ผู้บริหารการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

ไม่ระบุ

(ก) ความต้องการด้านทักษะ

1. ปฏิบัติการสังเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อธุรกิจบริการจัดการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   1.1 สามารถรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการบริการจัดการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   1.2 สามารถระบุปัจจัยที่จำเป็นในการบริการการกระจายสินค้าระหว่างประเทศอย่างถูกต้องเหมาะสม

   1.3 สามารถนำปัจจัยที่สังเคราะห์มาวางแผนในการกำหนดทิศทางการบริการกระจายสินค้าระหว่างประเทศอย่างมีประสิทธิภาพ

2. ปฏิบัติการกำหนดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   2.1 สามารถกำหนดขอบเขตนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำงานการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   2.2 สามารถพัฒนาต้นแบบนวัตกรรมตามที่กำหนดและทดลองใช้นวัตกรรมอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

   2.3 สามารถสรุปผลการทดลองใช้นวัตกรรมและเผยแพร่นวัตกรรมในองค์กรการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

3. ปฏิบัติการกำหนดทิศทางและประเมินศักยภาพการให้บริการจัดการธุรกิจการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   3.1 สามารถกำหนดทิศทางของธุรกิจการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   3.2 สามารถประเมินศักยภาพการให้บริการจัดการการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

4. ปฏิบัติการกำหนดกลยุทธ์การให้บริการการจัดการธุรกิจการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   4.1 สามารถจัดทำแผนธุรกิจโดยกำหนดแผนกลยุทธ์การแข่งขัน ทิศทาง เป้าหมาย และตำแหน่งการแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   4.2 สามารถกำหนดนโยบายการแข่งขันขององค์กรจากกลยุทธ์การแข่งขัน ทิศทาง เป้าหมาย และตำแหน่งการแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพ

   4.3 สามารถจัดทำรายงานแผนธุรกิจเพื่อส่งมอบให้หน่วยงานภายในองค์กรนำไปใช้วางแผนการบริการจัดการกระจายสินค้าระหว่างประเทศอย่างมีประสิทธิภาพ

5. ปฏิบัติการทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างประเทศเกี่ยวกับการให้บริการการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   5.1 สามารถเข้าร่วมกิจกรรมการประชุม อบรมวิชาการด้านการกระจายสินค้าระหว่างประเทศอย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอ

   5.2 สามารถติดตามข้อมูลข่าวสาร ความก้าวหน้าด้านการบริการการกระจายสินค้าระหว่างประเทศและความเป็นไปได้ของวิชาชีพจากต่างประเทศอย่างสม่ำเสมอ

(ข) ความต้องการด้านความรู้

ข้อมูลอุตสาหกรรมธุรกิจการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

สังเคราะห์กระบวนการทำงานการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร

การวางแผนธุรกิจและการพัฒนาธุรกิจ

การพัฒนานวัตกรรม

การบริหารองค์กร

แผนการเงิน

การประเมินผลการปฏิบัติงานทางธุรกิจ

    หลักฐานที่ต้องการจะกำหนดข้อแนะนำเกี่ยวกับการประเมิน และควรที่จะใช้ประกอบร่วมกันกับเกณฑ์การปฏิบัติงาน (Performance Criteria) และ ทักษะและความรู้ที่ต้องการ (Required Skills and Knowledge)

(ก) หลักฐานการปฏิบัติงาน (Performance Evidence)

   1. เอกสารรับรองการปฏิบัติงานจากสถานประกอบการ

   2. เอกสารการประเมินการปฏิบัติงานจริงตามรายการประเมิน

   3. แบบบันทึกรายการจากการสังเกตจากการปฏิบัติงาน 

(ข) หลักฐานความรู้ (Knowledge Evidence)

   1. เอกสารรับรองการผ่านการอบรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   2. เอกสารรับรองการผ่านการสอบข้อเขียนหรือผลการทดสอบความรู้

(ค) คำแนะนำในการประเมิน

    ประเมินเกี่ยวกับการจัดทำนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการกระจายสินค้าระหว่างประเทศโดยพิจารณาจากหลักฐานที่เกี่ยวข้อง ทั้งหลักฐานการปฏิบัติงานและหลักฐานด้านความรู้

(ง) วิธีการประเมิน

   1. พิจารณาหลักฐานความรู้

   2. พิจารณาหลักฐานการปฏิบัติงาน

(ก) คำแนะนำ

   การจัดทำนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ ผู้รับการประเมินจะต้องแสดงเกี่ยวกับการสังเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อธุรกิจบริการจัดการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ การกำหนดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ การกำหนดทิศทาง ประเมินศักยภาพการให้บริการจัดการธุรกิจการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ การกำหนดกลยุทธ์การให้บริการการจัดการธุรกิจการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ การทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างประเทศเกี่ยวกับการให้บริการการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

(ข) คำอธิบายรายละเอียด

   1. การสังเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อธุรกิจบริการจัดการกระจายสินค้าระหว่างประเทศจะต้องรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง ระบุปัจจัยที่จำเป็นในการบริการกับอุตสาหกรรมการบริการจัดการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ และนำปัจจัยที่สังเคราะห์มาวางแผนในการกำหนดทิศทางการบริการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   2. การกำหนดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจการให้บริการจัดการกระจายสินค้าระหว่างประเทศผู้ปฏิบัติงานจะต้องกำหนดขอบเขตนวัตกรรม พัฒนาต้นแบบนวัตกรรมตามที่กำหนดและทดลองใช้นวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำงานการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ และสรุปผลการทดลองใช้นวัตกรรมและเผยแพร่นวัตกรรมในองค์กรการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   3. การกำหนดทิศทาง ประเมินศักยภาพการให้บริการจัดการธุรกิจการกระจายสินค้าระหว่างประเทศจะต้องกำหนดทิศทางของธุรกิจและประเมินศักยภาพการให้บริการการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ 

   4. การกำหนดกลยุทธ์การให้บริการการจัดการธุรกิจการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ ะต้องจัดทำแผนธุรกิจโดยกำหนดแผนกลยุทธ์ นโยบาย การแข่งขัน ทิศทาง เป้าหมาย และตำแหน่งการแข่งขัน และจัดทำรายงานแผนธุรกิจเพื่อส่งมอบให้หน่วยงานภายในองค์กรนำไปใช้วางแผนการบริการจัดการกระจายสินค้าระหว่างประเทศ

   5. การทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างประเทศเกี่ยวกับการให้บริการการกระจายสินค้าระหว่างประเทศจะต้องเข้าร่วมกิจกรรมการประชุม และติดตามข้อมูลข่าวสาร ความก้าวหน้า อบรมวิชาการด้านการกระจายสินค้าระหว่างประเทศอย่างต่อเนื่องสม่ำเสมอ 

    6. คำว่า “อย่างมีประสิทธิภาพ” หมายถึง ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมายได้สำเร็จลุล่วงตามจุดมุ่งหมายที่วางไว้ โดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

1. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบวัดความรู้กรณีศึกษา

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

   ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

2. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบวัดความรู้กรณีศึกษา

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

      ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

3. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบวัดความรู้กรณีศึกษา

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

    ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

4. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบวัดความรู้กรณีศึกษา

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

    ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน

5. เครื่องมือการประเมิน

  1. แบบทดสอบวัดความรู้กรณีศึกษา

  2. แบบประเมินผลการปฏิบัติงานโดยวิธีการสัมภาษณ์

  3. แบบประเมินแฟ้มสะสมงาน

    ดูรายละเอียดจากคู่มือการประเมิน