หน่วยสมรรถนะ

หน่วยสมรรถนะ

จัดทำนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

สาขาวิชาชีพโลจิสติกส์


รายละเอียดหน่วยสมรรถนะ


1. รหัสหน่วยสมรรถนะ LOG-ABNN-534A

2. ชื่อหน่วยสมรรถนะ จัดทำนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

3. ทบทวนครั้งที่ - / -

4. สร้างใหม่ ปรับปรุง

5. สำหรับชื่ออาชีพและรหัสอาชีพ (Occupational Classification)

ผู้บริหารขนส่งสินค้าต่อเนื่องหลายรูปแบบ



6. คำอธิบายหน่วยสมรรถนะ (Description of Unit of Competency)
   บุคคลที่ทำหน้าที่รับจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ ซึ่งจะต้องปฏิบัติงานเกี่ยวกับการสังเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อธุรกิจบริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ กำหนดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ กำหนดทิศทางและประเมินศักยภาพการให้บริการจัดการธุรกิจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ กำหนดกลยุทธ์การให้บริการการจัดการธุรกิจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ และทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างประเทศเกี่ยวกับการให้บริการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

7. สำหรับระดับคุณวุฒิ
1 2 3 4 5 6 7 8

8. กลุ่มอาชีพ (Sector)
3331 ตัวแทนพิธีการศุลกากรและตัวแทนผู้รับจัดการขนส่งสินค้า

9. ชื่ออาชีพและรหัสอาชีพอื่นที่หน่วยสมรรถนะนี้สามารถใช้ได้ (ถ้ามี)
ไม่ระบุ

10. ข้อกำหนดหรือกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง (Licensing or Regulation Related) (ถ้ามี)
ไม่ระบุ

11. สมรรถนะย่อยและเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Elements and Performance Criteria)
หน่วยสมรรถนะย่อย (EOC) เกณฑ์ในการปฏิบัติงาน (Performance Criteria) รหัส PC
(ตามเล่มมาตรฐาน)
รหัส PC
(จากระบบ)
402161 สังเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อธุรกิจบริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 1. รวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการบริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ 402161.01 103756
402161 สังเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อธุรกิจบริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 2. ระบุปัจจัยที่จำเป็นในการบริการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ 402161.02 103757
402161 สังเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อธุรกิจบริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 3. นำปัจจัยที่สังเคราะห์มาวางแผนในการกำหนดทิศทางการบริการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ 402161.03 103758
402162 กำหนดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 1. กำหนดขอบเขตนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำงานการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ 402162.01 103759
402162 กำหนดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 2. พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมตามที่กำหนดและทดลองใช้นวัตกรรมอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ 402162.02 103760
402162 กำหนดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 3. สรุปผลการทดลองใช้นวัตกรรมและเผยแพร่นวัตกรรมในองค์กรการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ 402162.03 103761
402163 กำหนดทิศทาง ประเมินศักยภาพสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 1. กำหนดทิศทางของธุรกิจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ 402163.01 103762
402163 กำหนดทิศทาง ประเมินศักยภาพสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 2. ประเมินศักยภาพการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ 402163.02 103763
402164 กำหนดกลยุทธ์การจัดการธุรกิจการให้บริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 1. จัดทำแผนธุรกิจโดยกำหนดแผนกลยุทธ์การแข่งขัน ทิศทาง เป้าหมาย และตำแหน่งการแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ 402164.01 103764
402164 กำหนดกลยุทธ์การจัดการธุรกิจการให้บริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 2. กำหนดนโยบายการแข่งขันขององค์กรจากกลยุทธ์การแข่งขัน ทิศทาง เป้าหมายและตำแหน่งการแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพ 402164.02 103765
402164 กำหนดกลยุทธ์การจัดการธุรกิจการให้บริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 3. จัดทำรายงานแผนธุรกิจเพื่อส่งมอบให้หน่วยงานภายในองค์กรนำไปใช้วางแผนการบริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ 402164.03 103766
402165 ทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างประเทศเกี่ยวกับการให้บริการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 1. เข้าร่วมกิจกรรมการประชุม อบรมวิชาการด้านการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างต่อเนื่องสม่ำเสมออย่างมีประสิทธิภาพ 402165.01 103767
402165 ทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างประเทศเกี่ยวกับการให้บริการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ 2. ติดตามข้อมูลข่าวสาร ความก้าวหน้าด้านการบริการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบและความเป็นไปได้ของวิชาชีพจากต่างประเทศอย่างสม่ำเสมออย่างมีประสิทธิภาพ 402165.02 103768

12. ความรู้และทักษะก่อนหน้าที่จำเป็น (Pre-requisite Skill & Knowledge)

ไม่ระบุ


13. ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1. ปฏิบัติการสังเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อธุรกิจบริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   1.1 สามารถรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการบริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   1.2 สามารถระบุปัจจัยที่จำเป็นในการบริการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างถูกต้องเหมาะสม

   1.3 สามารถนำปัจจัยที่สังเคราะห์มาวางแผนในการกำหนดทิศทางการบริการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ

2. ปฏิบัติการกำหนดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   2.1 สามารถกำหนดขอบเขตนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำงานการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   2.2 สามารถพัฒนาต้นแบบนวัตกรรมตามที่กำหนดและทดลองใช้นวัตกรรมอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

   2.3 สามารถสรุปผลการทดลองใช้นวัตกรรมและเผยแพร่นวัตกรรมในองค์กรการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

3. ปฏิบัติการกำหนดทิศทางและประเมินศักยภาพการให้บริการจัดการธุรกิจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   3.1 สามารถกำหนดทิศทางของธุรกิจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   3.2 สามารถประเมินศักยภาพการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

