หน่วยสมรรถนะ
บริหารโครงการตามเป้าหมาย
สาขาวิชาชีพอุตสาหกรรมดิจิทัล
รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ
| 1. รหัสหน่วยสมรรถนะ | ICT-LIJY-086B |
| 2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ | บริหารโครงการตามเป้าหมาย |
| 3. ทบทวนครั้งที่ | 1 / - |
| 4. สร้างใหม่ |
|
ปรับปรุง |
|
| 5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification) | |
|
N/A
|
|
| 6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency) | |
| เป็นผู้ที่สามารถพัฒนาสายการทำงาน กำหนดทีมงาน วางแผนจัดการทรัพยากร จัดทำเอกสารและนำเสนอรายงานต่อผู้บริหารสูงได้ และต้องมีองค์ความรู้โดยรวม และทักษะการบริหารจัดการทรัพยากรภายในโครงการ การกำหนดทีมงาน การวางแผนการผลิต การจัดทำรายงาน จัดเตรียมการนำเสนองาน | |
| 7. สำหรับระดับคุณวุฒิ |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8. กลุ่มอาชีพ (Sector) | |
| ผู้ประกอบวิชาชีพด้าน e-learning | |
| 9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี) | |
| 11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria) |
| หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) | เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) | รหัส PC (ตามเล่มมาตรฐาน) |
รหัส PC (จากระบบ) |
|---|---|---|---|
| 52101.01 พัฒนาสายการทำงาน | 1.1 วางแผนสายงานตามห่วงโซ่การผลิต | 52101.01.03 | 120366 |
| 52101.01 พัฒนาสายการทำงาน | 1.2 แบ่งสายงานการผลิต | 52101.01.04 | 120367 |
| 52101.01 พัฒนาสายการทำงาน | 1.3 ตรวจสอบการไหลของงาน | 52101.01.05 | 120368 |
| 52101.02 กำหนดทีมทำงาน | 2.1 วางแผนการกำหนดทีมทำงานตามลักษณะสายงาน | 52101.02.03 | 120360 |
| 52101.02 กำหนดทีมทำงาน | 2.2 กำหนดทีมทำงานตามลักษณะสายงาน | 52101.02.04 | 120361 |
| 52101.02 กำหนดทีมทำงาน | 2.3 ตรวจสอบความเหมาะสมของทีมทำงาน | 52101.02.05 | 120362 |
| 52101.03 วางแผนจัดการด้านทรัพยากร | 3.1 วางแผนการจัดการด้านทรัพยากรตามลักษณะสายงาน | 52101.03.03 | 120354 |
| 52101.03 วางแผนจัดการด้านทรัพยากร | 3.2 คำนวณการใช้ทรัพยากรและกำหนดค่าใช้จ่ายตามชิ้นงานหรือเนื้องาน และช่วงเวลาที่กำหนด | 52101.03.04 | 120355 |
| 52101.03 วางแผนจัดการด้านทรัพยากร | 3.3 ตรวจสอบการวางแผนจัดการด้านทรัพยากร | 52101.03.05 | 120356 |
| 52101.04 จัดเตรียมการนำเสนองาน | 4.1 รวบรวม และจัดทำข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ | 52101.04.03 | 120345 |
| 52101.04 จัดเตรียมการนำเสนองาน | 4.2 จัดพิมพ์เอกสารการบริหารโครงการ | 52101.04.04 | 120346 |
| 52101.04 จัดเตรียมการนำเสนองาน | 4.3 นำเสนอเอกสารการบริหารโครงการ | 52101.04.05 | 120347 |
| 52101.04 จัดเตรียมการนำเสนองาน | 4.4 ตรวจสอบการจัดทำเอกสารและการนำเสนอการบริหารโครงการ | 52101.04.06 | 120348 |
| 12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge) | |
|
ไม่มี |
|
| 13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) | |
|
(ก) ความต้องการด้านทักษะ 1. ความสามารถในการพัฒนาสายการทำงาน ให้เหมาะสม 2. ความสามารถในการบริหารจัดการทรัพยากรและการเงิน 3. ความสามารถในการจัดทำเอกสารและนำเสนอข้อมูลในการบริหารโครงการ (ข) ความต้องการด้านความรู้ 1. ความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการองค์กร 2. ความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการทางด้านทรัพยากรและการเงิน 3. ความรู้ด้านการจัดทำสื่อสิ่งพิมพ์ 4. ความรู้ด้านการนำเสนองาน 5. ความรู้เกี่ยวกับห่วงโซ่สายงานด้าน e-learning |
