ผู้บริหารคลังสินค้าไซโล

ไม่ระบุ

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1. ปฏิบัติการกำหนดหน้าที่งานในการปฏิบัติงานของบุคลากร

  1.1 สามารถกำหนดหน้าที่การปฏิบัติงานของบุคลากรในคลังสินค้าได้อย่างถูกต้องตามเกณฑ์ที่กำหนด

  1.2 สามารถจัดทำคู่มือกำหนดภาระงานของบุคลากรในคลังสินค้าได้อย่างถูกต้องครบถ้วนตามเกณฑ์ที่กำหนด

2. ปฏิบัติการพัฒนาบุคลากรในคลังสินค้าไซโล

  2.1 สามารถวางแผนพัฒนาบุคลากรในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพตามเกณฑ์ที่กำหนด

  2.2 สามารถดำเนินการพัฒนาบุคลากรตามแผนที่กำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพตามเกณฑ์ที่กำหนด

3. ปฏิบัติการกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงาน

  3.1 สามารถวางแผนกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงานในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพตามเกณฑ์ที่กำหนด

  3.2 สามารถจัดกำลังคนเข้าปฏิบัติงานตามแผนที่วางไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพตามเกณฑ์ที่กำหนด

  3.3 สามารถประเมินผลการจัดกำลังคนเข้าปฏิบัติงานอย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพตามเกณฑ์ที่กำหนด

4. ปฏิบัติการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร

  4.1 สามารถจัดทำเครื่องมือการประเมินผลการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตามเกณฑ์ที่กำหนด

  4.2 สามารถจัดทำเกณฑ์วัดผลการปฏิบัติงานของบุคลากรในไซโลได้อย่างมีประสิทธิภาพตามเกณฑ์ที่กำหนด

  4.3 สามารถประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรในไซโลอย่างมีประสิทธิภาพตามเกณฑ์ที่กำหนด

(ข) ความต้องการด้านความรู้

1. การจัดการทรัพยากรด้านบุคคล

2. การพัฒนาบุคลากรในคลังสินค้า

3. กำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงาน

4. การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร

   หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

  1. เอกสารรับรองการปฏิบัติงานจากสถานประกอบการ

  2. เอกสารการประเมินการปฏิบัติงานจริงตามรายการประเมิน

  3. แบบบันทึกรายการจากการสังเกตจากการปฏิบัติงาน 

(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

  1. เอกสารผ่านการอบรมเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรบุคคลในการปฏิบัติงาน

  2. เอกสารรับรองหรือผลการประเมินจากสถานประกอบการ

  3. เอกสารรับรองการผ่านการสอบข้อเขียนหรือการสัมภาษณ์ด้านความรู้

  4. แฟ้มสะสมผลงาน

(ค) คำแนะนำในการประเมิน

   ประเมินเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรบุคคลในการปฏิบัติงานโดยพิจารณาจากหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานด้านความรู้

(ง) วิธีการประเมิน

  1. พิจารณาหลักฐานความรู้

  2. พิจารณาหลักฐานการปฏิบัติงาน

(ก) คำแนะนำ 

  การกำหนดหน้าที่งานในการปฏิบัติงานของบุคลากร พัฒนาบุคลากรในคลังสินค้า กำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงาน และประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร

(ข) คำอธิบายรายละเอียด

  1. จัดการกำหนดหน้าที่งานในการปฏิบัติงานของบุคลากร จะต้องกำหนดหน้าที่การปฏิบัติงานของบุคลากรในคลังสินค้า และรวมถึงสามารถจัดทำคู่มือกำหนดภาระงานของบุคลากรในคลังสินค้า เช่น การกำหนดภาระงานตำแหน่งต่างๆของพนักงานในคลังสินค้า เป็นต้น

  2. จัดการพัฒนาบุคลากรในคลังสินค้า จะต้องวางแผนพัฒนาบุคลากรในคลังสินค้า และรวมถึงสามาถดำเนินการพัฒนาบุคลากรตามแผนที่กำหนด เช่น วางแผนการอบรมให้ความรู้พนักงานประจำปี การอบรมเรื่องความปลอดภัยในการปฏิบัติงานให้กับพนักงาน เป็นต้น

  3. จัดการกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงาน จะต้องวางแผนกำหนดกำลังคนในการปฏิบัติงานในคลังสินค้า สามารถจัดกำลังคนเข้าปฏิบัติงาน และรวมถึงสามารถประเมินผลการจัดกำลังคนเข้าปฏิบัติงานในคลังสินค้า

  4. จัดการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร จะต้องจัดทำเครื่องมือการประเมินผลการปฏิบัติงาน และรวมถึงสามารถจัดทำเกณฑ์วัดผลการปฏิบัติงานของบุคลากรในไซโล

1. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบอัตนัย

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. ประเมินจากแฟ้มสะสมงาน

  4. แบบการสังเกตพฤติกรรม

ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

2. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบอัตนัย 

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. ประเมินจากแฟ้มสะสมงาน

  4. แบบการสังเกตพฤติกรรม

ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

3. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบอัตนัย 

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. ประเมินจากแฟ้มสะสมงาน

  4. แบบการสังเกตพฤติกรรม

ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

4. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบอัตนัย 

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. ประเมินจากแฟ้มสะสมงาน

  4. แบบการสังเกตพฤติกรรม

ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน