หน่วยสมรรถนะ
สนับสนุนกิจกรรมงานการผลิตระดับกิจกรรมงานกลุ่ม
สมรรถนะสนับสนุนการทำงานด้านการบริหารในสายการผลิต
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
| 1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | JB-ZZZ-2-018ZA |
| 2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | สนับสนุนกิจกรรมงานการผลิตระดับกิจกรรมงานกลุ่ม |
| 3. ทบทวนครั้งที่ | / |
| 4. สร้างใหม่ |
|
ปรับปรุง |
|
| 5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
|
N/A |
|
| 6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
| หน่วยสมรรถนะนี้กล่าวถึง การระบุวัตถุประสงค์และกิจกรรมขององค์กร ด้วยการบอกบทบาทองค์กรต่อสังคม บอกวัตถุประสงค์ หลักคิดและความหมายของการเพิ่มมูลค่าในการดำเนินกิจกรรมระบุรายละเอียดการสร้างประสิทธิภาพกับระบบขององค์กร บอกความหมายของประสิทธิภาพการบริหารการผลิต รวมถึงลักษณะขององค์กรที่มีประสิทธิภาพ ระบุความสัมพันธ์ร่วมกันระหว่างฟังก์ชั่นของแต่ละกระบวนการและฟังก์ชั่นงานของกระบวนการทำงานในการดำเนินการ KAIZEN โดยบอกความหมายของฟังก์ชั่นงาน ฟังก์ชั่นกระบวนการทำงาน และความสัมพันธ์ที่ขัดแย้งกัน | |
| 7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|---|---|---|---|
|
|
|
|
| 8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
| บุคลากร/ช่างเทคนิคในสายการผลิต | |
| 9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
| หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
|---|---|---|---|
| PM02121 ระบุวัตถุประสงค์และกิจกรรมขององค์กร | 1.1 บอกบทบาทองค์กรต่อสังคม | PM02121.01 | 122468 |
| PM02121 ระบุวัตถุประสงค์และกิจกรรมขององค์กร | 1.2 บอกวัตถุประสงค์การดำเนินแต่ ละกิจกรรมองค์กร | PM02121.02 | 122469 |
| PM02121 ระบุวัตถุประสงค์และกิจกรรมขององค์กร | 1.3 บอกหลักคิดการเพิ่มมูลค่าในการ ดำเนินกิจกรรมองค์กร | PM02121.03 | 122470 |
| PM02121 ระบุวัตถุประสงค์และกิจกรรมขององค์กร | 1.4 บอกความหมายของการสร้าง มูลค่าเพิ่ม ต่อองค์กร | PM02121.04 | 122471 |
| PM02122 ระบุรายละเอียดการสร้างประสิทธิภาพกับระบบขององค์กร | 1.1 บอกความหมายของ | PM02122.01 | 122472 |
| PM02122 ระบุรายละเอียดการสร้างประสิทธิภาพกับระบบขององค์กร | 1.2 บอกความหมายของประสิทธิภาพการผลิต | PM02122.02 | 122473 |
| PM02122 ระบุรายละเอียดการสร้างประสิทธิภาพกับระบบขององค์กร | 1.3 บอกความหมายขององค์กรที่มีประสิทธิภาพ | PM02122.03 | 122474 |
| PM02123 ระบุความสัมพันธ์ร่วมกันระหว่างฟังก์ชั่นของแต่ละกระบวนการและฟังก์ชั่นงาน กระบวนการทำงาน ในการดำเนินการ KAIZEN | 1.1 บอกความหมายของฟังก์ชั่นงาน | PM02123.01 | 122475 |
| PM02123 ระบุความสัมพันธ์ร่วมกันระหว่างฟังก์ชั่นของแต่ละกระบวนการและฟังก์ชั่นงาน กระบวนการทำงาน ในการดำเนินการ KAIZEN | 1.2 บอกความหมายของฟังก์ชั่นกระบวนการทำงาน | PM02123.02 | 122476 |
| PM02123 ระบุความสัมพันธ์ร่วมกันระหว่างฟังก์ชั่นของแต่ละกระบวนการและฟังก์ชั่นงาน กระบวนการทำงาน ในการดำเนินการ KAIZEN | 1.3 บอกความสัมพันธ์ที่ขัดแย้งกันของฟังก์ชั่นงานกับฟังก์ชั่น | PM02123.03 | 122477 |
| 12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
|
N/A |
|
| 13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
|
(ก) ความต้องการด้านทักษะ 1) การบริหารจัดการ (ข) ความต้องการด้านความรู้ 1) การบริหารจัดการ |
|
| 14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
|
หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมินและควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) |
|
| 15. ขอบเขต (Range Statement) | |
|
(ก) คำแนะนำ |
|
| 16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
| N/A | |
| 18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
|
1. ข้อสอบข้อเขียน แบบปรนัย 4 ตัวเลือก |
|
