หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

จัดการด้านบุคลากรของสถานประกอบการ

สาขาวิชาชีพกิจกรรมบริการเพื่อเสริมสร้างสุขภาพร่างกาย (ยกเว้นกิจกรรมด้านการกีฬา)


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ WNS-SPA-6-070ZC

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ จัดการด้านบุคลากรของสถานประกอบการ

3. ทบทวนครั้งที่ N/A / N/A

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)
N/A

6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
N/A

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
N/A

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
N/A

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
N/A

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)
รหัส PC
(จากระบบ)
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.1 กำหนดประเด็นปัญหาหลักของบุคลากรภายในองค์กรตามเป้าหมายเชิงปริมาณและ/หรือ เชิงคุณภาพตามที่ผ่านการอบรม โดยคำนึงถึงการประยุกต์ใช้หลักวิชาได้เหมาะสมกับประเด็นปัญหาหรือความต้องการขององค์กรอย่างละเอียด ครอบคลุม 10104-01.01 107835
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.2 ตรวจสอบความเพียงพอของบุคลากรและวางแผนความต้องการในการปฏิบัติงานขององค์กรและจัดสรรเงินด้านบุคลากรอย่างถูกต้องตามหลักวิชาที่ผ่านการอบรม 10104-01.03 107836
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.3 จัดทำแผนการบริหารจัดการบุคลากร ตามเป้าหมายเชิงปริมาณและ/หรือเชิงคุณภาพตามที่ผ่านการอบรมให้มีประสิทธิภาพ 10104-01.05 107837
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.1 กำหนดประเด็นปัญหาหลักของบุคลากรภายในองค์กรตามเป้าหมายเชิงปริมาณและ/หรือ เชิงคุณภาพตามที่ผ่านการอบรม โดยคำนึงถึงการประยุกต์ใช้หลักวิชาได้เหมาะสมกับประเด็นปัญหาหรือความต้องการขององค์กรอย่างละเอียด ครอบคลุม 10104-01.02 126912
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.2 ตรวจสอบความเพียงพอของบุคลากรและวางแผนความต้องการในการปฏิบัติงานขององค์กรและจัดสรรเงินด้านบุคลากรอย่างถูกต้องตามหลักวิชาที่ผ่านการอบรม 10104-01.04 126913
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.3 จัดทำแผนการบริหารจัดการบุคลากร ตามเป้าหมายเชิงปริมาณและ/หรือเชิงคุณภาพตามที่ผ่านการอบรมให้มีประสิทธิภาพ 10104-01.06 126914
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.1 กำหนดสมรรถนะบุคลากรที่ต้องการและระบบประเมินสมรรถนะของบุคลากรด้วยความละเอียด รอบคอบ 10104-01.07 126915
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.2 กำหนดนโยบายด้านการพัฒนาบุคลากรและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมอย่างชัดเจน โปร่งใส เป็นธรรม 10104-01.08 126916
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.3 นำระบบประเมินมาใช้พร้อมกำหนดระเบียบการต่างๆภายใต้หลักธรรมมาภิบาล 10104-01.09 126917
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.4 สนับสนุนบุคลากรตามผลการประเมินอย่างโปร่งใสเป็นธรรม 10104-01.10 126918
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.1 ทบทวนนโยบายและข้อปฏิบัติสำหรับบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมโดยสอบทานอย่างละเอียด รอบคอบ 10104-01.11 126919
10104-01 วางแผนและจัดทำแผนการบริหารจัดการด้านบุคลากร 1.2 ทบทวนและประเมินแผนงานด้านบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมโดยสอบทานอย่างละเอียด รอบคอบ 10104-01.12 126920
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.1 กำหนดสมรรถนะบุคลากรที่ต้องการและระบบประเมินสมรรถนะของบุคลากรด้วยความละเอียด รอบคอบ 10104-02.01 107838
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.2 กำหนดนโยบายด้านการพัฒนาบุคลากรและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมอย่างชัดเจน โปร่งใส เป็นธรรม 10104-02.03 107839
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.3 นำระบบประเมินมาใช้พร้อมกำหนดระเบียบการต่างๆภายใต้หลักธรรมมาภิบาล 10104-02.05 107840
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.4 สนับสนุนบุคลากรตามผลการประเมินอย่างโปร่งใสเป็นธรรม 10104-02.07 107841
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.1 กำหนดประเด็นปัญหาหลักของบุคลากรภายในองค์กรตามเป้าหมายเชิงปริมาณและ/หรือ เชิงคุณภาพตามที่ผ่านการอบรม โดยคำนึงถึงการประยุกต์ใช้หลักวิชาได้เหมาะสมกับประเด็นปัญหาหรือความต้องการขององค์กรอย่างละเอียด ครอบคลุม 10104-02.02 126921
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.2 ตรวจสอบความเพียงพอของบุคลากรและวางแผนความต้องการในการปฏิบัติงานขององค์กรและจัดสรรเงินด้านบุคลากรอย่างถูกต้องตามหลักวิชาที่ผ่านการอบรม 10104-02.04 126922
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.3 จัดทำแผนการบริหารจัดการบุคลากร ตามเป้าหมายเชิงปริมาณและ/หรือเชิงคุณภาพตามที่ผ่านการอบรมให้มีประสิทธิภาพ 10104-02.06 126923
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.1 กำหนดสมรรถนะบุคลากรที่ต้องการและระบบประเมินสมรรถนะของบุคลากรด้วยความละเอียด รอบคอบ 10104-02.08 126924
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.2 กำหนดนโยบายด้านการพัฒนาบุคลากรและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมอย่างชัดเจน โปร่งใส เป็นธรรม 10104-02.09 126925
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.3 นำระบบประเมินมาใช้พร้อมกำหนดระเบียบการต่างๆภายใต้หลักธรรมมาภิบาล 10104-02.10 126926
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.4 สนับสนุนบุคลากรตามผลการประเมินอย่างโปร่งใสเป็นธรรม 10104-02.11 126927
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.1 ทบทวนนโยบายและข้อปฏิบัติสำหรับบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมโดยสอบทานอย่างละเอียด รอบคอบ 10104-02.12 126928
10104-02 วางแผนและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพของบุคลากร 1.2 ทบทวนและประเมินแผนงานด้านบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมโดยสอบทานอย่างละเอียด รอบคอบ 10104-02.13 126929
10104-03 ติดตามและประเมินแผนด้านบุคลากร 1.1 ทบทวนนโยบายและข้อปฏิบัติสำหรับบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมโดยสอบทานอย่างละเอียด รอบคอบ 10104-03.01 107842
10104-03 ติดตามและประเมินแผนด้านบุคลากร 1.2 ทบทวนและประเมินแผนงานด้านบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมโดยสอบทานอย่างละเอียด รอบคอบ 10104-03.03 107843
10104-03 ติดตามและประเมินแผนด้านบุคลากร 1.1 กำหนดประเด็นปัญหาหลักของบุคลากรภายในองค์กรตามเป้าหมายเชิงปริมาณและ/หรือ เชิงคุณภาพตามที่ผ่านการอบรม โดยคำนึงถึงการประยุกต์ใช้หลักวิชาได้เหมาะสมกับประเด็นปัญหาหรือความต้องการขององค์กรอย่างละเอียด ครอบคลุม 10104-03.02 126930
10104-03 ติดตามและประเมินแผนด้านบุคลากร 1.2 ตรวจสอบความเพียงพอของบุคลากรและวางแผนความต้องการในการปฏิบัติงานขององค์กรและจัดสรรเงินด้านบุคลากรอย่างถูกต้องตามหลักวิชาที่ผ่านการอบรม 10104-03.04 126931
10104-03 ติดตามและประเมินแผนด้านบุคลากร 1.3 จัดทำแผนการบริหารจัดการบุคลากร ตามเป้าหมายเชิงปริมาณและ/หรือเชิงคุณภาพตามที่ผ่านการอบรมให้มีประสิทธิภาพ 10104-03.05 126932
10104-03 ติดตามและประเมินแผนด้านบุคลากร 1.1 กำหนดสมรรถนะบุคลากรที่ต้องการและระบบประเมินสมรรถนะของบุคลากรด้วยความละเอียด รอบคอบ 10104-03.06 126933
10104-03 ติดตามและประเมินแผนด้านบุคลากร 1.2 กำหนดนโยบายด้านการพัฒนาบุคลากรและจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมอย่างชัดเจน โปร่งใส เป็นธรรม 10104-03.07 126934
10104-03 ติดตามและประเมินแผนด้านบุคลากร 1.3 นำระบบประเมินมาใช้พร้อมกำหนดระเบียบการต่างๆภายใต้หลักธรรมมาภิบาล 10104-03.08 126935
10104-03 ติดตามและประเมินแผนด้านบุคลากร 1.4 สนับสนุนบุคลากรตามผลการประเมินอย่างโปร่งใสเป็นธรรม 10104-03.09 126936
10104-03 ติดตามและประเมินแผนด้านบุคลากร 1.1 ทบทวนนโยบายและข้อปฏิบัติสำหรับบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมโดยสอบทานอย่างละเอียด รอบคอบ 10104-03.10 126937
10104-03 ติดตามและประเมินแผนด้านบุคลากร 1.2 ทบทวนและประเมินแผนงานด้านบุคลากรให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กรตามที่ผ่านการอบรมโดยสอบทานอย่างละเอียด รอบคอบ 10104-03.11 126938

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)
N/A

13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

N/A

(ข) ความต้องการด้านความรู้

N/A

14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)
N/A

15. ขอบเขต (Range Statement)
N/A

16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
N/A

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
N/A

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)
N/A


ยินดีต้อนรับ