถนะนี้กล่าวถึง การอธิบายความสำคัญของผลิตภาพ และแนวคิด (IE) ด้วยการระบุความหมายความของผลิตภาพของกระบวนการผลิต(Productivity) พร้อมอธิบายการยกระดับกระบวนการผลิตด้วยวิธีการทางวิศวกรรมอุตสาหการ IE ระบุเหตุผลที่ต้องเพิ่มประสิทธิภาพเชิงแรงงาน (Labor Productivity) หรือ Man hour Improvement ค้นหาไอเดียเพื่อปรับปรุงและการระดมสมอง (brainstorm) โดยอธิบายหลักการ 5w1H, หลักการ ECRS, หลักการ Economy Motion ต่อการสร้างสรรค์ไอเดียการปรับปรับปรุง และบอกหลักพื้นฐานการระดมสมอง Brainstorming รวมถึงอธิบายการวิเคราะห์ในการทำวิศวกรรมวิธีการ (method engineering) โดยบอกวิธีการทำกรรมวิธีการ Method engineering ระบุเวลาที่สูญเสียที่มาจากวิศวกรรมวิธีการ พร้อมกำหนดหัวข้อที่เป็นการสูญเสียเชิงเวลาในกระบวนการผลิต

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
บุคลากร/ช่างเทคนิคในสายการผลิต

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)		 รหัส PC
(จากระบบ)
PM02321 อธิบายความสำคัญของผลิตภาพ (ปริมาณการผลิตและทรัพยากรที่ใส่เข้าไป) และแนวคิด (IE) รวมถึงเหตุผลที่ต้องเพิ่มประสิทธิภาพเชิงแรงงาน (Labor Productivity) 1.1 ระบุความหมายความของผลิตภาพของกระบวนการผลิต(Productivity) PM02321.01 122535
PM02321 อธิบายความสำคัญของผลิตภาพ (ปริมาณการผลิตและทรัพยากรที่ใส่เข้าไป) และแนวคิด (IE) รวมถึงเหตุผลที่ต้องเพิ่มประสิทธิภาพเชิงแรงงาน (Labor Productivity) 1.2 อธิบายการยกระดับกระบวนการผลิตด้วยวิธีการทางวิศวกรรมอุตสาหการ IE PM02321.02 122536
PM02321 อธิบายความสำคัญของผลิตภาพ (ปริมาณการผลิตและทรัพยากรที่ใส่เข้าไป) และแนวคิด (IE) รวมถึงเหตุผลที่ต้องเพิ่มประสิทธิภาพเชิงแรงงาน (Labor Productivity) 1.3 ระบุเหตุผลที่ต้องเพิ่มประสิทธิภาพเชิงแรงงาน (Labor Productivity) หรือ Man hour Improvement PM02321.03 122537
PM02322 ค้นหาไอเดียเพื่อปรับปรุงและการระดมสมอง (brainstorm) 1.1 อธิบายหลักการ 5w1H ต่อการสร้างสรรค์ไอเดียการปรับปรับปรุง PM02322.01 122538
PM02322 ค้นหาไอเดียเพื่อปรับปรุงและการระดมสมอง (brainstorm) 1.2 อธิบายหลักการ ECRS ต่อการสร้างสรรค์ไอเดียการปรับปรับปรุง PM02322.02 122539
PM02322 ค้นหาไอเดียเพื่อปรับปรุงและการระดมสมอง (brainstorm) 1.3 อธิบายหลักการ Economy Motion ต่อการสร้างสรรค์ไอเดียการปรับปรับปรุง PM02322.03 122540
PM02322 ค้นหาไอเดียเพื่อปรับปรุงและการระดมสมอง (brainstorm) 1.4 บอกหลักพื้นฐานการระดมสมอง Brainstorming PM02322.04 122541
PM02323 อธิบายการวิเคราะห์ในการทำวิศวกรรมวิธีการ (method engineering) 1.1 บอกวิธีการทำกรรมวิธีการ Method engineering PM02323.01 122542
PM02323 อธิบายการวิเคราะห์ในการทำวิศวกรรมวิธีการ (method engineering) 1.2 ระบุเวลาที่สูญเสียที่มาจากวิศวกรรมวิธีการ (Method Engineering) PM02323.02 122543
PM02323 อธิบายการวิเคราะห์ในการทำวิศวกรรมวิธีการ (method engineering) 1.3 กำหนดหัวข้อที่เป็นการสูญเสียเชิงเวลาในกระบวนการผลิต PM02323.03 122544

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)

N/A

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1) การยกระดับกระบวนการผลิตด้วยวิธีการทางวิศวกรรมอุตสาหการ IE

2) การวิเคราะห์การทำวิศวกรรมวิธีการ (method engineering)

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1) องค์ความรู้ในเรื่องผลิตภาพของกระบวนการผลิต(Productivity)

2) การยกระดับกระบวนการผลิตด้วยวิธีการทางวิศวกรรมอุตสาหการ IE

3) องค์ความรู้ในเรื่องประสิทธิภาพเชิงแรงงาน (Labor Productivity)

4) หลักการ 5w1H 

5) หลักการ ECRS 

6) หลักการ Economy Motion 

7) หลักพื้นฐานการระดมสมอง Brainstorming

8) องค์ความรู้ในเรื่องการทำวิศวกรรมวิธีการ (method engineering)

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมินและควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

1) แบบฟอร์มบันทึกภาระงาน

2) ใบบันทึกผลการปฏิบัติงาน

3) ใบรับรองผลงานจากผู้ประกอบการ

4) ใบรับรองการผ่านงาน

5) แฟ้มสะสมผลงาน

6) แบบบันทึกผลการสังเกตการปฏิบัติงาน

(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

1) เอกสารผลการประเมินจากการสอบข้อเขียน

2) เอกสารรับรองผลการเรียนหรือผลการฝึกอบรม

3) เอกสารการจัดทำคู่มือหรือรายงานโครงการ

4) เอกสารการสอนงาน

5) หรือเอกสารรับรองอื่นๆที่ออกจากหน่วยงานที่เชื่อถือได้

(ค) คำแนะนำในการประเมิน

เจ้าหน้าที่ประเมินหลักฐานโดยพิจารณาร่องรอยหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานด้านปฏิบัติงาน และหลักฐานความรู้โดยมุ่งเน้นความเกี่ยวข้องกับงานด้านการบริหารจัดการในโรงงาน

(ง) วิธีการประเมิน

1) ข้อสอบข้อเขีียน

2) การสาธิตการปฏิบัติงาน

15. ขอบเขต (Range Statement)

(ก) คำแนะนำ 

N/A

(ข) คำอธิบายรายละเอียด

1) ผลิตภาพของกระบวนการผลิต (Productivity) คือ การแสดงอัตราส่วนของผลที่ได้กับทรัพยากรที่ใช้ซึ่งการปรับปรุงผลิตภาพ อาจทำได้โดยการเพิ่มปริมาณผลที่ได้โดยยังคงทรัพยากรที่ใช้เท่าเดิมหรือลดลง หรือการคงผลที่ได้เท่าเดิมแต่ลดการใช้ทรัพยากรลง หรือในขณะที่มีการเพิ่มปริมาณผลที่ได้ก็มีการลดการใช้ทรัพยากรลงด้วย

2) หลักการ ECRS ได้แก่

- การกำจัด Eliminate โดยตั้งคำถามว่าสิ่งนั้นยังจำเป็นอยู่หรือไม่  

- การรวมเข้าด้วยกัน Combine เป็นแนวคิดเกี่ยวกับการนำเข้ามารวมกันหรือแยกออกจากกัน 

- การแทนที่และทดแทน Rearrange โดยพิจารณาสิ่งที่ต้องทำและวิธีที่ทำให้ง่ายขึ้นปลอดภัยขึ้น 

- การทำให้ง่าย Simplify ทำให้งานแต่ละงานง่ายขึ้นลดภาระงานลง

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

1. ข้อสอบข้อเขียน แบบปรนัย 4 ตัวเลือก

2. การสาธิตการปฏิบัติงาน

กลับ

ยินดีต้อนรับ