4. ปฏิบัติการกำหนดกลยุทธ์การให้บริการการจัดการธุรกิจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   4.1 สามารถจัดทำแผนธุรกิจโดยกำหนดแผนกลยุทธ์การแข่งขัน ทิศทาง เป้าหมาย และตำแหน่งการแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   4.2 สามารถกำหนดนโยบายการแข่งขันขององค์กรจากกลยุทธ์การแข่งขัน ทิศทาง เป้าหมาย และตำแหน่งการแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพ

   4.3 สามารถจัดทำรายงานแผนธุรกิจเพื่อส่งมอบให้หน่วยงานภายในองค์กรนำไปใช้วางแผนการบริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ

5. ปฏิบัติการทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างประเทศเกี่ยวกับการให้บริการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   5.1 สามารถเข้าร่วมกิจกรรมการประชุม อบรมวิชาการด้านการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบอย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอ

   5.2 สามารถติดตามข้อมูลข่าวสาร ความก้าวหน้าด้านการบริการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบและความเป็นไปได้ของวิชาชีพจากต่างประเทศอย่างสม่ำเสมอ


(ข) ความต้องการด้านความรู้

ข้อมูลอุตสาหกรรมธุรกิจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

สังเคราะห์กระบวนการทำงานการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร

การวางแผนธุรกิจและการพัฒนาธุรกิจ

การพัฒนานวัตกรรม

การบริหารองค์กร

แผนการเงิน

การประเมินผลการปฏิบัติงานทางธุรกิจ



14. หลักฐานที่ต้องการ (Evidence Guide)

   หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

   1. เอกสารรับรองการปฏิบัติงานจากสถานประกอบการ

   2. เอกสารการประเมินการปฏิบัติงานจริงตามรายการประเมิน

   3. แบบบันทึกรายการจากการสังเกตจากการปฏิบัติงาน 

(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

   1. เอกสารรับรองการผ่านการอบรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   2. เอกสารรับรองการผ่านการสอบข้อเขียนหรือผลการทดสอบความรู้

(ค) คำแนะนำในการประเมิน

   ประเมินเกี่ยวกับการจัดทำนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบโดยพิจารณาจากหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานด้านความรู้

(ง) วิธีการประเมิน

   1. พิจารณาหลักฐานความรู้

   2. พิจารณาหลักฐานการปฏิบัติงาน



15. ขอบเขต (Range Statement)

(ก) คำแนะนำ

   การจัดทำนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ ผู้รับการประเมินจะต้องแสดงเกี่ยวกับการสังเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อธุรกิจบริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ การกำหนดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ การกำหนดทิศทาง ประเมินศักยภาพการให้บริการจัดการธุรกิจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ การกำหนดกลยุทธ์การให้บริการการจัดการธุรกิจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ การทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างประเทศเกี่ยวกับการให้บริการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

(ข) คำอธิบายรายละเอียด

   1. การสังเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อธุรกิจบริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ จะต้องรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ ระบุปัจจัยที่จำเป็น และนำปัจจัยที่สังเคราะห์มาวางแผนในการกำหนดทิศทางการบริการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   2. การกำหนดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ จะต้องกำหนดขอบเขตนวัตกรรม พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมตามที่กำหนดและทดลองใช้ และสรุปผลการทดลองใช้นวัตกรรมและเผยแพร่นวัตกรรมในองค์กรการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   3. การกำหนดทิศทาง ประเมินศักยภาพการให้บริการจัดการธุรกิจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบจะต้องกำหนดทิศทางของธุรกิจ และประเมินศักยภาพการให้บริการจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   4. การกำหนดกลยุทธ์การให้บริการการจัดการธุรกิจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ จะต้องจัดทำแผนธุรกิจ กำหนดแผนกลยุทธ์การแข่งขัน ทิศทาง เป้าหมาย และตำแหน่งการแข่งขัน และจัดทำรายงานแผนธุรกิจเพื่อให้หน่วยงานภายในองค์กรนำไปใช้วางแผนการบริการจัดการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

   5. การทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างประเทศเกี่ยวกับการให้บริการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ จะต้องเข้าร่วมกิจกรรมการประชุม อบรมวิชาการด้านการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ และติดตามข้อมูลข่าวสาร ความก้าวหน้าด้านการบริการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบและความเป็นไปได้ของวิชาชีพจากต่างประเทศอย่างสม่ำเสมอ 

   6. คำว่า “อย่างมีประสิทธิภาพ” หมายถึง ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมายได้สำเร็จลุล่วงตามจุดมุ่งหมายที่วางไว้ โดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด



16. หน่วยสมรรถนะร่วม (ถ้ามี)
ไม่ระบุ

17. อุตสาหกรรมร่วม/กลุ่มอาชีพร่วม (ถ้ามี)
ไม่ระบุ

18. รายละเอียดกระบวนการและวิธีการประเมิน (Assessment Description and Procedure)

1. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบวัดความรู้กรณีศึกษา

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

    ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

2. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบวัดความรู้กรณีศึกษา

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

    ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

3. เครื่องมือการประเมิน

   1. แบบทดสอบวัดความรู้กรณีศึกษา

   2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

   3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

    ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

4. เครื่องมือการประเมิน

   1. แบบทดสอบวัดความรู้กรณีศึกษา

   2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

   3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

      ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

5. เครื่องมือการประเมิน

   1. แบบทดสอบวัดความรู้กรณีศึกษา

   2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

   3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

     ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

 

 




ยินดีต้อนรับ