|
| 14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide) | |
|
หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge) (ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence) 1. เอกสารการบริหารโครงการ 2. แฟ้มสะสมผลงาน ได้แก่ ใบผ่านงาน ประกาศนียบัตร วุฒิบัตร และเอกสารผลงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับปฏิบัติการบริหารโครงการ (ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence) 1. แฟ้มสะสมผลงาน ได้แก่ ใบผ่านงาน ประกาศนียบัตร วุฒิบัตร และเอกสารผลงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการอบรมความรู้เกี่ยวกับการบริหารโครงการ (ค) คำแนะนำในการประเมิน หลักฐานที่ต้องการเพื่อแสดงถึงสมรรถนะในส่วนนี้ ต้องมีความสำคัญและตอบสนองตามข้อกำหนดของสมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติ โดยต้องแสดงถึง 1. ความรู้และทักษะที่เกี่ยวข้อง 2. กระบวนการในการทำงานและข้อกำหนดต่าง ๆ 3. ขอบเขตด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง (ง) วิธีการประเมิน 1. ทดสอบความรู้โดยใช้การสอบข้อเขียน การสัมภาษณ์ และพิจารณาเพิ่มเติมจากแฟ้มสะสมผลงาน 2. ทดสอบทักษะการปฏิบัติงานโดยใช้ใบสั่งงาน การสอบสัมภาษณ์และพิจารณาเพิ่มเติมจากแฟ้มสะสมผลงาน |
|
| 15. ขอบเขต (Range Statement) | |
|
(ก) คำแนะนำ ในการปฏิบัติงานให้คำนึงถึงแบ่งสายงานการทำงาน (Work Flow Development) การบริหารจัดการทรัพยากรและการเงิน การจัดทำเอกสารและนำเสนอข้อมูลในการบริหารโครงการ (ข) คำอธิบายรายละเอียด 1. การพัฒนาสายงานตามห่วงโซ่การผลิตได้แก่ บริหารจัดการตามลักษณะงานในอุตสาหกรรมด้านe- learning 2. กำหนดทีมงาน ได้แก่ การกำหนดบุคลากร ได้ตามลักษณะสายงาน 3. การวางแผนจัดการทรัพยากร ได้แก่ การวางแผนงานบุคคล งานการเงิน ตามลักษณะสายงาน 4. การรวบรวมข้อมูล ได้แก่ การรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวกับการแบ่งสายงานการทำงาน การกำหนดทีมทำงาน การวางแผนจัดการด้านทรัพยากร 5. การนำเสนอข้อมูล ได้แก่ การนำเสนอจ้อมูลที่เกี่ยวกับการแบ่งสายงานการทำงาน การกำหนดทีมทำงาน การวางแผนจัดการด้านทรัพยากร |
|
| 16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี) | |
| ไม่มี | |
| 18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure) | |
|
เครื่องมือและเกณฑ์ในการประเมิน ให้ดูจากคู่มือการประเมินซึ่งประกอบด้วย 1. สมรรถนะย่อย 52101.01 พัฒนาสายการทำงาน ให้ทำการทดสอบความรู้โดยใช้การสอบข้อเขียน และการสัมภาษณ์ ส่วนการทดสอบทักษะการปฏิบัติงานโดยใช้ใบสั่งงาน และพิจารณาจากแฟ้มสะสมผลงาน 2. สมรรถนะย่อย 52101.02 กำหนดทีมทำงาน ให้ทำการทดสอบความรู้โดยใช้การสอบข้อเขียน และการสัมภาษณ์ ส่วนการทดสอบทักษะการปฏิบัติงานโดยใช้ใบสั่งงาน และพิจารณาจากแฟ้มสะสมผลงาน 3. สมรรถนะย่อย 52101.03 วางแผนจัดการด้านทรัพยากร ให้ทำการทดสอบความรู้โดยใช้การสอบข้อเขียน และการสัมภาษณ์ ส่วนการทดสอบทักษะการปฏิบัติงานโดยใช้ใบสั่งงาน และพิจารณาจากแฟ้มสะสมผลงาน 4. สมรรถนะย่อย 52101.04 จัดเตรียมการนำเสนองาน ให้ทำการทดสอบความรู้โดยใช้การสอบข้อเขียน และการสัมภาษณ์ ส่วนการทดสอบทักษะการปฏิบัติงานโดยใช้ใบสั่งงาน และพิจารณาจากแฟ้มสะสมผลงาน
|
|
